[School Board (Spanish) on February 10, 2025.]
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BUENAS NOCHES. ESTAMOS DE VUELTA. HE CONVOCADO 5,4 PM. PAPERS DISCUSSED AND CLOSE SESSION. ESTOS TEMAS QUE SE TRATARON EN LA SESIÓN CERRADA. ALRIGHT TONIGHT WE DO NOT. ESTA NOCHE VAMOS A TRATAR CIERTOS PUNTOS EN LA AGENDA. PRIMERAMENTE, EL PRIMER. COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS DE COMITÉ CEDE. QUIERO HABLAR DE ESTO. HABÍAMOS HABLADO DE ESTO ANTERIORMENTE.
TENGO UNA MOCIÓN PARA APROBAR. PROBADO? SECUNDADO. SEÑOR ARMSTRONG? SÍ, MIEMBRA. CINTRÓN.
SÍ. HAY. FOR THIS COMMITTEE. ESTE COMITÉ. MAKE SURE. QUIERO ASEGURAR QUE ESTE QUISIERA AGREGAR AL AL COMITÉ. AL SECRETARIO CRUTCHFIELD Y MIEMBRA CENTRAL. DE ACUERDO. SÍ. SÍ. OK.
AWESOME. BUENO. GENIAL. BUENO, SEÑOR ACEVEDO. OK. BUENO, GRACIAS. BUENAS TARDES, MIEMBROS DE LA JUNTA DE LA REUNIÓN. TENEMOS CUATRO PRESENTACIONES PARA USTEDES ESTA NOCHE PARA AYUDAR CON LA BÚSQUEDA DE SUPERINTENDENTE. PRIMER PRESENTADOR SERÁ. EL SEÑOR BEN JOHNSON DE MCPHERSON Y JACOBSON. ASÍ QUE, SEÑOR JOHNSON. I HAVE TO DO IT TO YOU HAVE TO TIENE QUE EMPUJAR EL BOTÓN. GO. PARA QUE ESTE. ESTE. BUENAS NOCHES A TODOS. JUNTA. GRACIAS POR PERMITIRME ESTAR AQUÍ HOY. PERO QUE ESTOY YO. PERO DE RESPETO, MIS COLEGAS. NO SÉ SI HAY OTROS PRESENTANDO, PERO ES UN HONOR DE ESTAR AQUÍ. NO ES MI PRIMERA VEZ EN BELLFLOWER. TUVE LA FORTUNA DE ESTAR AQUÍ EN 2018, CUANDO HUBO UNA PRESENTACIÓN DE BÚSQUEDA. TAMBIÉN CREO QUE SE HIZO UNA DECISIÓN EN ESTE PROCESO DE BÚSQUEDA Y FUE INTERNO. PERO LOS PUNTOS QUE SE DESCUBRIERON EN ESE PROCESO SE OBTUVIERON Y RECOPILARON Y CREO QUE HAY PUNTOS VÁLIDOS TODAVÍA PARA TENER UNA LÍNEA BASE SOBRE CÓMO HA PROGRESADO EL DISTRITO DESDE ENTONCES, QUE SI NO HAY PREGUNTAS, EMPIEZO COMO QUIERO UNA HACER UNA PRESENTACIÓN DE DIEZ 15 MINUTOS Y PREGUNTAS DESPUÉS DE ESO SI GUSTAN. ASÍ QUE VAMOS A HACER ESO. ASÍ? ESTE. ESTE. BUENO, TOME SU TIEMPO. TODOS HABLAMOS DE EDUCACIÓN. Y CÓMO. SE ESTÁ DEGRADANDO. Y SI COSAS GRANDES PASAN EN LA GOBERNANZA. LA JUNTA SUPERINTENDENTE NO SON ENTIDADES SEPARADAS. PERO SUPERINTENDENTE HACE BUEN TRABAJO. BUENAS COSAS PASA EN EL SALÓN DE CLASE DE. REALMENTE CREEMOS QUE NUESTRA MISIÓN Y LO QUE HACEMOS DIFERENTEMENTE ES QUE PASAMOS TIEMPO ASEGURANDO QUE LA. LA BÚSQUEDA DE LA JUNTA. NO TENEMOS ESTE CANDIDATOS, O SEA DE QUE MUEVEN DE DISTRITOS PEQUEÑOS A GRANDES. PASAMOS TIEMPO ESTE TOMANDO CANDIDATOS CON OTROS CRITERIOS ÚNICOS. LO QUE NECESITA, POR SUPUESTO, ES ASEGURAR QUE NO HAY SORPRESAS A LA JUNTA. PASAMOS BASTANTE TIEMPO EN CHEQUEOS DE HISTORIALES DE PERSONAS CANDIDATOS. HABLAMOS CON ELLOS BASTANTE Y HACIENDO UNA PROFUNDA ESTE INVESTIGACIÓN. TENEMOS UNA RED GRANDE BÚSQUEDA NACIONAL QUE HACEMOS DE TODOS NUESTROS ASESORES QUE TRABAJAN DE DIFERENTES OFICINAS EN CALIFORNIA PRINCIPALMENTE Y PRINCIPALMENTE LA ÚNICA BÚSQUEDA QUE HACEMOS PARA SUPERINTENDENTES MIEMBROS DE LA JUNTA. COMO USTED HA VISTO, ESTE. SOY MIEMBRO EJECUTIVO EN UN OTRO DISTRITO ESCOLAR POR 23 AÑOS. ME RETIRÉ. UN COLEGA MÍO SE RETIRÓ, COMO DIJE, COMO LA DE LA JUNTA ESTE, EL CONDADO DE RIVERSIDE POR DOS AÑOS Y MEDIO. AHORA SÉ QUE UN DISTRITO DE 21.000. EL CONDADO ES RESPONSABLE POR. BASTANTE TRABAJO. ASÍ QUE TENEMOS, PIENSO, UNA GRAN PIEZA ES. TENEMOS 130 ASESORES EN TODA LA NACIÓN. Y CON ESO, PUES PUEDE
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VER LA RED Y Y Y TODO LA RED. ESTE LA INVERSIÓN QUE HACEN CUANDO SALEN DE DE PERSONAS QUE SALEN DE CALIFORNIA Y REGRESAN DE CALIFORNIA. ASÍ QUE ES UN. SOMOS UN. UNA FIRMA DE BÚSQUEDA NACIONAL. PERO NO CONTRATAMOS SUPERINTENDENTES. LES AYUDAMOS A CREAR EL CRITERIO PARA AYUDARLES A IDENTIFICAR LOS ATRIBUTOS, ATRIBUTOS Y CARACTERÍSTICAS QUE USTEDES NECESITAN. PERO USTEDES SELECCIONAN A LA PERSONA. ES UNA DISTINCIÓN GRANDE PORQUE CALIFORNIA ES GRANDE, PERO EL SUR DE CALIFORNIA ES BASTANTE PEQUEÑO Y MUY COMPACTO, ASÍ QUE A VECES LO QUE SE VE ES ESTE TIPO DE CAMBIO DE CANDIDATOS DE CALIFORNIA POR TODO EL SUR DE CALIFORNIA. ASÍ QUE EN ESTE SUR ESTE. ASÍ LO HACEMOS. SI ENCONTRAMOS UN CANDIDATO QUE CABE DENTRO DE LAS NECESIDADES DE USTEDES. EL LIDERAZGO ES SER DUEÑO DE SU TRABAJO. ESTAMOS AQUÍ PORQUE CALIFORNIA ES DIFERENTE, DECIMOS NOSOTROS. SÍ, ES DIFERENTE, PERO LIDERAZGO EN LO QUE SE NECESITA. EL CRITERIO.ESO SE ENCUENTRA EN CUALQUIER LUGAR. ASÍ QUE CON ESA INTENCIÓN HACEMOS ESO, ESA BÚSQUEDA COMO PRIORIDAD. VOY A HABLAR UN POCO SOBRE ESTE. CUANDO HABLAMOS DEL CRITERIO QUE USTEDES QUIEREN TENER, ESTE SIGUIENTE PUNTO ES DE QUE TODOS SON DIFERENTES, PERO TENEMOS LA PASIÓN POR ESO.
ESTE OTROS DISTRITOS NOS TUVIERON COMO EL ÚNICO SOCIO EN BÚSQUEDAS PARA BUSCAR SUS CANDIDATOS. ESTE DE TRABAJOS ESCOLARES. EN CUANTO A PARA TOMAR EN CUENTA LA COMUNIDAD, SUS EMPLEADOS. CONOCEMOS Y TODAVÍA TENGO LOS DATOS. CUANDO HICIMOS EL TRABAJO CON USTEDES DE LAS REUNIONES DE DE SOCIOS HABLAMOS CON NUEVE PERSONAS EN EL DISTRITO 11 DIFERENTES GRUPOS. ASÍ QUE EN VEZ DE TENER UNA REUNIÓN GRANDE, ES UN PROCESO DESPACIO, PUES HICIMOS ALGO MÁS AUTÉNTICO Y HICIMOS BÚSQUEDAS DE PERSONAL CLASIFICADOS CERTIFICADO.
TRABAJAMOS CON ESTUDIANTES, MIEMBROS DE LA COMUNIDAD DE ESTE COMERCIANTE. ESTE. LOS JÓVENES LES PUEDEN DAR INFORMACIÓN COMO ESTUDIANTES. ESTE. ASÍ QUE TENIENDO ESAS PLÁTICAS CON ESTUDIANTES HABLANDO SOBRE LAS NECESIDADES QUE ELLOS TIENEN, ESTE NO SE SORPRENDE QUE HAY COSAS QUE ELLOS COMPARTEN Y APORTAN ES MUY IMPORTANTE. ASÍ QUE VAMOS A HABLAR UN POCO DEL RÉCORD QUE TENEMOS. ESTE ES EL EQUIPO DE BÚSQUEDA QUE TENEMOS. COMO MENCIONÉ, SON MIEMBROS DE JUNTA POR MUCHOS AÑOS ESTE. HEMOS HECHO COMO 23 BÚSQUEDAS PARA DIFERENTES DISTRITOS O 25.
ESTE. HUBIERA HECHO COMO HASTA 40 BÚSQUEDAS. CHRISTIE BASTANTES TAMBIÉN, ASÍ QUE VOY A PASAR ESTO SOBRE POR QUÉ EL POR QUÉ, PERO PIENSO QUE LO MÁS IMPORTANTE EN ESTO ES DE QUE LOS CANDIDATOS QUE NOSOTROS CONTRATAMOS. ESTOS SON NÚMEROS DE MCPHERSON, 80% SON. ESTÁN EN ESA POSICIÓN TODAVÍA DESPUÉS DE EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS. ASÍ QUE HAN TENIDO ESTE TIPO DE LIDERAZGO USUALMENTE. ESTE. ESTE ES. ESTÁ EN SU LUGAR, PORQUE ESE CRITERIO ES IMPORTANTE. ESTOS SON LOS NÚMEROS MÍOS, QUE SON 97% DE LOS CANDIDATOS QUE SE HAN EMPLEADO SIGUEN EN ESAS POSICIONES. ESTE, SEGÚN LAS ESTADÍSTICAS DE MCPHERSON. ESTE. ESTA DIAPOSITIVA DOS ES CRÍTICO, HABLA SOBRE CUANDO PIENSA SOBRE EL PROCESO DE LA BÚSQUEDA. MUCHAS PERSONAS TOMAN. EH.
BUENO, SE SE SE ENFOCAN EN LO QUE QUIEREN COMO LÍDER. Y YO PENSARÍA QUE SER AMPLIO SON COSAS QUE DEBEN DE TENER. PERO ESTE SON ATRIBUTOS Y HABILIDADES. TAL VEZ DEBEN DE SER ESPECÍFICAS, PERO SI DEBEN HABLAR ESPAÑOL, DIGAMOS POR HABER SIDO SUPERINTENDENTES ANTERIORMENTE Y OTRA EN DISTRITOS DONDE EL LÍDER TUVO QUE TENER CINCO AÑOS EN UN SALÓN. ESTE TAL VEZ SE PIERDE ALGUIEN QUE ESTUVO TRES AÑOS Y Y Y LUEGO SE HIZO ASISTENTE DIRECTOR. ASÍ QUE DEPENDE DE TODO LO QUE USTEDES QUIEREN LOGRAR Y EL CRITERIO QUE QUIEREN USAR PARA ESCOGER. COMO CUALQUIER PERSONA QUE HACE ESTE TIPO DE TRABAJO, TRABAJAMOS PARA LA JUNTA EDUCATIVA, NO TRABAJAMOS PARA LOS CANDIDATOS Y PIENSO QUE ESO ES CRÍTICO Y COMO PUEDE VER ESTE ESTA EL HECHO DE QUE TENEMOS E INVOLUCRAMOS EH, DIVERSIDAD, EXPERIENCIAS, ANTECEDENTES, HISTORIAL QUE NOS HA AYUDADO A ENFOCAR EN LO QUE NECESITAN USTEDES AQUÍ EN BELLFLOWER Y SE TIENEN QUE CAER BIEN TAMBIÉN ES ALGO QUE PARECE QUE NO ES GRAN COSA, PERO CUANDO
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SE TRABAJA TODOS LOS DÍAS CON TEMAS CRÍTICOS, EL TIPO DE GOBERNANZA Y LA JUNTA EDUCATIVA TIENE QUE FUNCIONAR. ESTE PUEDEN TENER DEBATES APASIONADOS SOBRE DIFERENTES TEMAS, PERO DE MANERA RESPETUOSA. PERO AL HACERSE UNA DECISIÓN ESO PASA A QUE SE TIENE QUE TRABAJAR SINCRONIZADAMENTE ESTE PARA EL FUTURO Y UN BUEN LÍDER PUEDE AYUDAR A FACILITAR ESO. ASÍ QUE NO HAY QUE TENER PRISA EN EL PROCESO CUANDO SI NOS SELECCIONAN A NOSOTROS O NO, CUANDO LLEGUEN A LA AL FIN DE SU BÚSQUEDA Y TIENEN UNA DIFÍCIL DECISIÓN SOBRE A QUIÉN ESCOGER. Y VAMOS A DECIR QUE LOS ÚLTIMOS TRES CUATRO CANDIDATOS QUE PODRÍAMOS CONTRATAR. Y SI ALGUIEN LE DICE ESOS SON TODOS LOS CANDIDATOS QUE HAY DE DE CUAL SELECCIONAR, NO LES CREA. A VECES, A VECES ESTE SON LOS TIEMPOS QUE NOS AYUDAN PARA ESCOGER. PUEDE EXTENDERSE EL TIEMPO, A VECES UN MES. EN EL COVID TUVIMOS 12 CANDIDATOS QUE ERAN MEDIOCRES, LO LO MEJOR QUE SE PUEDE DECIR Y LO EXTENDIMOS UN MES MÁS Y CONSEGUIMOS 27 CANDIDATOS Y UNO DE ELLOS ESTE UN DISTRITO NO MUY LEJOS. UN CANDIDATO FUE SE CONVIRTIÓ EN SUPERINTENDENTE DEL AÑO. UNA SUPERESTRELLA. SON PERSONAS QUE A VECES EL LOS LOS TIEMPOS EH AYUDAN LA LÍNEA DE TIEMPO, LAS PAUTAS QUE UNO TIENE SON IMPORTANTES. PERO YO DIJERA NUNCA SE. NUNCA ESCOJAN EH BASADO EN TIEMPOS LÍMITES. ESO PUEDE DAÑARLOS A USTEDES SUS ESTUDIANTES ES A VECES MEJOR EXTENDER EL TIEMPO DE LA BÚSQUEDA Y ESO AYUDA A VECES ENCONTRAR LA PERSONA CORRECTA. ESTE. VAMOS A HABLAR SOBRE LAS DIFERENTES FASES. FASES FASE UNO, DONDE PASAMOS TIEMPO, DONDE ESTABLECEMOS LAS BASES PARA TODO, LA BÚSQUEDA. NOSOTROS CREEMOS QUE EL CRITERIO ES CRÍTICO, ESTE PASAR TIEMPO ENCONTRANDO LAS CARACTERÍSTICAS TOMA HORAS PARA PODER HACER ESO NO DEBE SER TOMADO A PRISA.ESTE. BUSCAMOS DIFERENTES PERFILES DE LIDERAZGO SIRVEN CIERTO PROPÓSITO, PERO TRABAJANDO CON LA JUNTA. ESTE IMPORTANTE NO ES UN CRITERIO QUE SE USA EN TODO DISTRITO, ES INDIVIDUALIZADO AL DISTRITO DE USTEDES. FASE DOS. YA HABLÉ DE ESO. PIENSO QUE AL SELECCIONAR QUIEN SEA EL CUAL SEA EL DISTRITO, EMPEZAMOS, CREAMOS EL CRITERIO QUE LA JUNTA, EN ESPECIAL ESTE GUSTA Y EMPEZAMOS A IDENTIFICAR CANDIDATOS INMEDIATAMENTE. NO ESCOGEMOS A ALGUIEN EN UNA UN SITIO WEB. O SEA, NUESTRA INTENCIÓN ES MUY IMPORTANTE SOBRE LOS CANDIDATOS QUE BUSCAMOS, PORQUE VAN A SER MUCHAS PERSONAS QUE TIENEN LAS CARACTERÍSTICAS Y CALIFICAN PARA EL TRABAJO COMO LA ÚLTIMA VEZ. EN 2018 TUVIMOS 43 CANDIDATOS EN LA BÚSQUEDA, ASÍ QUE HABÍAN BASTANTES PERSONAS TALENTOSAS. Y YO VOY A DECIR ESTO CON RESPETO. AUNQUE LA JUNTA TIENE OTROS CANDIDATOS CONOCIDOS QUE SOLICITAN LA POSICIÓN, DÉJELES COMPETIR CON LOS DEMÁS, PORQUE LO QUE HACE ESO ES REFUERZA EL EL HECHO QUE TAL VEZ SON LOS MEJORES PORQUE COMPITEN EN UN AMBIENTE PÚBLICO. HABLARÉ SOBRE EL PROCESO DE ENTREVISTA DONDE OTRAS PERSONAS PUEDEN SER PARTICIPANTES EN ESE PROCESO, PERO HAY GRANDES CANDIDATOS, YA SEA INTERNOS O EXTERNOS. EN LA FASE DE ENTREVISTA. FASE TRES NOSOTROS TRATAMOS DE HACER EL TRABAJO MÁS DIFÍCIL PARA DE USTED, PORQUE PARA USTEDES ES QUE EL OBJETIVO ES DE QUE SE OBTIENE LA MISMA SITUACIÓN COMO ANTES. 40 O MÁS CANDIDATOS QUE SOLICITAN. YO NO PIENSO QUE TENDRÁN TANTOS, QUIZÁS 30, ALGO ASÍ QUE SOLICITARAN YO, NOSOTROS TRAEREMOS, TRAEMOS A LA JUNTA, TAL VEZ OCHO O 12 CANDIDATOS.
SERÁ UNA LISTA CORTA. DIGAMOS QUE DE LO QUE HACEMOS ES QUE HACEMOS FILTROS DE CANDIDATOS QUE TAL VEZ NO TIENEN LAS CALIFICACIONES COMO USTEDES DICEN. QUIEREN A ALGUIEN QUE HA SIDO PARTE DE ALGÚN GABINETE. SE LES SUGIRIÓ PORQUE NO ES UN DISTRITO QUE EMPIEZA UN DISTRITO DONDE SI ALGUIEN NO TIENE EL NIVEL DE EXPERIENCIA EJECUTIVA DE GABINETE, ESTE NO PODRÍA EMPEZAR. ES MUY COMPLEJO. MUCHOS ASUNTOS, MUCHOS TEMAS EN EL DISTRITO DE USTED, ASÍ QUE SE NECESITARÍA, O SEA, PERSONAS QUE CALIFICAN ESTE ENTONCES Y QUIEN NO CALIFICA QUE NO LLENE EL CRITERIO Y QUE USTEDES BUSCAN ESTE. LES MANDAMOS UNA LISTA CORTA A LA JUNTA COMO DE 12 PERSONAS Y LA JUNTA TIENE LA CAPACIDAD DE ENTREVISTAR CADA PERSONA QUE SOLICITA SE PUEDE HABLAR ENTRE USTEDES QUIEN ES EL QUE LLAMAMOS, PORQUE ÉL LO LLAMAMOS Y DONDE PENSAMOS QUE ESTÁN LOS LAPSOS, LAS FALTAS. HACEMOS ESTE INVESTIGACIONES DE HISTORIAL DE ANTECEDENTES SOBRE
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LAS PERSONAS PARA NO HABLAR CON ESTE CUALQUIER PERSONA, PORQUE TODAS LAS PERSONAS LE VAN A DECIR COSAS GENIALES DE TAL PERSONA A NOSOTROS. HABLAMOS CON LAS PERSONAS, LLAMAMOS AA3, HABLAMOS CON PERSONAS ADICIONALES. A UN TIEMPO LES PREGUNTAMOS QUÉ SABEN DE ESTE CANDIDATO QUE NOS PUEDEN INFORMAR SOBRE ESTE CANDIDATO Y LUEGO ESTE. DESPUÉS HABLAMOS CON NUESTRA RED DE DE INFORMACIÓN. LAS PERSONAS CUANDO NO HABLAMOS CON UNA PERSONA ES CUANDO ES SUPERINTENDENTE EN ALGÚN OTRO LUGAR, SOLAMENTE PORQUE A MENOS DE QUE ESTE BUENO ESO PONE A RIESGO SUS CARRERAS. ESTE DEJÁNDOLE SABER A SU ACTUAL EMPLEADOR QUE ANDA BUSCANDO OTRO LUGAR, PERO AL IDENTIFICAR UNA LISTA CORTA DE 12 PERSONAS, SEIS CUATRO CADA ENTREVISTA, ENTONCES TODO ESTA ABIERTO, PORQUE AHORA ESTAMOS DICIENDO VAMOS A CONTRATAR A ALGUIEN DE ESTE PROCESO DE ENTREVISTA. ASÍ QUE NO HAY COSAS DE QUE NO SE PUEDE HABLAR CON LAS PERSONAS, O SEA, SI SE PUEDE HABLAR, NOSOTROS ASEGURAREMOS Y AHÍ AHÍ TENDREMOS LA OPORTUNIDAD DE PODER HABLAR CON ELLOS CON LA LA POSIBILIDAD DE CONTRATAR AL CANDIDATO. ASÍ QUE HACEMOS LAS COSAS TÍPICAS QUE PUEDEN ESPERAR EN UN PROCESO DE ENTREVISTAS QUE HACEMOS PREGUNTAS. TODOS HACEN PREGUNTAS, PERO ESO ES LIMITADO PORQUE HAY PERSONAS QUE SON GENIALES PARA CONTESTAR PREGUNTAS. ESTE Y GENIALES EN HACER ALGUNAS OTRAS COSAS. LES PONEMOS DIFERENTES ESCENARIOS, HACEMOS REUNIONES ANTES DE LA ENTREVISTA CON DOS MIEMBROS DE LA JUNTA, LOS OTROS DOS CANDIDATOS PARA CONOCER A LAS PERSONAS EN LOS A ENTORNO SOCIAL. EN EL PROCESO DE ENTREVISTA Y COMO LES DIJE EN UN LISTA CORTA DE CANDIDATOS, DE AHÍ PUEDE DECIDIR QUIEN A QUIEN QUIEREN ENTREVISTAR Y PUEDE MIRAR ESOS 8 A 10 CANDIDATOS CONTESTANDO HASTA TRES CUATRO PREGUNTAS QUE ELABORAMOS QUE LES DA MÁS INFORMACIÓN SOBRE ESOS CANDIDATOS, DANDO TODA LA INFORMACIÓN POSIBLE ANTES DE QUE HAGAN LA DECISIÓN DE QUIEN, A QUIEN, SOBRE QUIEN VAN A SELECCIONAR DE ESA LISTA CORTA. ASÍ QUE LAS ENTREVISTAS. COMO MENCIONÉ, EL PAPEL DE LA JUNTA SERÍA QUE MUCHAS JUNTAS EJECUTIVAS LES GUSTA TENER ESTE. COMO PARTE DE SU PROCESO DE ENTREVISTA. Y A VECES PUEDEN SABER QUE HAY PERSONAS QUE NO PERMITEN SOLICITAR TRABAJOS. CON TODO RESPETO, YO LES DIGO QUE SI ALGUIEN NO ESTÁ CÓMODO CON EMPEÑARSE CON UN COMITÉ EN UNA ENTREVISTA DE PANEL. TAL VEZ ÉL NO ES EL CANDIDATO CORRECTO. SI QUIERE ESE TIPO DE PROCESO PARA AYUDARLES A ELEGIR. PERO YO PROTEJO A MIS CANDIDATOS TAMBIÉN, PORQUE SI ALGO SALE ANTES DE QUE SE DETERMINE QUE ES FINALISTA, ESO PUEDE ARRUINAR SUS CARRERAS TAMBIÉN. ASÍ QUE TRATAMOS CON TEMAS DE CONFIDENCIALIDAD, PRIVACIDAD, ACORDANDO QUE SE PUEDEN HABER, PUEDEN HABER DEMANDAS Y INFORMACIÓN SALE DE ESAS SESIONES. SON SESIONES CERRADAS TAL COMO LAS QUE USTEDES TIENEN. ES PRIVADO, ES UN PROCESO DE ENTREVISTA, PERO ES EN CON, EN CON TOTAL CONFIANZA Y PRIVACIDAD. TRATAMOS DE DAR A LA JUNTA TODA LA INFORMACIÓN POSIBLE QUE PUEDAN TENER ANTES DE HACER SU DECISIÓN. EL MEJOR PROCESO QUE SE PUEDA OBTENER.AYUDA AL CANDIDATO QUE CONVIERTE EN SU LÍDER. ESTE CONOCER EL SISTEMA PORQUE YA HAN ESTADO INVOLUCRADOS, NO CALIFICAN CANDIDATO HASTA QUE SE LES VA A CONTRATAR O NO ESTE VAMOS A DECIR AQUÍ SE DICE ESTAS SON LAS COSAS, LAS FORTALEZAS QUE VIMOS EN EL CANDIDATO, OTRAS DEFICIENCIAS. Y ESA INFORMACIÓN SE LE DA A LA JUNTA CON PRIVACIDAD. NADIE SALE EL CUARTO. NO, NO, NO, NO FUE EL QUE QUISIMOS ESCOGER PORQUE NO SE HABLÓ NADA DE ESO. QUE A QUIÉN, QUIÉN LE GUSTÓ A QUIÉN Y QUIÉN PENSÓ QUE ERA GENIAL? NADA DE ESO. PERO SI DA LA JUNTA EDUCATIVA. MUY BUENA INFORMACIÓN SOBRE QUE SI HAY CONSTANCIA SOBRE LO QUE VIO LA JUNTA Y LO QUE VIO EL PANEL Y MAYORÍA DE LOS CASOS, EL PANEL CONSISTE DE REPRESENTANTES DE CADA UNIDAD.
MIEMBRO DE LA JUNTA ESCOGE SU REPRESENTANTE, DIGAMOS OTRA PERSONA, A VECES MIEMBRO ANTERIOR, EX MIEMBRO, UN DIRECTOR EJECUTIVO QUE LA JUNTA PUEDE ESCOGER PUEDE SER UNA. LA PERSONA PUEDE SER UN GRUPO MUY PEQUEÑO QUE PARTICIPA EN EL PANEL YA CUANDO SEAN SELECCIONADOS LA SIGUIENTE FASE HACE UNA DIFERENCIA EN LA PARTE CINCO. A ESCOGER CON LA JUNTA.
EL NUEVO LÍDER CON LA JUNTA DIRECTIVA Y ELEGIR UN NUEVO LÍDER. DETERMINAR QUÉ ES LO QUE
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ES MÁS IMPORTANTE PARA ESTE DISTRITO. NO SON CINCO COSAS, SON TÍPICAMENTE TRES COSAS, PORQUE EN ESAS DOS O TRES COSAS HAY OTROS COMO SUBCATEGORÍAS QUE LA JUNTA DIRECTIVA HA IDENTIFICADO COMO PRIORIDADES. ESAS PRIORIDADES SON BASADAS EN LO QUE LA. LA VISIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA O LAS METAS. YO TENGO EL EQUIPO DE GOBERNANZA REPASAR EL LA DECLARACIÓN DE MISIÓN LAS PRIORIDADES, PORQUE ESO PUEDE CAMBIAR Y NO TIENE UNA PLÁTICA DE CUAL ES SU DECLARACIÓN, DE SU MISIÓN Y QUÉ ES Y DESPUÉS HABLAR DE LAS METAS. NO PUEDE HABER UNA DESCONEXIÓN ENTRE LO QUE EL GRUPO QUE CREÓ ESAS COSAS HACE CINCO O DIEZ AÑOS, O TAL VEZ MÁS TIEMPO ATRÁS, SI TODAVÍA ESTÁ PERTINENTE A ESTA JUNTA DIRECTIVA. SI BIEN, PERO SI NO, DE TODAS MANERAS LO TENEMOS QUE HABLAR. Y SI SU LÍDER SE VA POR CUALQUIER RAZÓN ENTRE DIEZ AÑOS, REGRESAMOS Y HACEMOS LA BÚSQUEDA SIN COSTO A LA JUNTA DIRECTIVA Y PROBABLEMENTE NO HE TENIDO QUE HACER ESO PARA NADA. HASTA VOY A DEJAR PARAR AQUÍ Y DEJAR TIEMPO PARA HACER MÁS PREGUNTAS, PORQUE, NO SÉ, TAL VEZ YA ME PASÉ DE TIEMPO, PERO DEFINITIVAMENTE TOMO LAS PREGUNTAS DE LA JUNTA. COLEGAS, HAY ALGUIEN QUE QUIERA HACER UNA PREGUNTA? MUY, MUY. CUANDO DICE QUE GARANTIZAS. QUE VA A HABER UNA CONTINGENCIA DE CUENTAS? CUÁNTOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA ORIGINALES? MUY BUENA PREGUNTA. NO TIENE NADA QUE VER CON LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA. SI TIENEN UN CAMBIO EN LA JUNTA. Y LA MAYORÍA DE LA JUNTA DICE QUE NO ESTÁ FUNCIONANDO, DE TODAS MANERAS, REGRESAMOS, HACEMOS LA BÚSQUEDA SIN COSTO ALGUNO PARA LA JUNTA DIRECTIVA Y ESO ESTÁ EN LAS ACTAS, PERO SÍ CON LA EXCEPCIÓN DE GASTOS POR GASTOS DE VIAJE, QUE SERÍA YO, PORQUE YO VIVO EN RIVERSIDE. NO HAY NINGÚN COSTO REAL. TAL VEZ UNA HAMBURGUESA DE IN-N-OUT, PERO Y CUANDO DICE QUE ES CONFIDENCIAL? HASTA QUÉ PUNTO ESO ESTABA ENFATIZANDO QUE EL PROCESO CON LOS CANDIDATOS CUANDO CON LA JUNTA Y CON EL PANEL DE LA COMUNIDAD. ESE PROCESO SIEMPRE ES CONFIDENCIAL HASTA EL FINAL, HASTA QUE SELECCIONEMOS PARA LA PERSONA QUE ELIJAN. ESTÁ ABIERTA A LA COMUNIDAD Y AL PÚBLICO. PERO LOS OTROS CANDIDATOS QUE SOLICITARON SIEMPRE VAN A PERMANECER CONFIDENCIAL PORQUE ES CONFIDENCIAL. SUS CARRERAS ESTÁN. QUERÍA ASEGURAR QUE ESA PARTE ESTÁ ESTÉ CLARA. GRACIAS. VICE PRESIDENTE GARZA, USTED MENCIONÓ QUE DEBERÍAMOS TOMAR NUESTRO TIEMPO PARA ELEGIR A LA PERSONA ADECUADA. SI TENEMOS QUE PROLONGAR LA FECHA LÍMITE O NOS RECOMENDÓ, VAN A HABER COSTOS AGREGADOS. NO VAN A HABER COSTOS ADICIONALES. GRACIAS. ACTUARIO CHURCH FIELD. BEN, GRACIAS POR ESTAR AQUÍ. YO SÉ QUE HA ESTADO AQUÍ UN PAR DE VECES, Y CREO QUE ESO ES MÁS MÁS LINDO ESTA VEZ. UNA DE LAS COSAS APRECIO QUE QUE DIJO QUE EL TIEMPO Y ASEGURARNOS QUE NOS TOMEMOS EL TIEMPO Y HAGAMOS ESTO DE LA MANERA CORRECTA. SÉ QUE FUE UNA PREOCUPACIÓN LA VEZ PASADA. Y USTED DIJO EXACTAMENTE LA MISMA COSA. Y USTED ESTABA DISPUESTO A LO QUE TAL VEZ NO QUERÍA DECIR. LAS COSAS QUE LAS PERSONAS QUERÍAN ESCUCHAR. USTED MANTUVO CON ESO. LA CRONOLOGÍA ES MUY IMPORTANTE. EN EL PEOR DE LOS CASOS, SI ELLA SE QUEDA UN POQUITO MÁS, MÁS TIEMPO PARA LLENAR LA BRECHA. CUANDO MENCIONÓ A LOS CANDIDATOS INTERNOS Y QUE ELLOS PUEDAN COMPETIR CON TODAS LAS OTRAS PERSONAS QUE YO ESTOY DE ACUERDO. CUÁL HA SIDO SU EXPERIENCIA CON CANDIDATOS INTERNOS Y CÓMO LES DAN UNA OPORTUNIDAD JUSTA? HE VISTO LAS DOS COSAS QUE PASAR, QUE ESA ES UNA MUY BUENA PREGUNTA. A MÍ ME GUSTA SER RESPETUOSO DEL TIEMPO Y LA ENERGÍA Y LOS ESFUERZOS DE LAS PERSONAS. CUANDO ALGUIEN ESTÁ ENTREVISTANDO, ELLOS PONEN MUCHO ESFUERZO Y TRABAJO A ESO Y YO DIRÍA QUE CÁNDIDAMENTE. YO HE ESTADO EN SITUACIONES QUE UN CANDIDATO INTERNO NO ESTÁ LISTO PARA SER EL SUPERINTENDENTE. YO LE DIGO RESPETUOSAMENTE CON EL PRESIDENTE DE LA JUNTA, OTRO MIEMBRO DE LA JUNTA QUE TENGA UNA CONVERSACIÓN PRIVADA CON ESE CANDIDATO. PENSAMOS QUE ESTÁN HACIENDO UN TRABAJO GENIAL, PERO SI HAY UNA PERSONA INTERNA QUE ESA PERSONA NO ESTÁ LISTA, TENGAN ESA PLÁTICA Y NO PONGAN ESA PERSONA EN ESA POSICIÓN, QUE SEA COMO UNA ENTREVISTA DE CORTESÍA. ESO NO LO AYUDA A[00:25:03]
NADIE. Y TAMBIÉN ESO COMO PUEDE HACER TRAMPA CON LA JUNTA PARA CANDIDATOS QUE YA PUEDAN ESTAR LISTOS, PERO SI LES DAN UNA OPORTUNIDAD JUSTA, ES RECONOCER QUE A VECES NOSOTROS SABEMOS LAS COSAS BUENAS Y LAS MALAS DE LOS CANDIDATOS INTERNOS Y DE LOS EXTERNOS Y LOS EXTERNOS SOLO PRESENTAN LAS COSAS BUENAS. PERO SI HACEMOS NUESTRO TRABAJO Y HACEMOS VERIFICACIÓN DE ANTECEDENTES, VAN A OBTENER EL MISMO NIVEL DE EVITAR TESTIMONIO DE RODILLAS DE CANDIDATOS INTERNOS DE LO QUE DEMUESTRAN LOS REGISTROS Y NO A VECES CANDIDATOS INTERNOS COMO LE DAN UNA PALIZA PORQUE HAN TENIDO QUE HACER DECISIONES DIFÍCILES Y ELLOS LES DAN UNA GOLPIZA INTERNA. SI ESTÁS EN UNA POSICIÓN DE LIDERAZGO Y EN UNA JUNTA O EN RECURSOS HUMANOS, O EN NEGOCIOS, O DE SUPERINTENDENTE, TODO NO VA A ESTAR PERFECTO. ES SER HONESTO Y PESAR LAS COSAS CON LOS CANDIDATOS INTERNOS Y EXTERNOS Y VER A LOS AL DESEMPEÑO ANTERIOR Y EN EL FUTURO Y HACER LAS MISMAS PREGUNTAS A LAS MISMAS PERSONAS MIENTRAS ESTÁ PASANDO EL PROCESO. LA CONGRUENCIA ES MUY IMPORTANTE. UNA PREGUNTA MÁS YO SÉ QUE MENCIONÓ Y ESTOY DE ACUERDO, EL LIDERAZGO ES LIDERAZGO. ENTONCES SI ES DE NUEVA YORK O DE ALGUIEN EN CALIFORNIA, PERO ES UNA CONVERSACIÓN QUE PASARÍA DE LO QUE ESTÁ BUSCANDO LA JUNTA DIRECTIVA. SI ALGUIEN ESTÁ BUSCANDO A ALGUIEN MÁS LOCAL, UN DISTRITO PARECIDO CON DEMOGRÁFICAS PARECIDAS, ESO SERÍA PARTE DE LA DE LA BÚSQUEDA. ES SU BÚSQUEDA DE USTEDES. Y LA JUNTA DIRECTIVA DICE QUEREMOS ASEGURAR QUE NUESTRO CANDIDATO TENGAN.ESPECIALMENTE CON LA LOCURA EN CALIFORNIA. QUEREMOS QUE TENGA EXPERIENCIA EN UN DISTRITO QUE TIENE X NÚMERO DE ESTUDIANTES EN CALIFORNIA POR X NÚMERO DE AÑOS. VAMOS A HACER ESO PARTE DEL CRITERIO. GRACIAS. MIEMBRO CENTRAL. PUEDE DAR MÁS DETALLES REFERENCIÓ VERIFICACIÓN DE ANTECEDENTES MÁS DE LAS REFERENCIAS QUE PROPORCIONAN. QUÉ ES LO QUE HACEN ADICIONALMENTE USTEDES? NOSOTROS HACEMOS UNA SERIE DE PREGUNTAS QUE SON LAS MISMAS DE TODOS LOS CANDIDATOS. NO VOY A DAR TODAS LAS COSAS ESPECÍFICAS, PERO COMO SABES LOS CANDIDATOS EN QUÉ, EN QUÉ FORMA? PUNTOS FUERTES Y PARTES DE OPORTUNIDAD, ÁREAS DE OPORTUNIDAD PREGUNTAMOS EN VERIFICACIONES DE REFERENCIA. UN EJEMPLO DE CÓMO DEMOSTRARON ESO, NADA MÁS COMO COMENTARIOS. Y LE PEDIMOS NOS PUEDEN DAR DOS O TRES OTRAS PERSONAS QUE PODEMOS HABLAR CON ELLOS, QUE NOS PUEDEN DAR UNA OPINIÓN DEL CARÁCTER Y DE LAS HABILIDADES DE ESA PERSONA Y NOS DAN ESA INFORMACIÓN Y HACEMOS ESO CON CUANDO HABLAMOS CON PERSONAS ADICIONALES, NO SÓLO CON LAS PERSONAS QUE ELLOS NOS INDICARON Y PORQUE NUESTRA RED ES NACIONAL Y ENTRE CALIFORNIA ESTÁ MUY FUERTE. CADA DE NUESTROS CONSULTORES ES UN MIEMBRO DE CADA ORGANIZACIÓN DE SUPERINTENDENTES Y LOS SUBGRUPOS, Y A VECES HAY UN MIEMBRO DE UNA JUNTA. ME DAN INFORMACIÓN DE OTROS MIEMBROS DE MIS COLEGAS, DE LAS DE LAS JUNTAS, QUE LOS SUPERINTENDENTES NO TENDRÍAN. YO ESTUVE MUY INVOLUCRADO CON CSP POR MUCHO TIEMPO. TENER ESA RED TAMBIÉN AYUDA. TAMBIÉN ESO LE CONTESTA SU PREGUNTA? CASI SÍ, GRACIAS. ALGUNA OTRA PREGUNTA? ME GUSTA LA IDEA DE LAS ENTREVISTAS CON UN PANEL. YO PIENSO QUE LA COMUNIDAD ES MUY IMPORTANTE CUANDO MENCIONA TENER REPRESENTACIÓN DE LOS SINDICATOS Y LAS UNIDADES. Y LOS SINDICATOS ES MUY IMPORTANTE. ME GUSTA TENER LAS LOS COMENTARIOS POSIBLES. HE REPASADO A LOS SOCIOS DE EDUCACIÓN LOS PUNTOS DE DATOS, LAS SESIONES Y EL NIVEL DE CONGRUENCIA QUE ESCUCHAMOS DE TODOS ESOS GRUPOS Y LOS COMENTARIOS QUE NOS MENCIONARON DE SER TRANSPARENTE, VISIBLE, PARTICIPAR CON PERSONAS A UN NIVEL ALTO. LA COSA DE TRANSPARENCIA FUE COMO UNA DE LAS COSAS QUE SURGIÓ EN LAS ÚLTIMAS PLÁTICAS Y ESTOY DE ACUERDO, SEÑORA PRESIDENTA, ESO QUE TODO QUE LA JUNTA DIRECTIVA PUEDE HACER QUE LA COMUNIDAD NO TOMA LA DECISIÓN ES LA DECISIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA. PERO CUANDO LA COMUNIDAD PUEDE PARTICIPAR ADECUADAMENTE EN ESA DECISIÓN. LO QUE SÍ MENCIONÉ APARTE DE LAS JUNTAS, TAMBIÉN PONEMOS UNA ENCUESTA EN INGLÉS Y EN ESPAÑOL EN LÍNEA EN LOS IDIOMAS QUE USTEDES QUIERAN. Y Y SOMOS INTENCIONALES. ASEGURARNOS QUE LAS PERSONAS SEPAN QUE AHÍ ESTÁ, PUEDAN CONTESTAR, PUEDEN PARTICIPAR Y ESTAR CONECTADOS.
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ASÍ, LA JUNTA DIRECTIVA RECIBE DOCUMENTACIÓN DETALLADA. CREAMOS UN DOCUMENTO CON TODA LA INFORMACIÓN PARA LA JUNTA. AQUÍ DICE DIJO. QUÉ ES LO QUE DIJO TODO EL GRUPO? NO LOS NOMBRES DE LAS PERSONAS, PERO. CLASIFICACIÓN DIJO ESTO. EL GABINETE DIJO ESTO. LOS ESTUDIANTES DIJERON ESO. Y PROPORCIONAMOS ESE DOCUMENTO A LA JUNTA DIRECTIVA Y LES SUGERIMOS QUE LO PONGAN EN LÍNEA. QUE ESTÉ DISPONIBLE PARA TODAS LAS PERSONAS Y DESPUÉS SE LOS DAMOS A LOS CANDIDATOS. ASÍ, CUANDO ESTÁN TOMANDO LAS DECISIONES. TAMBIÉN AYUDA A LA JUNTA DIRECTIVA A HACER TOMAR UNA DECISIÓN INFORMADA PORQUE ESCUCHÓ TODA LA INFORMACIÓN COMO SI FUE FUERAN PARTE DEL PROCESO. TIENE QUE RESPIRAR PROFUNDO PORQUE NOMBRAN A LOS MIEMBROS DE LA JUNTA Y NO EDITAMOS, NO CORREGIMOS NADA, AL MENOS CAIGAN MUCHAS GROSERÍAS, PERO SI DAN BUENAS OPINIONES PARA INDICARLES A LA COMUNIDAD QUE LOS ESCUCHARON Y TOMARON EL TIEMPO PARA DECIRLO. Y ESTAMOS LIDIANDO CON SUS HIJOS, ENTONCES NOS IMPORTA DEMASIADO. ES UN DOCUMENTO Y LO HACEMOS LO MÁS DISPONIBLE POSIBLE. GRACIAS SEÑOR. SEÑORA CINTRÓN, QUIERO HACER ESTA PREGUNTA. DE LOS DE LOS ANTECEDENTES. NOS PUEDE DAR REFERENCIAS DE SUS CLIENTES PREVIOS QUE HAN USADO SUS SERVICIOS, QUE NOS. QUE PUEDEN SER PARECIDOS A NUESTRO DISTRITO. Y TAMBIÉN QUIERO. HACER COMO UN COMENTARIO. YO SÉ QUE HIZO LA REFERENCIA DE QUE ESTAR AQUÍ DE LA JUNTA DEL 2018. SOLO QUIERO ASEGURAR QUE ESO NO ES EL ESTADO MENTAL, QUE ESTA COMPAÑÍA QUE PIENSA QUE VAMOS, QUE SOMOS LA MISMA JUNTA, QUE TENEMOS LAS MISMAS NECESIDADES O QUE ESTAMOS BUSCANDO ESE MISMO TIPO DE PERSONAS. ESO ES MUY AMABLE QUE DIGO ESO.FRANCAMENTE, NO ESTUVIERA AQUÍ SI YO PENSARA ESO. QUIERO DECIR, GRACIAS POR DECIR ESO, PORQUE PIENSO QUE. EN HABER VISTO LAS COSAS QUE LOS RETOS Y DESAFÍOS QUE HA TENIDO ESTA JUNTA DIRECTIVA. YO SÉ LO QUE YO ESTUVIERA BUSCANDO PARA LAS COSAS QUE HE LEÍDO Y HE ESCUCHADO DE ESTA JUNTA ES CLARAMENTE QUE ES UNA JUNTA DIRECTIVA DIFERENTE CON VALORES DIFERENTES Y PRIORIDADES DIFERENTES. PERO MUCHAS GRACIAS SE LO AGRADEZCO. GRACIAS SEÑORA ARMSTRONG. YO TAMBIÉN VOY A RESPALDAR EN ESO. PERO NO SOMOS UNA JUNTA DIFERENTE. TAMBIÉN ES UNA ADMINISTRACIÓN DIFERENTE. Y SÍ QUIERO HACERLE LA PREGUNTA QUE SI, SI TENEMOS PADRES O ESTUDIANTES. QUE TIENEN DISCAPACIDADES MOTRICES, DE VISIÓN O DE HABLA, VA A PROPORCIONAR UNA MANERA DE QUE ELLOS PARTICIPEN. SIEMPRE LO HEMOS HECHO. OK, LE VOY A DECIR UNA COSA PERSONAL. MI ESPOSA ES UNA MAESTRA DE EDUCACIÓN ESPECIAL DE VÍA. ME PEGARÍAN EN LA CABEZA SI NO HAGO ALGO PARA HACER ESOS MODIFICACIONES. YO SÉ QUE LO QUE ESTÁ DICIENDO QUE NO FUE EL COMENTARIO MÁS FRANCO, PERO HEMOS HECHO COMO MILES DE BÚSQUEDAS POR TODO EL PAÍS Y SIEMPRE, SIEMPRE, SIEMPRE HEMOS SIDO LOS ARREGLOS O MODIFICACIONES CANDIDATOS NO DE NECESIDADES ESPECIALES DE ESA PERSPECTIVA, PERO DE LA PERSPECTIVA DE IDIOMA, SI ES SOLO SI ES 500 ESTUDIANTES O UN ESTUDIANTE, VAMOS A HACER LO QUE TENEMOS QUE HACER PARA ASEGURAR QUE TODOS SE SIENTAN QUE SU VOZ PUEDE SER ESCUCHADA. Y YO QUIERO DECIR QUE APRECIO ESO PORQUE YO NO LO CONOCÍ EN EL 2018, PERO ME DA GUSTO QUE QUE USTED QUIERE PROPORCIONAR SUS SERVICIOS A NUESTRO DISTRITO, ENTONCES. SÍ, APRECIO ESO. TENGO UN POCO DE PREJUICIOS. CREO QUE LE INDIQUÉ ESO CUANDO VINE, PORQUE CUANDO ME METÍ A CUIDADO DE SALUD FUE MI PRIMER TERRITORIO. TENÍA BELLFLOWER, HUNTINGTON, COMPTON, SOUTH GATE, ENGLEWOOD DOWN. Y ESO ES COMO REGRESAR A MI CASA.
VICEPRESIDENTA DE GARZA. GRACIAS, PRESIDENTE STEWART. USTED MENCIONÓ QUE TAL VEZ HARÍA ESTOS PANELES EN DIFERENTES IDIOMAS. TIENE PERSONAS QUE TRABAJAN PARA USTED QUE PUEDEN HACERLO EN ESPAÑOL Y TAL VEZ EN OTRO IDIOMA. TENEMOS EN PARTE DE NUESTRO EQUIPO. TENEMOS ALGUIEN QUE EL ESPAÑOL ES SU IDIOMA PRINCIPAL. VOY A TENER QUE USAR UN CONSULTOR FUERA DE CALIFORNIA
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PARA HACER. MANDARÍN. ADELANTE. Y SÍ, EN OTROS IDIOMAS HABLAREMOS CON EL DISTRITO. POR EJEMPLO, NO HAY NADIE EN EL EQUIPO DE CALIFORNIA QUE ES VIETNAMITA COMO SU IDIOMA PRINCIPAL. ENTONCES TRABAJAREMOS CON EL DISTRITO PARA VER SI PODEMOS HACER UN PANEL USANDO ALGUIEN EN EL DISTRITO COMO UN RECURSO O USANDO DESDE NUESTRA OFICINA. BUSCAR A ALGUIEN POR NUESTRA OFICINA, LO QUE SEA. HAREMOS LOS ARREGLOS NECESARIOS. GRACIAS. QUIERO DECIRLE GRACIAS POR REGRESAR. GRACIAS A USTED. ALGUNA OTRA PREGUNTA? MUCHÍSIMAS GRACIAS. LO AGRADECEMOS MUCHO.MUCHÍSIMAS GRACIAS. VAMOS A TOMAR UN MINUTO PARA TRAER EL SEGUNDO GRUPO.
LA PRESIDENTA ESTÁ BIEN SI PRESENTO AL SEGUNDO GRUPO? OK, NUESTRO SEGUNDO GRUPO VA A SER EL SEÑOR SHAPIRO Y RUTH ASHLEY DEL GRUPO CASCO. GRACIAS POR REUNIRSE CON NOSOTROS ESTA TARDE. BUENAS TARDES. MUY LINDO ESTAR AQUÍ CON USTEDES HOY. COMO DIJIMOS, SOMOS DEL GRUPO KASKA.
YO SOY JOYCE Y ELLA ES RUTH. ASHLEY. Y VAMOS A COMENZAR EL GRUPO. INTERESANTEMENTE, EMPEZÓ NUESTRO MIEMBRO, EL FRANK KASKA EN EL AÑO 2000. ESTAMOS EN NUESTRO. YA TENEMOS 25 AÑOS. ÉL FUE SUPERINTENDENTE EN ONTARIO, MONTCLAIR, POR MUCHOS AÑOS. Y CUANDO ÉL SE JUBILÓ CON OTRAS, CON OTROS SUPERINTENDENTES QUE SE JUBILARON, EMPEZARON EL GRUPO KASKA Y A MÍ ME HA DADO MUCHO GUSTO SER PARTE DEL GRUPO KASKA. CUANDO YO ME JUBILÉ DE SUPERINTENDENTE HACE DIEZ AÑOS, A VER CÓMO VA A FUNCIONAR ESTO. CREO QUE NUNCA FUNCIONA, PERO NO ES USTED. DONDE DONDE LO TIENEN QUE APUNTAR. SI FUNCIONÓ, PERO NO SÉ SI YO SI FUI YO. EL GRUPO KASKA TAMBIÉN SOMOS TCG POR SUS SIGLAS EN INGLÉS. QUIERO HABLAR DE ALGUNAS COSAS QUE TCG PUEDE INDICAR. LA PRIMERO ES CONFIANZA, ES CRÍTICO CUANDO TRABAJAMOS CON UN DISTRITO, QUE TENGAMOS UN NIVEL ALTO DE CONFIANZA CON LA JUNTA DIRECTIVA Y NOS DA ORGULLO HACER ESO, DESARROLLAR LA CONFIANZA CON LA JUNTA ES NUESTRA RESPONSABILIDAD. VAMOS A CONTINUAR CON ESO. NOS PUEDE CONFIAR EN NOSOTROS. QUE. CUMPLIMOS CON LAS PROMESAS QUE LE HAGAMOS. LA OTRA COSA ES SU COMUNIDAD, LAS PARTES INTERESADAS, UN SUPERINTENDENTE, UNA BÚSQUEDA PARA UN PERTINENTE EXITOSA NO SOLO FUNCIONA PARA CONSEGUIRLES EL SUPERINTENDENTE ADECUADO, PERO TAMBIÉN QUIERE QUE LAS PARTES INTERESADAS QUE ELLOS TUVIERON UNA VOZ QUIEREN QUE ELLOS QUE SIENTAN QUE ELLOS TUVIERON UNA OPORTUNIDAD DE ESTAR INVOLUCRADOS. Y NOS HA DADO MUCHO GUSTO CON LOS COMENTARIOS QUE HEMOS RECIBIDO DURANTE LOS AÑOS DE LAS PARTES INTERESADAS DICIENDO QUE ELLOS VINIERON Y SÍ, ME ESCUCHARON, NOS ESCUCHARON, NOS PRESTARON ATENCIÓN A LO QUE ESTÁBAMOS DICIENDO. LA CONFIANZA NO ES SOLO LA JUNTA DIRECTIVA, PERO TAMBIÉN LAS PARTES INTERESADAS LAS ES DE COMPROMISO. ESTAMOS COMPROMETIDOS A QUE SUPERINTENDENTE TENGA ÉXITO YA CUANDO CONTRATEN ESE SUPERINTENDENTE, NO AL PUNTO QUE CUANDO LO CONTRATEN, PERO VAMOS A TRABAJAR CON ESA PERSONA SIN COSTO ALGUNO PARA EL DISTRITO HASTA DOS AÑOS, PORQUE ES CRÍTICO PARA NOSOTROS QUE LES AYUDAMOS A BUSCAR A LA PERSONA CORRECTA Y QUE ESA PERSONA TENGA ÉXITO. ESA ES EL COMPROMISO DE LARGO PLAZO A LA PARTE DE NUESTRO COMPROMISO DE TRABAJAR CON LA JUNTA. LA SÉ. TAL VEZ PUEDE SER CONFIDENCIAL. ESO ES CRÍTICO EN UNA BÚSQUEDA DE UN SUPERINTENDENTE. MUCHOS CANDIDATOS NO VAN A SOLICITAR SI TIENEN MIEDO QUE LA BÚSQUEDA DE LA JUNTA NO VA A MANTENERSE CONFIDENCIAL. PARA OBTENER LOS MEJORES CANDIDATOS, TIENEN QUE CONFIAR A USTEDES Y TIENEN QUE CONFIAR CON NOSOTROS QUE VAMOS A PROTEGER LA CONFIDENCIALIDAD.
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ESO LO TOMAMOS MUY EN SERIO. G ES LA DIRECCIÓN. ESTE ORIENTACIÓN LA PONEMOS NOSOTROS BASADO EN NUESTRA EXPERIENCIA. PERO USTEDES HACEN LA DECISIÓN. LA JUNTA EDUCATIVA HACE TODAS LAS DECISIONES, PERO NOSOTROS TENEMOS EL ORGULLO QUE TENEMOS UN NIVEL ALTO DE DIRECCIÓN Y ORIENTACIÓN, UN POCO DE LO QUE HEMOS APRENDIDO, DE QUE NOS IMPRESIONÓ BASTANTE. ES UN DISTRITO BASTANTE ESTABLE, DIEZ ESCUELAS DISTINGUIDAS, TRES DE LISTÓN AZUL NACIONAL, UNA DISTRITO DE LISTÓN DORADO, PROGRAMAS PBIS RECONOCIDOS POR SU EXCELENCIA UN. CUERPO ESTUDIANTIL ESTUDIANTIL DIVERSO Y LA JUNTA SE HA ENFOCADO EN EQUIDAD, LOGROS Y COMUNIDAD. LO MENCIONO PORQUE ESTE SERÁ UN DISTRITO QUE DEVERAMENTE ESTE VA A APELAR A MUCHOS CANDIDATOS.ESTE ES UN LUGAR DONDE BASTANTES CANDIDATOS FUERTES QUERRÁN VENIR. TIENEN BUENA REPUTACIÓN USTEDES Y LA ESTABILIDAD DEL DISTRITO. LA JUNTA DE EDUCACIÓN. ESTE RESPALDA ESA REPUTACIÓN, ASÍ QUE NO VA A HABER FALTA DE CANDIDATOS MUY CAPACITADOS. UN POCO. UN POQUITO. AHORA, SOBRE.
VAMOS A HABLAR UNO POR UNO. EMPEZAMOS CON DE NOSOTROS. YO ME JUBILÉ HACE COMO DIEZ AÑOS, SIENDO SUPERINTENDENTE DEL SUR DE PASADENA, 42 AÑOS, TRABAJÉ COMO EDUCADOR PÚBLICO, ADEMÁS DE SER EL SUPERINTENDENTE, FUI TAMBIÉN ASESOR A EL LÍDER 21, UNA ORGANIZACIÓN ENFOCADA EN TRAER HABILIDADES DEL SIGLO 21 A ESCUELAS EN TODO EL PAÍS. TAMBIÉN ANTES DE IR A SER INTENDENTE DE SUR PASADENA FUE ASISTENTE DE SUPERINTENDENTE Y SUPERINTENDENTE ADJUNTO EN BURBANK, Y ESTE DIRECTOR PRIMARIA DE ESCUELA SECUNDARIA FUE PROFESOR ADJUNTO EN DOS UNIVERSIDADES OCCIDENTAL Y CAL STATE NORTHRIDGE. RECIBÍ VARIOS. PREMIOS Y DE DIFERENTES LUGARES.
Y SOY PRESIDENTE DEL GRUPO. APARTE DE DAR ASESORAMIENTO A SUPERINTENDENTES, HE PASADO BASTANTE TIEMPO JUBILADO SIENDO ESTE. DIRECTOR Y ESTE ASESOR PARA TRABAJOS DE GOBERNANZA EN DIFERENTES JUNTAS EDUCATIVAS. MAÑANA VOY A IR A HACER ESO TAMBIÉN, Y ESO ME FASCINA BASTANTE. TAMBIÉN VOY A INTRODUCIR MI COLEGA BRUCE. GRACIAS. BUENAS NOCHES, MIEMBROS MIEMBROS DE LA JUNTA EDUCATIVA. BUENAS NOCHES, PERSONAL. UN PLACER ESTAR AQUÍ. RECIENTEMENTE ME JUBILÉ DEL DISTRITO ESCOLAR UNIFICADO DE LONG BEACH COMO SUPERINTENDENTE ADJUNTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS. DESPUÉS DE 34 AÑOS DE SERVICIO A UN. AUNQUE EMPECÉ COMO MAESTRA DE ESCUELA PRIMARIA Y DIRECTORA ANTES DE PASAR A LA OFICINA CENTRAL, PASÉ LOS ÚLTIMOS 16 AÑOS DE MI CARRERA SUPERVISANDO SERVICIOS EDUCATIVOS Y DE RECURSOS HUMANOS. TAMBIÉN TENGO EXPERIENCIA COMO PROFESORA ADJUNTA EN UNIVERSIDAD DE LONG BEACH DE ESTATAL Y FUI ESTE TAMBIÉN CAPACITADORA. BASTANTES ADMINISTRADORES HACIENDO ESTE CAPACITACIÓN, INSTRUCCIÓN DE INSTRUCCIÓN Y DE SERVICIOS EN TODO CALIFORNIA. TAMBIÉN SOY SU VECINA, AUNQUE RESIDO EN LAKEWOOD. MI HIJA Y SU FAMILIA VIVEN AQUÍ EN BELLFLOWER, ASÍ QUE SIEMPRE ESTOY EN LAS.
CAMINANDO POR LAS CALLES DE BEDFORD CON MIS DOS NIETECITAS Y ULTIMADAMENTE SEGURAMENTE ASISTIRÁN A ESCUELAS DE BELLFLOWER EN EL FUTURO CERCANO. TAMBIÉN TENGO EL ORGULLO DE SER PARTE DE UN GRUPO QUE MANTIENE. ESTE UNA RÉCORD DE ÉXITO 95%. ESTE ES EL LA TASA DE ÉXITO QUE SUPERINTENDENTES DE TCG QUE HAN PRESTADO SERVICIOS POR CINCO AÑOS O MÁS Y LAS INVESTIGACIONES INDICAN QUE EL PROMEDIO PARA SUPERINTENDENTES EN DISTRITOS ES DE 3 A 4 AÑOS, PERO MÁS CERCA DE LOS TRES AÑOS Y UN POQUITO MÁS DE 60% DE ESOS SUPERINTENDENTES HAN PRESTADO SERVICIO POR CINCO O MÁS AÑOS. Y SI ES UNA FIRMA QUE HA HECHO DIEZ BÚSQUEDAS O MIL BÚSQUEDAS, NINGÚN NÚMERO ES MÁS IMPORTANTE QUE EL NÚMERO DE SUPERINTENDENTES CON LONGEVIDAD. ASÍ ES. ASÍ QUE EN TCG TENEMOS APROXIMADAMENTE UN PAR DE DOCENAS DE SOCIOS Y ASOCIADOS QUE ESTE COMPONEN EL TCG. SOMOS MUY SELECTIVOS EN LOS DISTRITOS QUE CON LOS QUE TRABAJAMOS CONTINÚAN CON COMUNICACIÓN CONTINUA. ES CLAVE. DOCTOR SHAPIRO Y YO FRECUENTEMENTE LES DAREMOS ACTUALIZACIONES A USTED.
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USTEDES TENDRÁN ACCESO DIRECTO A ALGUNO DE LOS DOS O A LOS DOS EN TODO EL TIEMPO. DURANTE LA BÚSQUEDA. EL DISEÑO DEL PROCESO ESTÁ BASADO Y ADAPTADO AL DISTRITO Y A LAS NECESIDADES DE LA JUNTA EDUCATIVA. DE UNA MANERA ES MANTENIENDO UNA GRUPO GRANDE DE CANDIDATOS ABIERTO Y COMO NO, COMO OTRAS FIRMAS. NOSOTROS NO PROMOVEMOS NUESTROS PROPIOS CANDIDATOS. EN CONTRASTO ESTE HACEMOS UNA BÚSQUEDA MUY GENERALIZADA BUSCANDO CANDIDATOS QUE TIENEN LA CAPACIDAD DE REUNIR LOS REQUISITOS DEL DISTRITO, LOS DETALLES DE LAS BÚSQUEDAS TAMBIÉN SON ENFOCADAS EN LAS NECESIDADES DEL DISTRITO ESPECÍFICO. ADEMÁS ESTE TENEMOS DIVULGACIÓN ABIERTA DE LOS SOLICITANTES, NO LOS SELECCIONAMOS NOSOTROS A LOS CANDIDATOS PARA ENTREVISTAS COMO OTROS OTRAS FIRMAS DE BÚSQUEDA. PERO SI NO DAMOS UNA LISTA ENTERA Y Y PRESENTACIONES A QUIENES CALIFICAN PARA ENTREVISTAS. PERO LA DECISIÓN FINAL LA TIENE LA JUNTA EDUCATIVA TCG VA A DAR MÚLTIPLES Y OPORTUNIDADES AMPLIAS PARA APORTES DE LA COMUNIDAD. TAMBIÉN ASÍ LA JUNTA PUEDE IDENTIFICAR LAS NECESIDADES ÚNICAS QUE TIENE EL DISTRITO Y ESTE CRITERIOS EN BUSCA DE LOS CANDIDATOS SOLICITANTES. ASÍ QUE TENEMOS CINCO FASES O ETAPAS EN EL PROCESO DE BÚSQUEDA. EL TRABAJO PRE RECLUTACIÓN FASE UNA ESTE HACEMOS DETALLES DEL PROCESO. A MEDIDA Y PASAMOS A HABLAR SOBRE LAS NECESIDADES DE LA JUNTA DE EDUCATIVA. HACEMOS ENCUESTAS, REUNIONES CON PERSONAS INTERESADAS COMPLETAS, HACEMOS EVALUACIONES Y REVISIONES DE LOS APORTES DE LA JUNTA DE EDUCACIÓN Y CON. Y ESTE CREAMOS UN FOLLETO ELECTRÓNICO DE MERCADEO. FASE DOS. EN LA FASE DE RECLUTAMIENTO DISTRIBUIDO DISTRIBUIMOS. VAMOS A DISTRIBUIR EL FOLLETO, HACER PROPAGANDA, PROPAGANDA Y PROMOVEMOS. PUBLICAMOS. SOMOS ESTE. SOCIO TCG. NUESTRO NUESTRO. NUESTRAS REDES SON GRANDES Y AMPLIAS. TENEMOS RÉCORDS AMPLIOS. MANTENEMOS CONTROL DE LOS ARCHIVOS Y TODO RÉCORD. DE ACUERDO A LOS TIEMPOS, LÍMITES Y OTROS REQUISITOS. PARA UN COMENTARIO SOBRE UNAS COSAS QUE MENCIONÓ RUTH CUANDO HABLAMOS DE REUNIRSE CON LOS DIFERENTES GRUPOS DE INTERÉS O INTERESADOS, HACEMOS BASTANTES REUNIONES Y NOS REUNIMOS CON USTEDES ANTES DE ESO PARA DETERMINAR TODOS LOS GRUPOS CON LOS QUE QUIEREN QUE NOS REUNAMOS OTRA VEZ EN UN DISTRITO. HACE COMO DOS AÑOS, DONDE NOS REUNIMOS CON MÁS DE 400 PERSONAS POR EL NÚMERO DE GRUPOS QUE SE DETERMINARON COMO PERSONAS CON QUIENES DEBEMOS REUNIRNOS, GRUPOS APARTE DE GRUPOS ESPECÍFICOS, UN PAR DE REUNIONES DE FOROS COMUNITARIOS MUY BIEN ASISTIDAS Y SERÁ IMPORTANTE PARA LA JUNTA EDUCATIVA Y COMO PARA USTEDES DE TENER BASTANTES APORTES DE TODAS LAS PERSONAS POSIBLES Y INTERESADAS Y TENEMOS ENCUESTAS PARA LAS REUNIONES EN INGLÉS Y EN ESPAÑOL. E AL PASAR LA FASE DE RECLUTAMIENTO Y PROCEDEMOS A LAS SOLICITUDES, HACEMOS. INVESTIGACIONES EXTENSAS DE REFERENCIA, DE HISTORIAL DE LAS PERSONAS. VA A ENCONTRAR QUE ES MUY IMPORTANTE, QUE HAY PERSONAS QUE SE VEN MUY BIEN EN SOBRE EL PAPEL, PERO AL CHEQUEAR, INVESTIGAR REFERENCIAS E ENTRAMOS EN BASTANTE DETALLE EN HACER ESO, HABLAMOS CON PERSONAS QUE REALMENTE CONOCEN A SUS A ESTOS CANDIDATOS Y CUANDO PASAMOS LA INFORMACIÓN A USTEDES PARA HABLAR DE LOS CANDIDATOS, PUEDEN USTEDES ENCONTRAR QUE SE VEN BIEN EN PAPEL, PERO NOSOTROS AVERIGUAMOS E INVESTIGAMOS, INVESTIGAMOS QUE TAL VEZ HAY OTRAS COSAS QUE COMPONEN EL CARACTERÍSTICAS DE ESTA PERSONA. ASÍ QUE QUEREMOS SABER DE PERSONAS CON LAS QUE TRABAJAN O PADRES CON LOS QUE HAN TRABAJADO, CON LOS CON QUIENES HAN TRABAJADO, EL SUPERVISOR DE ELLOS, DE TODOS QUE NOS PUEDAN DAR MUY BUENA INFORMACIÓN SOBRE ESA PERSONA. HACEMOS ESOS CHEQUEOS DE REFERENCIA MUY EXTENSAS. TRAEMOS UN PANEL DE EXPERTOS DE NUESTRA FIRMA PARA MIRAR ESTAS ESTOS CHEQUEOS DE REFERENCIA PARA AYUDAR A DETERMINAR QUIÉNES VAMOS A RECOMENDARLES A USTEDES PARA HACER SUS MÁS FUERTES CANDIDATOS, LE VAMOS A DAR A USTEDES TODA SOLICITUD Y PAQUETE QUE RECIBIMOS PARA QUE LO MIREN Y TIENEN EL DERECHO A VERLOS. TODOS QUEREMOS QUE LOS VEAN TODOS PREPARAREMOS EL EL REPORTE[00:50:03]
DE CANDIDATO A USTEDES EN EL REPORTE LES VAMOS A DECIR CUÁLES SON LOS CANDIDATOS QUE TAL VEZ TIENEN EL LOS REQUISITOS MÍNIMOS, LOS QUE TIENEN LA CALIFICACIÓN Y QUE MERECEN CONSIDERACIONES. Y TAMBIÉN LES VAMOS A PRESENTAR LOS QUE PENSAMOS QUE SON LOS QUE TIENEN MÁS CALIFICACIÓN Y RECOMENDAMOS PARA ENTREVISTA, PERO SERÁ DECISIÓN DE USTEDES.ENTREVISTAREMOS ENTONCES O FACILITAREMOS LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS PARA ENTREVISTAR? DESPUÉS VIENEN LAS ENTREVISTAS. FACILITAMOS TODO LO DE LAS ENTREVISTAS, PERO LA JUNTA HACE LAS ENTREVISTAS. NOSOTROS NOS REUNIMOS CON USTEDES ANTES DE LAS ENTREVISTAS Y DESARROLLAMOS LAS PREGUNTAS CON USTEDES. TENEMOS UNA LISTA LARGA DE PREGUNTAS QUE COMPARTIREMOS CON USTEDES, PERO TAMBIÉN COMPARTIREMOS PREGUNTAS ESPECÍFICAS QUE HEMOS DESARROLLADO BASADO EN LO QUE USTEDES HAN DETERMINADO, LO QUE ES IMPORTANTE PARA BELLFLOWER, PROGRAMAREMOS Y COORDINAREMOS LAS ENTREVISTAS. ES OTRA COSA QUE HAREMOS Y ENCONTRAMOS ESTO DE GRAN AYUDA ES QUE PREPARAMOS UNA ESTUDIO DE COMPENSACIÓN, MIRAMOS DISTRITOS SIMILARES EN CUANTO AL COMPOSICIÓN Y TAMAÑO PARA DETERMINAR LA COMPENSACIÓN QUE PODRÍA SER PARA SUPERINTENDENTES EN ESOS DISTRITOS, PORQUE ESO QUIZÁS LES PUEDE AYUDAR BASTANTE CUANDO PIENSAN SOBRE EL CONTRATO DE NOMBRAMIENTO PARA SU SUPERINTENDENTE. OBVIO, USTEDES HACEN LA DECISIÓN, PERO NOSOTROS AYUDAMOS EN EL PROCESO Y AL LLEGAR A LOS CANDIDATOS FINALES PASAMOS MÁS ALLÁ DE LAS CHEQUEOS DE REFERENCIA, PERO HACEMOS INTENSOS CHEQUEOS DE ANTECEDENTES E HISTORIAL CON DETECTIVES QUE NOS PUEDEN DAR INFORMACIÓN SOBRE TAL VEZ ALGÚN TEMA QUE PODRÍAN ESTE SER DE INTERÉS DE USTEDES. VIENE LA SIGUIENTE FASE SOBRE EL NOMBRAMIENTO DEL SUPERINTENDENTE ANTES DE HACER EL NOMBRAMIENTO. MUCHAS JUNTAS QUIEREN HACER VISITAS A LOS SITIOS ESPECÍFICOS. LLEGAN UN PAR O DOS O TODOS HABLAR CON LAS PERSONAS QUE ESTE DONDE TRABAJA ESA PERSONA Y NOSOTROS VAMOS A FACILITAR ESO OBVIO, NOTIFICAREMOS AL CANDIDATO SOBRE SU ESTATUS Y SI QUIEREN LES AYUDAMOS A NEGOCIAR EL CONTRATO.
UNAS JUNTAS QUIEREN QUE LES AYUDEMOS, OTROS GUSTAN A TRABAJAR CON SU ABOGADO, PERO A VECES NOSOTROS PODEMOS FACILITAR ESTE O SER INTERMEDIARIO EN ESA, EN ESE PROCESO. Y OTRA COSA EN CUAL PODEMOS AYUDAR ES PREPARANDO EL ANUNCIO. ESTE EL ANUNCIO DE PRENSA DEL CANDIDATO.
ASÍ ES TRABAJO QUE USTEDES NO TIENEN QUE HACER, CON GUSTO LO HACEMOS NOSOTROS. ASÍ QUE OTRA, OTRO SERVICIO ÚNICO QUE TSG PROPORCIONA ES DE QUE DESPUÉS DE QUE SE HACE EL NOMBRAMIENTO DEL SUPERINTENDENTE ESTE, HACEMOS EL SERVICIO ESTABLECIENDO OBJETIVOS DEL SUPERINTENDENTE. ESTAMOS AQUÍ PARA EL ALINEACIÓN Y TALLERES DE GOBERNANZA PARA DOS AÑOS DE PASANTÍA, DIGAMOS, O PARA EL SUPERINTENDENTE ESTE. HACEMOS ESO CON UN DISTRITO CERCANO PARA AYUDAR A HACER ESO.
ASÍ QUE LAS LÍNEAS DE TIEMPO QUE PROPONEMOS. ESTO, OBVIO SE TIENE QUE FINALIZAR CON TODOS USTEDES.
ESTA ES UNA MUESTRA FASE UNO. PRE RECLUTACIÓN EMPIEZA INMEDIATAMENTE Y HASTA FEBRERO 28, FASE DOS EL RECLUTAMIENTO, EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO ACTIVO DURARÍA TODO EL MES DE MARZO HASTA EL 4 DE ABRIL PARA HACER MÁXIMO LA OPORTUNIDAD DE CANDIDATOS ESTE DE SUFICIENTES CANDIDATOS Y LA FASE CUATRO TRES PERDÓN, SERÁ LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS PARA ENTREVISTAS ABRIL 14 A MAYO 14 Y EL NOMBRAMIENTO DEL NUEVO SUPERINTENDENTE SE NOMBRARÁ PARA EL 22 DE MAYO EN UNA REUNIÓN DE LA JUNTA EDUCATIVA PROGRAMADA Y ESTE Y LOS SERVICIOS POST NOMBRAMIENTO PUEDE DURAR HASTA DOS AÑOS DESPUÉS DEL NOMBRAMIENTO DEL SUPERINTENDENTE. COMO MENCIONÓ BRUCE, ESTE ES UNA LÍNEA DE TIEMPO QUE PROPONEMOS QUE PENSAMOS QUE FUNCIONA, PERO USTEDES HACEN LA DECISIÓN CON NOSOTROS. SI ES ALGO QUE ESTE LES CONVIENE O QUIEREN CAMBIAR, PERO LA CANTIDAD DE TIEMPO ES CRÍTICO, NECESITAMOS UNAS SEMANAS PARA EL PRE RECLUTAMIENTO, UNAS CINCO SEMANAS POR LO MENOS EN ESE PERIODO. O SEA, ES LE DIRÁ QUE YA PARA JULIO PRIMERO EMPIEZA SU NUEVO SUPERINTENDENTE. PIENSO QUE ES CRÍTICO. HABLAMOS DE SER EFECTIVOS EN CUANTO A LOS COSTOS. TODOS NUESTROS HONORARIOS SON INCLUYEN TODO. NO COBRAMOS NADA ADICIONAL A LO QUE USTEDES HAN ACORDADO. NO HAY NADA ADICIONAL EN CUANTO A GASTOS DE CONSULTORES, ANUNCIOS. NOSOTROS NOS ENCARGAMOS DE TODO ESO. TIENEN REUNIONES ILIMITADAS. CUANDO RUTH Y YO TRABAJAMOS CON USTEDES, NO VAMOS
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A TRABAJAR PARA NINGÚN OTRO DISTRITO, SINO QUE SOLAMENTE. Y VAN A ENCONTRAR QUE ESO ES INUSUAL. MUCHAS FIRMAS TIENEN SUS CONSULTORES TRABAJANDO DOS O TRES AL MISMO TIEMPO. TENDREMOS REUNIONES ILIMITADAS CON PERSONAS INTERESADAS. NO LE VAMOS A DECIR QUE SE SERÁN NO MAS UNA CANTIDAD LIMITE. NO HAY LIMITE. ESTE. ESE APOYO LO RECIBIMOS DE TODOS NUESTROS SOCIOS Y LAS. Y HACEMOS TODAS LAS JUNTAS NECESARIAS QUE USTEDES PIENSAN NECESARIAS. Y TENEMOS UNA GARANTÍA DE DOS AÑOS TRABAJANDO CON LA JUNTA Y EL SUPERINTENDENTE, DANDO ASESORAMIENTO. Y SI POR ALGUNA RAZÓN. SORPRENDENTE SE VA A ANTES DE LOS DOS AÑOS, HACEMOS UNA BÚSQUEDA DE SEGUIMIENTO, ESTE SIN CARGO ALGUNO, GARANTÍA DE DOS AÑOS. SI EN DOS AÑOS NO HA ENCONTRADO UN CANDIDATO QUE QUISIERAN ESCOGER Y HACER UNA OFERTA Y LA PERSONA NO TOMAN LA OFERTA, NOSOTROS ESTAMOS DISPUESTOS A HACER UNA BÚSQUEDA ADICIONAL SIN COSTO ADICIONAL TAMPOCO. ESTO ES OTRA COSA QUE LES PROMETEMOS. SI ES ALGO INUSUAL AL ESTABLECER AL SUPERINTENDENTE, NO VAMOS A RECLUTAR AL SUPERINTENDENTE PARA OTRA POSICIÓN. ES. NO ES INUSUAL QUE UNA FIRMA LE AYUDE A UN SUPERINTENDENTE A CONSEGUIR UN TRABAJO. Y EN UNOS AÑOS FUTUROS LES AYUDEN A CONSEGUIR OTRO. OTRO. OTRA POSICIÓN EN OTRO DISTRITO. NUESTRO TRABAJO ES ASEGURAR QUE UNA CONSEGUIRLES UNA PERSONA QUE SE QUEDE. NO VAMOS A RECOMENDAR A ESA PERSONA PARA OTROS TRABAJOS. ASÍ QUE MENCIONAMOS TODOS LOS GASTOS, LOS GASTOS QUE INCLUYEN TODO CUBRE TODO LO QUE USTEDES VEN AHÍ. NO HAY ESTE COBROS ADICIONALES. Y CUBRE LAS COSAS QUE YA MENCIONÉ. EL ESTUDIO DE COMPENSACIÓN. DOS AÑOS DE ESTE ASESORAMIENTO SIN COBRO. EL TALLER ES SORPRENDENTE Y JUNTA AYUDA SOBRE EL CONTRATO DE EMPLEO Y OTROS SERVICIOS ADICIONALES. HACEMOS GARANTÍAS, PASAMOS QUE SON CRÍTICAS HAN SIDO CRÍTICAS PARA NUESTRO ÉXITO EN TODAS LAS BÚSQUEDAS QUE HEMOS ELABORADO. USTEDES HACEN TODAS LAS DECISIONES. COMO MENCIONÉ ANTERIORMENTE, DAMOS LAS DIRECTRICES Y LA ORIENTACIÓN NOSOTROS. PERO LA JUNTA HACE TODAS LAS DECISIONES. TIENEN TODA LA INFORMACIÓN SOBRE TODOS LOS SOLICITANTES, TODOS LOS LA PAPELERÍA Y TODO LO QUE HEMOS APRENDIDO DE ELLOS. USTEDES DETERMINAN QUIEN ENTREVISTAN, HACEN LA DECISIÓN FINAL. LA ENTREVISTA DE PRIMERA RONDA, SEGUNDA FINAL Y QUIEN SELECCIONAN. GARANTIZAMOS OTRA VEZ QUE SU SELECCIÓN NO SERÁ RECLUTADA POR NOSOTROS, EN OTRO, EN OTRO LUGAR Y BÚSQUEDA DE SEGUIMIENTO GRATIS. SI NO SELECCIONA UN CANDIDATO ADECUADO O SI SE VA ANTES DE LOS DE DOS AÑOS LA PERSONA. TAMBIÉN QUIERO ENFATIZAR QUE NO TENEMOS UNA UN GRUPO DE CANDIDATOS YA SELECCIONADOS, OTRA FIRMA. ESCUCHÉ QUE UN CANDIDATO NO CONSIGUIÓ LA POSICIÓN Y SE LE DIJO NO TE PREOCUPES, TE VAMOS A CONSEGUIR EL PRÓXIMO. ASÍ NO TRABAJAMOS. NOSOTROS CONOCEMOS LOS CANDIDATOS, PERO VAMOS A RECLUTAR LAS PERSONAS QUE ESTE LLENAN EL CRITERIO Y QUE USTEDES ANDAN BUSCANDO PARA SUPERINTENDENTE. NO LES VAMOS A TRAER LOS MISMOS CANDIDATOS PARA CADA BÚSQUEDA. SIGUIENTE. NOSOTROS RECONOCEMOS ESTO ES LO MÁS, LA DECISIÓN MÁS, MÁS IMPORTANTE QUE USTEDES VAN A HACER ES CONTRATAR SU SIGUIENTE SUPERINTENDENTE. TENEMOS. ESTAMOS COMPROMETIDOS A LA EXCELENCIA EN EL PROCESO Y TENEMOS EL COMPROMISO DE ENCONTRAR EL MEJOR CANDIDATO PARA ESTE. RELLENAR LA POSICIÓN PARA EL DISTRITO DE USTEDES. TENEMOS EL HONOR DE TRABAJAR CON USTEDES. TOMAMOS CUALQUIER PREGUNTA QUE TENGAN. HAY ALGUNA PREGUNTA? AL SEÑOR SHEFFIELD? SEÑORA GARZA, VICEPRESIDENTA.GRACIAS, PRESIDENTE. EN SU PROPUESTA TAMBIÉN INDICAN QUE PIDEN UNA MUESTRA DE ESCRITURA.
POR QUÉ PIDEN UNA MUESTRA DE ESCRITURA? HACEMOS ESO COMO PARTE DEL PROCESO DE ENTREVISTAR. ES. ES PARTE DE LA JUNTA. SI QUIEREN OPTAR A ESO O NO. ES UNA PARTE CRÍTICA DEL TRABAJO. EN CIERTAS CIRCUNSTANCIAS, VA A TENER QUE HACER UNA SITUACIÓN QUE TIENEN QUE ESCRIBIR BAJO PRESIÓN, QUE TIENEN QUE SACAR INFORMACIÓN AL PERSONAL O LA COMUNIDAD EN UN TIEMPO, UN PLAZO DE TIEMPO CORTO. ENTONCES NO LES DAMOS COMO 30 MINUTOS, LES DAMOS UNA INDICACIÓN Y QUEREMOS VER QUÉ TAN BIEN PUEDEN ESCRIBIR EN ESE PLAZO DE TIEMPO, PORQUE COMO SABEN, ESO VA VA A PASAR CUANDO ESA PERSONA SEA SUPERINTENDENTE. MUCHAS VECES PENSAMOS QUE ES UNA PARTE ÚTIL DEL PROCESO. LA SEGUNDA PREGUNTA ES SUS SERVICIOS DE APOYO. ME PUEDE DAR UN EJEMPLO DE ALGO QUE APOYÓ AL SUPERINTENDENTE? HAY VARIAS COSAS Y MUCHO DEPENDE EN EL
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PENDIENTE Y LAS NECESIDADES DE LA JUNTA. UNA ES AYUDAR A LA JUNTA Y EL SUPERINTENDENTE PARA DETERMINAR LOS PROPUESTAS, LAS METAS DE ADMINISTRACIÓN O SI ESO ES ALGO QUE ES IMPORTANTE. VAMOS A TRABAJAR CON EL SUPERINTENDENTE Y USTEDES PARA DETERMINAR CUÁLES SON ESAS METAS Y HE TRABAJADO CON UNAS JUNTAS PARA DETERMINAR QUÉ TIPO DE INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN QUIEREN USAR. ESA ES UNA PARTE. Y TAMBIÉN EL LA MENTORÍA CONTINUA. COMO COLOCAMOS UN SUPERINTENDENTE EL JULIO PASADO, YO ME REÚNO CON ESTA PERSONA POR LO MENOS UNA VEZ AL MES EN PERSONA Y ESTOY DISPONIBLE POR CORREO ELECTRÓNICO Y POR TELÉFONO, BÁSICAMENTE PARA AYUDAR DE ENFRENTAR CIERTOS PROBLEMAS QUE ELLOS PUEDEN ENFRENTAR. AUNQUE UNO HA HECHO EL EL TRABAJO ANTES, ESO PRESTA A OBSTÁCULOS QUE UNO NO PUEDA IMAGINAR. ENTONCES TENER ESA MENTORÍA ES MUY IMPORTANTE. LA OTRA ES EL TALLER DE GOBERNANZA QUE PROPORCIONAMOS. LOS FOLLETOS QUE. QUE QUE LO HACEN. CÓMO NO HEMOS. ESO NO TRAJO UNA MUESTRA. PERO LE VOY A DAR UNA IDEA.NOSOTROS VAMOS A JUNTAR HACER UN FOLLETO QUE TENGA INFORMACIÓN DEL DISTRITO DE BELLFLOWER. Y ESO VA A SER IMPORTANTE PARA QUE LAS PERSONAS SEPAN TAMBIÉN. VAMOS. DESPUÉS DE QUE NOS REUNAMOS CON TODOS LOS GRUPOS DE ENFOQUE Y CON LA JUNTA DIRECTIVA OTRA VEZ PARA TERMINAR LO QUE USTEDES PIENSAN QUE ES. LOS PUNTOS FUERTES DEL DISTRITO VAN A ESTAR INCLUIDOS EN EL FOLLETO.
LO QUE LAS LOS DESAFÍOS O LAS PARTES DE NECESIDAD DEL DISTRITO, Y MÁS IMPORTANTE, CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES QUE ESTÁN BUSCANDO EN UN SUPERINTENDENTE NUEVO? ESO VA A SER PARTE DEL FOLLETO Y TAMBIÉN LA SOLICITUD QUE VA A ESTAR ADJUNTA PARA LAS PERSONAS QUE NOS PUEDAN CONTACTAR. ES UNA MANERA DE PUBLICAR EL PUESTO QUE SEA MÁS.
QUE SE VEA MÁS BASADO EN SUS REQUISITOS. GRACIAS. GRACIAS, SEÑORA PRESIDENTA. GRACIAS POR ESTAR AQUÍ. APRECIO TODO LO QUE ESTÁ DICIENDO. ESPERO QUE ME PUEDA AYUDAR AQUÍ PORQUE ENTRE USTEDES DOS TIENEN MUCHA EXPERIENCIA. ESTÁN MUY OCUPADOS. TAL VEZ ME PUEDE SER UN POQUITO MÁS TRANSPARENTE. LO QUE USTEDES PROPORCIONAN POR UNA CANTIDAD MÍNIMA ES DOS O TRES MESES DE TRABAJO Y TODA LA CAPACITACIÓN Y LO REPITEN OTRA VEZ POR DOS AÑOS. PARECE QUE ES MUCHO TRABAJO PARA LA EMPRESA POR UNA CANTIDAD TAN BAJA, POTENCIALMENTE DE UN PAR DE AÑOS DE TRABAJO. ME PUEDE INDICAR CUÁL ES EL INTERÉS? PENSAMOS QUE NUESTRAS CUOTAS ES JUSTO PARA EL DISTRITO ESCOLAR. QUEREMOS QUE ESTO SEA QUE SEA QUE LO PUEDAN TRABAJAR Y SEA JUSTO PARA EL DISTRITO. Y TAMBIÉN HEMOS. DETERMINADO QUE ESTO ES ALGO QUE NOS APARTA DE OTRAS EMPRESAS EN LA MENTORÍA DEL SUPERINTENDENTE. ES ESO? ESO TIENE MUCHO VALOR. OTRAS EMPRESAS DICEN QUE LO HACEN POR 10.000 $ MÁS. NOSOTROS NO PENSAMOS QUE ESO ES JUSTO. TAMPOCO. YO PIENSO QUE ESO ES PARTE DEL COMPROMISO QUE LE DEL DEL COSTO. FRANCAMENTE PIENSO QUE SI NO COBRAMOS LO SUFICIENTE, PERO QUE DAMOS LOS MEJORES SERVICIOS A UN PRECIO MUY JUSTO. LE AGRADEZCO ESO.
TAMBIÉN ESTÁ MENCIONANDO QUE NO TIENE COMO UNOS CANDIDATOS INTERNOS. LO QUE ME REFIERO CON ESO ES COMO UN ESTABLO. HAY CIERTAS EMPRESAS QUE SIEMPRE TRAEN LOS MISMOS CANDIDATOS A LOS DIFERENTES DISTRITOS QUE SON EXTREMAMENTE DIFERENTES. NOSOTROS PENSAMOS QUE ESA ES LA MEJOR MANERA DE DETERMINAR LOS CANDIDATOS A CUÁL PRESENTAR. CONOCEMOS A PERSONAS BUENAS Y POR NUESTRA RED, DE NUESTROS SOCIOS Y LAS OTRAS PERSONAS PODEMOS IDENTIFICAR A BUENAS PERSONAS, PERO NO QUEREMOS TRAER A LAS PERSONAS QUE NOS NO COINCIDEN LO QUE ESTÁ BUSCANDO.
EMPEZAMOS FRESCOS EN CADA BÚSQUEDA TRATANDO DE RECLUTAR LOS CANDIDATOS QUE COINCIDEN CON LAS. EL CRITERIO QUE ESTÁN BUSCANDO. Y DISCÚLPEME SI ESTOY VIENDO EN LA JUNTA DIRECTIVA. A VECES NOS DAN UNA ORDEN POR 10.000 $ DE UNA ESCALERA DOS AÑOS Y POTENCIALMENTE QUIERO ENTENDER. CUÁL ES EL INTERÉS ADICIONAL QUE UN CLIENTE TRABAJE CON LA EMPRESA PARA QUE LO COLOQUEN O CON CUALQUIER CUALQUIER EMPRESA POR LOS CANDIDATOS EN SÍ. HAY LOS. ELLOS SON COMO LOS CLIENTES DE UNA MANERA SON CANDIDATOS, NOS LOS CONOCEMOS PORQUE TRABAJAMOS CON
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ELLOS DESPUÉS DE QUE LOS COLOQUEMOS, PERO ELLOS NO TIENEN NINGUNA OTRA VENTAJA. AL MENOS EL SERVICIO QUE LE DAMOS A ELLOS ES DURANTE LA INVESTIGACIÓN Y DESPUÉS DE LA MENTORÍA. ELLOS NO TIENEN. NO LES DAMOS NADA MÁS. QUIERO HACER UN SEGUIMIENTO DE MI COLEGA. NINGUNO DE ESTOS CANDIDATOS TIENEN COMO UNA HONORARIO O UNA CUOTA PARA ESTAR CON USTEDES. ESO SERÍA. NO, ESO SERÍA. NO, NO SERÍA ÉTICO, EN MI OPINIÓN. MIEMBRO DE LA JUNTA ARMSTRONG. GRACIAS POR ESTAR AQUÍ. USTED DIJO. DIJERON QUE ENTREVISTAN HASTA 400 PERSONAS EN UN DISTRITO. SI LO HACEMOS.ESE FUE EL NÚMERO MÁS ALTO QUE QUE. ENTONCES NO VAN A LIMITAR LOS GRUPOS. DÉJEME PREGUNTARLE ESTO. SI TENEMOS PADRES O ESTUDIANTES O CUALQUIER PERSONA EN LA COMUNIDAD QUE TIENEN UN IMPEDIMENTO VISUAL O MOTRIZ. O IMPEDIMENTO DE AUDICIÓN O DE HABLA, O CUALQUIER OTRO IDIOMA, APARTE DE INGLÉS Y ESPAÑOL, USTED VA A PODER. OBTENER UNA ENCUESTA DE ELLA. DETERMINAMOS CON EL DISTRITO CUÁLES SON LOS IDIOMAS QUE NECESITAN PARA HACER LA ENCUESTA. Y EL ESPAÑOL. YA TENEMOS PREPARADOS, PERO SIN ESTA OTRO IDIOMA. TRABAJAMOS CON ALGUIEN EN EL DISTRITO PARA QUE NOS AYUDE A HACER LA TRADUCCIÓN EN EL IDIOMA ADECUADO. MUCHOS LOS SERVICIOS QUE LE AYUDAN A LAS PERSONAS CON OTROS SERVICIOS, CON COMUNICACIÓN. TAL VEZ VAMOS A TRABAJAR CON EL DISTRITO, CON LAS PERSONAS QUE USTEDES USAN Y POR SUPUESTO NOSOTROS VAMOS A PAGAR CON ESAS PERSONAS PARA QUE NOS AYUDEN. TAL VEZ ALGUIEN QUE NECESITA USAR LENGUAJE DE SEÑAS U OTRAS COSAS. NORMALMENTE LOS DISTRITOS CONOCEN A LAS PERSONAS CORRECTAS Y PODEMOS TRABAJAR CON ELLOS.
ACTUARIO CHURCH FIELD. CUÁL? QUÉ ES LO QUE PIENSA DE SU EMPRESA DE CANDIDATOS INTERNOS Y CÓMO COMPITEN ELLOS JUSTAMENTE? O CUÁL HA SIDO SU EXPERIENCIA CON ESO? MI EXPERIENCIA. NOS GUSTA DAR LA MISMA OPORTUNIDAD QUE TODOS LOS DEMÁS. LA JUNTA DIRECTIVA VA A SABER MÁS DE LOS CANDIDATOS QUE NOSOTROS, OBVIAMENTE. Y CUANDO LLEGA EL TIEMPO DE HACER LAS RECOMENDACIONES FINALES, YO VOY A SER HONESTO, A VECES HAY CANDIDATOS INTERNOS QUE NO CLASIFICAMOS TAN FUERTE COMO LOS OTROS, PERO TAMBIÉN ENTENDEMOS QUE LA JUNTA SI LOS QUIERE ENTREVISTAR PORQUE ELLOS SÍ ESTÁN EN EL DISTRITO, PERO NOSOTROS CONSIDERAMOS LOS CONSIDERAMOS QUE ESTÁN IGUAL QUE LAS OTRAS PERSONAS. ALGUNA OTRA PREGUNTA? CÓMO ASEGURAR CONFIDENCIALIDAD CONFIDENCIAL EN LOS CANDIDATOS HASTA EL FINAL? ES UNA PREGUNTA INTERESANTE PORQUE NOSOTROS NO PODEMOS GARANTIZAR QUE EL CANDIDATO VA A SER CONFIDENCIAL. PERO ES LES CONVIENE SER CONFIDENCIAL. YO SOLO PUEDO PENSAR DE UNA CIRCUNSTANCIA QUE UN CANDIDATO NO LO HIZO Y DE HECHO CAUSARON PROBLEMAS PARA ELLOS MISMOS. PERO NOSOTROS GARANTIZAMOS QUE NUNCA VAMOS A HABLAR CON NADIE MÁS. QUIÉNES SON ESOS CANDIDATOS? Y LES PEDIMOS A USTEDES QUE HAGAN LO MISMO, PORQUE SI SI SALE LA INFORMACIÓN NO DE NUESTRA DE OTROS OTROS BUFETES QUE ALGUIEN SOLICITÓ Y ESAS PERSONAS A VECES RETIRARON SU SOLICITUD PORQUE ELLOS NO QUERÍAN QUE SEPAN EN SU DISTRITO O POR OTRAS PERSONAS QUE ESTABAN QUE ERAN SOLICITANTES. TOMAMOS ESO MUY SERIAMENTE DE MANTENER ESA CONFIDENCIALIDAD Y NO CREO QUE NUNCA HEMOS TENIDO UN PROBLEMA CON ESO. GRACIAS, SEÑOR. ALGUNA OTRA PREGUNTA? UNA MÁS. EN EL PROCESO. HAN TENIDO CON CON LA JUNTA ACTUAL O EL SUPERINTENDENTE MIEMBRO O ACTUAL PARTE DEL PROCESO TAN SIQUIERA EN LA ETAPA DE FINALISTAS? NO HEMOS TENIDO NINGÚN UN MIEMBRO DE LA JUNTA QUE QUERÍAN QUE ESA PERSONA SEA PARTE. Y YO PIENSO QUE ESO DE ACUERDO, QUE ES NO ES LA MEJOR MANERA QUE ELLOS PARTICIPEN. HAY MANERAS QUE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA HAN HABLADO CON LOS SUPERINTENDENTES VIGENTES PARA OBTENER INFORMACIÓN DE LO QUE ELLOS PIENSAN QUE SERÍA ÚTIL, PERO DE PARTE DEL PARTE DEL PROCESO YO PIENSO QUE SERÍA LA JUNTA Y SOLAMENTE LA JUNTA TIENE QUE TOMAR ESA DECISIÓN Y NO ABOGAMOS QUE USTEDES INVOLUCREN A NINGÚN OTRO PERSONAL. USTEDES SON LOS RESPONSABLES DE CONTRATAR Y TRABAJAR CON ESA PERSONA. QUIERO DECIR, EN LAS MUCHAS BÚSQUEDAS
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QUE YO HE HECHO NUNCA HEMOS TENIDO EL SUPERINTENDENTE ACTUAL O JUBILADO SER PARTE DE ESE PROCESO. HAY ALGUNA MANERA QUE NOS PUEDA COPIAR A ESA SEÑORA QUE ESTÁ AHÍ? PAGAMOS EXTRA, NOS HAN PEDIDO QUE HAGAMOS ESO ANTERIORMENTE. ESO LE DA UN BUEN ESTÁNDAR Y PODRÍA SER DIFERENTE DEPENDIENDO EN LA SITUACIÓN, PORQUE TENEMOS QUE ALGUIEN SE ESTÁ JUBILANDO, QUE LAS QUEREMOS. SI, SI LAS PODEMOS INCLUIR PORQUE ES LA BÚSQUEDA DE LA JUNTA. YO SÉ CUANDO LA JUNTA ME JUBILA, DIJERON A PUEDO ENCONTRAR A ALGUIEN COMO USTED. Y BUSCARON, ENCONTRARON A ALGUIEN DIFERENTE Y HIZO UN MUY BUEN TRABAJO. HAY DIFERENTES MANERAS DE QUE LAS PERSONAS PUEDAN HACER BUEN TRABAJO. ALGUNA OTRA PREGUNTA? MUCHÍSIMAS GRACIAS. LO APRECIAMOS MUCHO.GRACIAS, SEÑOR Y SEÑORA ASHLEY. QUIEREN TOMAR UNA PAUSA? A QUÉ HORAS IBAN A COMENZAR? ESTAMOS EN POCO UNOS MINUTOS ATRASADOS. QUIEREN TOMAR UN DESCANSO DE CINCO MINUTOS? VAMOS A TOMAR UNA PAUSA DE CINCO MINUTOS Y REGRESAMOS ALREDEDOR DE LAS SEIS Y 20.
BIENVENIDOS DE VUELTA. VAMOS A CONTINUAR. SON LAS SEIS 21 PM, SEÑOR. SEÑOR ACEVEDO, NUESTROS SIGUIENTES PRESENTADORES, EL DOCTOR DAVID CASH, DOCTOR MELISSA MOORE Y SEÑOR MITCH OF THE EDUCATIONAL LEADERSHIP SERVICES. GRACIAS POR ACOMPAÑARNOS ESTA NOCHE.
PRESIDENTE STEWART. MIEMBROS DE LA JUNTA. GRACIAS POR LA OPORTUNIDAD DE PRESENTAR LOS. LA PROPUESTA DE EDUCATIONAL LEADERSHIP SERVICES ESTA NOCHE. MUCHAS GRACIAS A USTEDES Y BIENVENIDOS. NOS GUSTARÍA EMPEZAR CON UNA DIAPOSITIVA QUE PONE A LA JUNTA AL CORAZÓN DEL PROCESO. DIGAMOS ALGUNOS DIJERAN QUE LA DECISIÓN PARA CONTRATAR AL SUPERINTENDENTE ES LA DECISIÓN MÁS IMPORTANTE QUE UNA JUNTA ESCOLAR HACE. Y YO ESO, ESO YO CREO. YO CREO QUE ESO ES CIERTO. EMPIEZA CON TODOS USTEDES. ESTÁN PREPARADOS Y LAS CON LAS MEJORES PERSONAS. LOS EXPERTOS DE ESTA COMUNIDAD JUNTOS PARA CONTRATAR A SU SIGUIENTE SUPERINTENDENTE. ES MUY EMOCIONANTE, EMOCIONANTE VER QUE TODOS TIENEN BUEN ESTE HISTORIALES, BUENOS HISTORIALES.
EH? RICOS EN EDUCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN. Y VAN A SER UN PROCESO. MUY BUENO PARA ESTA DECISIÓN. QUISIERA PRESENTAR A NUESTRO EQUIPO, DOCTOR DAVID CASS, COMO ABOGADO EN LOS TRIBUNALES. HA TRABAJADO EN DIFERENTES CAPACIDADES EN DISTRITOS ESCOLARES, EN EDUCACIÓN. SE CONVIRTIÓ EN SUPERINTENDENTE EN TRES DIFERENTES DISTRITOS. CLAIREMONT CLOVIS ES. ES EL DISTRITO UNIFICADO DE SANTA BÁRBARA. ACTUALMENTE ES EL ASISTENTE DE DECANO DEL LIDERAZGO EN LA UNIVERSIDAD DEL SUR DE CALIFORNIA, DONDE FUE MAESTRO POR LOS ÚLTIMOS SIETE AÑOS. ADEMÁS, TENEMOS AL SEÑOR MITCH TORENA TORENA EN NUESTRO EQUIPO Y ÉL TIENE HISTORIAL EN INVESTIGACIÓN MÉDICA Y EN TRABAJOS. ESPECIALIZADOS. HAS HA TRABAJADO EN SUPERINTENDENTE DE SERVICIOS ESTUDIANTILES Y EDUCATIVOS EN EL DISTRITO ESCOLAR DE SANTA BÁRBARA. CONTINÚE TRABAJANDO EN EL ÁREA DE SANTA BÁRBARA. Y ES MIEMBRO DE LA JUNTA EDUCATIVA EN LONG PARK UNIFIED. ES UN GRAN EQUIPO PARA RECONOCER EL PROCESO Y CÓMO SE SIENTE DEL OTRO LADO. SIENDO MIEMBRO DE UNA JUNTA EDUCATIVA. YO SOY MELISSA MOORE. SOY.
RECIENTEMENTE FUI SUPERINTENDENTE QUE ME ESTOY RECUPERANDO. ESTE. ME JUBILÉ EN JUNIO Y ME UNÍ AL EQUIPO. TENGO 42 AÑOS DE EXPERIENCIA EN RECURSOS HUMANOS Y EDUCACIÓN, INNOVACIÓN Y TAMBIÉN, EH, PARA EL EL DISTRITO ESCOLAR DE BRASSFIELD. SOY ADMINISTRADORA DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN ESE DISTRITO. AHORA SE LO VOY A PASAR A MITCH. GRACIAS, DOCTORA MOORE. JUNTA. ASÍ QUE ESA ES UNA LISTA RÁPIDA DE TODOS LOS LAS ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES.
ESTE Y NUESTROS SOCIOS A CUALES PERTENECEMOS. USTEDES RECONOCEN MUCHOS DE ELLOS TRABAJANDO EN EL NEGOCIO DE RECURSOS HUMANOS CON LOS QUE ESTAMOS MÁS IMPRESIONADOS ES CON EL ADMINISTRADORES DE CALIFORNIA, EH, EDUCATIVOS. TENEMOS LOS DOS SECCIONES DEL NORTE DEL SUR, LA
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ACADEMIA PARA SUPERINTENDENTES, LOS SUPERINTENDENTES ACTUALES, PERO LOS QUE TAMBIÉN TRATAN DE CONVERTIRSE EN SUPERINTENDENTES, TAL VEZ EN EL SIGUIENTE AÑO O DOS, PERO TIENEN POR LO MENOS PENSAMIENTOS SOBRE EL TEMA Y LO QUE LO IMPORTANTE ES DE QUE ESTÁN HABLANDO DE TEMAS QUE ESTÁN OCURRIENDO ACTUALMENTE Y LOS QUE ESTÁN LO QUE ESTAMOS MIRANDO, LO QUE ESTAMOS ENFRENTANDO EN EL FUTURO SOBRE CÓMO VAN A ADMINISTRAR UN DISTRITO Y LA Y JUNTO CON LA JUNTA. ASÍ QUE ES COSAS QUE ESTAMOS MIRANDO EN EL ASPECTO DE EDUCACIÓN. TENEMOS PERSONAS TRABAJANDO CON DIRECTORES ESCOLARES, CON SUPERINTENDENTES, TENEMOS UN ESPECTRO MUY GRANDE, MUY AMPLIO Y MUCHA LES DA UNA IDEA DE LO AMPLIO QUE TENEMOS PARA TRABAJAR CON USTEDES EN BUSCAR SU SIGUIENTE LÍDER EN Y SER SU SIGUIENTE SUPERINTENDENTE. YA ESCUCHARON DE DOS FIRMAS DE BÚSQUEDA MARAVILLOSAS. AHORA VA A VIVIR DE NOSOTROS. VAN A SER. CUANDO TERMINEMOS VA A HABER OTRA QUE VA A PRESENTAR. Y POR QUÉ VAN A ESCOGER A NOSOTROS A EDUCATIONAL LEADERSHIP SERVICES, QUE ES LA DIFERENCIA? UNA DIFERENCIA SIGNIFICANTE ES DE QUE TENEMOS UN ENTENDIMIENTO CLARO SOBRE ESTE. EL PANORAMA EDUCATIVO ACTUAL. NO ESTAMOS PERSONAS, NO SOMOS UNA FIRMA CON PERSONAS JUBILADAS, ESTE TENEMOS ACTUAL, ACTUALES SUPERINTENDENTES QUE SON MIEMBROS DEL EQUIPO, SUPERINTENDENTES DEL CONDADO, QUE SON SUPERINTENDENTES, SON PARTE DEL EQUIPO COMO UNOS EQUIPOS ACTUALES QUE SON MIEMBROS DE JUNTAS A EDUCATIVOS ACTIVAS EN EL ESTADO DE CALIFORNIA. OTRA DIFERENCIA SIGNIFICANTES ES QUE TENEMOS REDES DE INFORMACIÓN DE DE SOCIOS. ESTE EN TODO EL ESTADO. TAN LEJOS COMO SHASTA Y EL CONDADO DE SAN DIEGO Y TAN LEJOS A LA. A LAS MONTAÑAS DE LA SIERRA MADRE. TAMBIÉN TENEMOS CONEXIONES MUY AMPLIAS Y NUESTRO PAPEL EN TODO EL ESTADO. DIFERENTES ORGANIZACIONES EN LAS QUE HEMOS TRABAJADO NOS HAN PERMITIDO TRABAJAR CON LITERALMENTE CIENTOS DE SUPERINTENDENTES, SUPERINTENDENTES, PENDIENTES, ACTIVOS Y PERSONAS QUE ESTÁN ENTRENANDO PARA CONVERTIRSE EN SUPERINTENDENTES DE DISTRITOS. OTRA DIFERENCIA ES QUE NOSOTROS EN CADA BÚSQUEDA QUE HACEMOS, TENEMOS UN MIEMBRO, UN ESTE COORDINADOR DE MIEMBRO DE LA JUNTA MICHELTORENA ES EL MIEMBRO ACTUAL DE LA UNIFIED SCHOOL. DIRECTOR MITCH TRAE CON ELLO EL LA EXPERIENCIA COMO EDUCADOR, TAMBIÉN CASADO CON UNA MAESTRA DE LITERATURA DE ESCUELA PREPARATORIA, ES EL ESTE HOY ES SOBRE LAS EXPERIENCIAS CUANDO DE LOS ESTUDIANTES DE PREPARATORIA DE LITERATURA CUANDO ELLA LLEGA A CASA ESTE. TENEMOS CONEXIONES MUY BIEN CONECTADAS NO NOMÁS CON LA UNIVERSIDAD DEL SUR DE CALIFORNIA DONDE TRABAJO YO, DONDE TAMBIÉN MALEZA. ESTE DA LIDERAZGO SIGNIFICANTE, PERO LA UNIVERSIDAD DE AUBURN Y LA UNIVERSIDAD DE REDLANDS TAMBIÉN.TODAS ESAS UNIVERSIDADES PRODUCIENDO ESTE LÍDERES EDUCACIONALES, EDUCATIVOS. UNA DIFERENCIA SIGNIFICANTE DE LS ES UNA QUE NO SÉ SI VAN A OÍRLO DE OTRO, DE OTRA FIRMA. ES LA ÚNICA BÚSQUEDA QUE VAMOS A ESTAR HACIENDO ENTRE NOSOTROS TRES. NOSOTROS NO VAMOS A ESTAR ESTE CONFUNDIENDO LAS BÚSQUEDAS, HACIENDO CINCO O SEIS DIFERENTES AL MISMO TIEMPO. LOS TRES.
NOSOTROS NOS ENFOCAREMOS SOLO EN EL DISTRITO ESCOLAR UNIFICADO DE BELLFLOWER, O SEA, CUANDO HAYAMOS TENIDO LA OPORTUNIDAD DE ESCUCHAR A USTEDES COMO LA MIEMBROS ELEGIDOS DE LA JUNTA O IREMOS DE LAS PERSONAS INTERESADAS SU COMUNIDAD SOBRE QUÉ ES LO QUE QUIEREN VER DEL SIGUIENTE SUPERINTENDENTE. Y VAMOS A HACER UNA BÚSQUEDA ÚNICA. ESTE CONFORMADA SOBRE LAS NECESIDADES QUE USTEDES HAN IDENTIFICADO PARA SU DISTRITO. NO VAMOS A TRAERLES CANDIDATOS QUE ESTÁN EN OTRAS BÚSQUEDAS QUE NO FUERON SELECCIONADOS POR OTRAS JUNTAS DE EDUCACIÓN. CON ESO LE PUEDO DECIR QUE CON LAS LAS JUNTAS EDUCATIVAS DE DIFERENTES.
GRACIAS. LA COMUNIDAD DE BELLFLOWER TIENE MUCHO DE QUE SER ORGULLOSO. TENEMOS. TODOS TIENEN BASTANTE TRABAJO QUE HACER. SE NECESITAN UN SUPERINTENDENTE PARA AYUDARLE A LIDERAR ESE TRABAJO, PERO TIENEN MUCHAS COSAS DE CUAL SER ESTAR ORGULLOSOS. ME IMPRESIONÓ MUCHO EL PROGRAMA DE DE LAS SENDAS DIFERENTES 20 DIFERENTES PARA SUS ESTUDIANTES. TIENEN, EH, ESCUELAS DE CONTINUACIÓN, MODELOS DE ESCUELAS DE LISTÓN AZUL DE ORO. ESTÁN MUY ESTE
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IDENTIFICADOS SOBRE SUS VALORES BÁSICOS PARA QUE LOS ESTUDIANTES TENGAN UNA EQUIDAD, HAYA EQUIDAD EN EDUCACIONES PARA SUS ESTUDIANTES. BASTANTES LOGROS. FELICIDADES A USTEDES. VAMOS A PASAR UN PAR DE ESTE MOMENTOS HABLANDO DEL CÓMO SE VA VER ESTE PROCESO DE BÚSQUEDA PROBABLEMENTE NO ES TAN DIFERENTE DE LO QUE YA OYERON Y LO QUE VAN A OÍR MÁS TARDE, PERO LO MÁS IMPORTANTE QUE OCURRE DE PRINCIPIO ES UNA REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN CON LA JUNTA. NOS PERMITE ESCUCHARLES A USTEDES CON PROFUNDIDAD E Y QUE NOS COMPARTAN QUÉ QUIEREN QUE BUSQUEMOS? A QUIÉN QUIEREN QUE BUSQUEMOS? QUÉ ES LO QUE LE PREOCUPA, SUS IDEAS PARA EL SIGUIENTE SUPERINTENDENTE EN ESA REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN CREAMOS UN CALENDARIO SOBRE COSAS QUE SE TIENEN, QUE TIENEN QUE OCURRIR PARA CIERTA FECHA. TAL COSA, PARA CIERTA FECHA, ETCÉTERA ES TRANSPARENTE. ENTONCES PARA USTEDES, LA JUNTA Y LA COMUNIDAD? PORQUE VAMOS A SUGERIR QUE PUBLIQUEN ESE CALENDARIO EN LA SITIO WEB DEL DISTRITO PARA QUE LA COMUNIDAD TENGA UNA IDEA. AH, VEO QUE LO QUE ESTÁ PASANDO, LA JUNTA ESTÁ INVOLUCRADA EN ESTO. LA FIRMA DE BÚSQUEDA ANDA RECLUTANDO CANDIDATOS. ES MOMENTO DE HACER ESO. Y UNA COSA MÁS IMPORTANTE QUE VAMOS A APRENDER EN LA REUNIÓN ES QUIÉN QUIEREN QUE A QUIÉN QUIEREN QUE ESCUCHEMOS EN SU COMUNIDAD. VAMOS A SUGERIR QUE ES. ESCUCHEMOS. ADMINISTRADORES DEL DISTRITO.REUNIONES DE MAESTROS, PERSONAL, GRUPOS ENFOCADOS ESPECIALES, ESTUDIANTES, UNA EVENTOS COMUNITARIOS EH GENERALES PARA OÍR DE LOS PADRES, MIEMBROS DE LA COMUNIDAD PARA QUE ELLOS NOS DIGAN QUÉ ES LO QUE ELLOS QUIEREN VER. EN EL SIGUIENTE SUPERINTENDENTE TAMBIÉN. Y VAMOS A. HACER UNA ENCUESTA EN LÍNEA EN INGLÉS Y CUALQUIER OTRO IDIOMA EN CUAL LA QUISIERAN VER.
ESTARÁ DISPONIBLE PARA TODOS EN UN PERIODO DE DOS SEMANAS. CON TODOS. TODA ESA INFORMACIÓN QUE RECOPILEMOS Y HAREMOS UN REPORTE PARA USTEDES Y LE Y LES DAREMOS TAMBIÉN DATOS. ESTE GENERALES Y ALGUNOS QUE NO LES VAMOS A DAR PARA, PARA, PARA PROTEGERLAS VAMOS A PASAR LA INFORMACIÓN CON NUESTRO GRUPO LEGAL PARA VER, PARA ASEGURAR QUE NO DEMOS DATOS, INFORMACIONES QUE ESTÉN AL MARGEN DE LO LEGAL, DIGAMOS EN CUANTO A INFORMACIÓN QUE SE PUEDE COMPARTIR, PERO SERÁ INFORMACIÓN QUE USTEDES QUISIERAN VER Y NO NOMÁS USTEDES, PERO LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD Y SERÁ SEPARADO DE ESTUDIANTES DICEN ESTO EL LOS MAESTROS DICEN ESTO PERSONAL DICE ESTO, LOS PADRES QUIEREN ESTO PARA QUE TENGAN UNA IDEA CLARA SOBRE LO QUE ESTÁ DICIENDO SU COMUNIDAD, DE LO QUE DE LO QUE ELLOS QUISIERAN VER. Y LO MARAVILLOSO DE ESO ES DE QUE CUANDO LLEGUEMOS A LA PARTE DE LAS ENTREVISTAS DEL PROCESO DE BÚSQUEDA, TENEMOS UNA HERRAMIENTA QUE HEMOS CREADO QUE LES PERMITIRÁ A USTEDES ESENCIALMENTE DETERMINAR LAS CARACTERÍSTICAS, EXPERIENCIAS, ATRIBUTOS QUE USTEDES Y SU COMUNIDAD HAN HAN IDENTIFICADO.
EN CUANTO A LOS CANDIDATOS QUE HAN SOLICITADO PARA LA POSICIÓN DE SUPERINTENDENTE SUPERINTENDENTE DE LA JUNTA EDUCATIVA DE BELLFLOWER.
ASÍ QUE LA IDEA EN EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN ES LA IDEA QUE NOSOTROS TENGAMOS UNA IMAGEN COMPLETA DE SUS LAS PERSONAS INTERESADAS EN SU COMUNIDAD Y USTEDES. NUESTRO TRABAJO ES SALIR A BUSCAR A ESAS PERSONAS QUE REÚNAN LOS REQUISITOS. LO QUE VAN A RECIBIR ES DE QUE NO A TODOS, PERO LOS QUE NOSOTROS SELECCIONAMOS DEL GRUPO QUE NOS DEN COMO REQUISITO 1234 Y VAN A VER TODOS ESOS SOLICITANTES, NO NOMÁS LOS QUE ESCOGEMOS NOSOTROS, QUE PENSAMOS QUE EL PERFIL QUE USTEDES NOS HAN DADO PARA ESCOGER ESTE, PERO TAMBIÉN ALGUIEN QUE QUE TAL VEZ EN UNA LÍNEA MÁS ABAJO DE LO QUE HAN BUSCADO O QUIEREN BUSCAR, TAL VEZ POR INFORMACIÓN DE ESTE QUE USTEDES RECIBIERON DE OTROS LUGARES Y QUE NOSOTROS NO RECIBIMOS DE DE LOS CANDIDATOS, ESO PODRÍA SER DIFERENTE EN ESE ASPECTO. EN CUANTO A LA BÚSQUEDA. OTRO TEMA ES EL LA CONTRATACIÓN DEL PUNTO DE VISTA DE RECURSOS HUMANOS DEBE DE VER MENTE DEBE SER EH VISTO CON LA CALIFICACIÓN Y EL PROCESO DE BÚSQUEDA QUE. DEVERAMENTE EH ABORDE LOS TEMAS QUE EL DISTRITO DE WELFARE BUSCA PARA SUPERINTENDENTE. TAMBIÉN ESTÁ EL ASPECTO DE QUE CUANDO YA ESCOJAMOS ESCOGEMOS A LA PERSONA ESTE. LES DAREMOS BASTANTE APOYO EN CUANTO A ASESORAMIENTO. PUEDE
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SER 100 DÍAS A CUATRO AÑOS, DE ESO DEPENDE. DEPENDE EN LO QUE USTEDES EH NECESITEN. DIGAMOS ESTO ES ALGO CON DEL CUAL HABLÉ CON RECURSOS HUMANOS. DIGAMOS QUE ALGUIEN PUEDE HACER EL TRABAJO. DEBEN PODER HACER EL TRABAJO POR AL MENOS 60 POR 100, PERO VA A HABER UN 20% QUE QUISIERAN HACER LOS SISTEMAS ESCOLARES, DIGAMOS, EN TODOS LADOS HAY UN 20% DE COSAS QUE NO SABEN Y NADIE SABE TODAVÍA. NO, NO, NO LES HA LLEGADO UNA PANDEMIA, O VIENE HACE O ESTE NO HA PASADO, DIGAMOS, EH, PARA ESE CANDIDATO TRABAJO NOSOTROS ENTONCES AYUDARLES A PREPARAR UNA BASE AMPLIA DE LO POSIBLE, LO QUE DEFINITIVAMENTE VA A PASAR. LA RESPONSABILIDAD DEL SUPERINTENDENTE, PERO MÁS SEGURO LO QUE NO ESTÁ EN EL RADAR DE Y NO ES PREVISTO DE QUE PODRÍA OCURRIR O PASAR. Y ESE ES EL TRABAJO QUE NOSOTROS HACEMOS EN AYUDAR AL NUEVO SUPERINTENDENTE, APRENDER ESAS COSAS. LA LÍNEA DE TIEMPO QUE PROPONEMOS ABSOLUTAMENTE ES FLEXIBLE, NO? ESTE ESTABLECEMOS FECHAS, QUÉ FUNCIONA PARA LOS HORARIOS DE TODOS Y ES MUY LOGRA SE PUEDE LOGRAR EMPEZAR HAY INVESTIGAR, ESTAR VIENDO COMO SEGUIR ADELANTE Y TENER UNA NUEVA PERSONA EN SU LUGAR EL 1 DE JULIO RÁPIDAMENTE. NADA MÁS QUIERO LLEGAR A LO QUE ES IMPORTANTE PARA TODOS ES CUANTO CUESTA. TENEMOS UNA HONORARIO DE 20.000 $ POR LA INVESTIGACIÓN.UNA DE LAS COSAS QUE NO VAMOS A HACER DESPUÉS, YA CUANDO ELIJAN UN CANDIDATO, TENEMOS EN EL CONTRATO UNA PORCIÓN DE LO HACEMOS, ENTRENAREMOS O MENTOREAMOS AL CANDIDATO POR EL PRIMER AÑO COMO PARTE DE NUESTRO. HONORARIO DE 20.000 $. TODO INCLUSIVO PORQUE ESTAMOS COMPROMETIDOS A ENCONTRAR LA MEJOR PERSONA PARA BELLFLOWER Y APOYAR A ESA PERSONA DURANTE UN EL PRIMER AÑO MUY DIFÍCIL, AUNQUE TENGAN EXPERIENCIA QUE VIENEN DE OTRO DISTRITO O SON UN SUPERINTENDENTE SIN EXPERIENCIA, SIN EL DISTRITO O ALGUIEN QUE NO HA TENIDO ESA PUESTO. TODOS TIENEN QUE TENER UN ENTRENADOR, ALGUIEN DE QUE PUEDAN PRESENTAR IDEAS Y DE QUIEN APRENDER. Y ESTAMOS COMPROMETIDOS A HACER ESO COMO PARTE DE NUESTRA HONORARIO DE 20.000 $ QUE TODO ESTÁ INCLUIDO. UNA ÚLTIMA COSA QUE QUIERO ASEGURAR QUE ESTEMOS MUY CLAROS CON USTEDES ES QUE NUESTRA META ES CUMPLIR CON LAS NECESIDADES DE USTEDES Y DE LA COMUNIDAD. QUIERO HACER ESO MUY CLARO NO VAMOS A PRESENTAR A CANDIDATOS QUE NO PENSAMOS, QUE NOSOTROS NO PENSAMOS QUE NO REÚNE LOS REQUISITOS BASADOS A LO QUE ESCUCHAMOS DE USTEDES Y DE LA COMUNIDAD. ESO YO PIENSO QUE ES MUY IMPORTANTE Y CON ESO TOMAMOS PREGUNTAS SI ES QUE TIENEN MIEMBROS ENTRAN EN REFERENCIA. GRACIAS POR SU TIEMPO A LOS TRES DE USTEDES. EN REFERENCIA A LA ENCUESTA, USTEDES SOLO HACEN LA ENCUESTA EN LOS DOS IDIOMAS. PODEMOS HACERLO EN MÁS DE DOS IDIOMAS, PERO TÍPICAMENTE ES LO QUE NOS PIDEN SOLO DOS IDIOMAS. ES UN GASTO ADICIONAL SI LO QUIEREN MÁS IDIOMAS, SI SERÍA 425 $ Y CUANDO LA SESIÓN DE DE PARTICIPACIÓN EN PERSONA, CUÁNTAS SESIONES HACEN TIENEN? VAMOS A HACERLAS LAS QUE SEAN NECESARIAS PARA ASEGURAR QUE TODAS LAS NOS DEN LOS PUNTOS DE VISTAS DE LA COMUNIDAD. TAMBIÉN TAL VEZ VAMOS A TENER UNA JUNTA DE FACULTAD EN UNA PREPARATORIA O UNA SECUNDARIA. INVITAR A LOS MAESTROS QUE ASISTAN. HAY CIERTOS MAESTROS QUE VIENEN PERO NO QUIEREN HABLAR EN FRENTE DEL GRUPO. TAMBIÉN LES DAMOS NUESTRO CORREO ELECTRÓNICO Y NUESTRO TELÉFONOS Y LOS ANIMAMOS A QUE NOS CONTACTEN. LO PODEMOS HABLAR CON ELLOS POR TELÉFONO Y NOS PUEDEN DAR SUS OPINIONES POR CORREO ELECTRÓNICO. NUESTRA META ES ESCUCHAR Y QUE NOS DEN LAS OPINIONES. Y CON REFERENCIA A ESAS SESIONES DE PARTICIPACIÓN PUSIERON UNA LISTA EN LA APRECIACIÓN. ESO ESTÁ RESTRINGIDA A SOLO ESA LISTA EN LA JUNTA DE PLANEAR. NUESTRA META ES DE ESCUCHAR DE USTEDES, DE QUIÉNES USTEDES PIENSAN QUE QUIEREN ESCUCHAR. YO VIVO EN LONG BEACH. YO CONOZCO BELLFLOWER. NO LO CONOZCO TAN BIEN COMO USTEDES, PERO YO CRECÍ AQUÍ Y FUI A LAS ESCUELAS EN LONG BEACH. Y YO SÉ QUE LO QUE ES IMPORTANTE MÁS PROBABLE ES QUE ESCUCHAMOS DE OTRAS AGENCIAS EN LA COMUNIDAD. TAL VEZ DEL
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CONSEJO DE LA CIUDAD, DE LAS FUERZAS DE ORDEN PÚBLICO, DE LOS BOMBEROS, DE LOS PARQUES Y RECREACIÓN, SERVICIOS DE JUVENTUD, LAS IGLESIAS, SINAGOGAS, DE TODAS LAS PERSONAS NECESARIAS. Y OTRA PREGUNTA DE SEGUIMIENTO ES. CUÁLES SON SUS MÉTODOS DE REPORTAR CON NOSOTRO? BASADO EN LAS ENCUESTAS Y LAS SESIONES EN PERSONA? QUÉ PODEMOS ANTICIPAR DE VER DE SU COMPAÑÍA? COMO LES DAN UN REPORTE COMPRENSIVO QUE SUGERIMOS QUE USTEDES PUBLIQUEN EN LÍNEA PARA QUE LA COMUNIDAD LO PUEDAN VER. ESO VA A PROPORCIONAR A LOS MIEMBROS DE LA JUNTA CON MUCHA INFORMACIÓN. SEPARADA POR GRUPOS INDIVIDUALES INDIVIDUALES, PERO COMO TRES IDEAS PRINCIPALES. UNA CUÁLES SON LOS PROBLEMAS QUE ESTÁ ENFRENTANDO EL DISTRITO ACTUAL QUE EL SUPERINTENDENTE NO VA A PODER TIENE QUE CONOCER PARA TENER ÉXITO? CUÁLES SON LOS PROBLEMAS QUE EL DISTRITO TAL VEZ VA A PODER ENFRENTAR EN LOS PRÓXIMOS AÑOS. QUE UN SUPERINTENDENTE NUEVO TENDRÍA QUE ESTAR PREPARADO PARA TENER ÉXITO. QUÉ HABILIDADES, DESTREZAS, CARACTERÍSTICAS, EXPERIENCIA, CALIDADES. QUIEREN VER LA COMUNIDAD EN EL PRÓXIMO SUPERINTENDENTE? LA EDAD, LOS DATOS, LA INFORMACIÓN VA A SER ENTRE ESAS TRES IDEAS PRINCIPALES. OK, GRACIAS. SEÑOR ARMSTRONG. GRACIAS, PRESIDENTE. DE NUEVO, GRACIAS POR ESTAR AQUÍ. CÓMO MANTIENEN A SUS CLIENTES LA IDENTIDAD, SUS CLIENTES? CONFIDENCIAL HASTA EL FIN DEL PROCESO. Y QUÉ TAN IMPORTANTE ES ESO? ESA ES UNA MUY BUENA PREGUNTA. NOSOTROS RECOMENDAMOS A LAS JUNTAS DIRECTIVAS QUE HAGAN LA BÚSQUEDA CONFIDENCIAL PORQUE ESO ANIMA A LOS CLIENTES QUE SE APUNTEN. SI LOS MIEMBROS DE LA JUNTA FIRMAN UN CONTRATO DE CONFIDENCIAL PORQUE USTEDES VAN A TENER ACCESO A LAS SOLICITUDES, LOS NOMBRES, LAS REFERENCIAS, LOS CURRÍCULOS, LAS LETRAS, LAS CARTAS DE INTERÉS DE LOS SOLICITANTES PARA ESTE PUESTO. Y ESO HA FUNCIONADO BASTANTE BIEN.TAMBIÉN HEMOS HECHO BÚSQUEDAS NO CONFIDENCIALES TAMBIÉN. Y LAS JUNTAS TAMBIÉN RECIBEN CANDIDATOS BUENOS. LA DIFERENCIA ENTRE LOS DOS ES QUE A VECES LOS SUPERINTENDENTES QUE ESTÁN TRABAJANDO NO SOLICITAN SI NO ES CONFIDENCIAL PORQUE TIENEN MIEDO DE MOLESTAR A LA JUNTA DIRECTIVA Y LA COMUNIDAD DONDE ACTUALMENTE ELLOS VIVEN Y TRABAJAN. GRACIAS POR ESO. Y TAMBIÉN TIENE ALGUNA MANERA DE CUANDO ESTÁ JUNTANDO LOS DATOS, LAS ENCUESTAS, TIENE UNA MANERA OBTENER ENCUESTAS DE LOS PADRES Y ESTUDIANTES QUE TAL VEZ TIENEN IMPEDIMENTOS VISUALES DE AUDICIÓN O MOTRICES O DE HABLA. NO SOLO VAMOS A HACER UNA ENCUESTA EN LÍNEA, PERO LO VAMOS A HACER DISPONIBLE EN CADA SITIO ESCOLAR UNA ENCUESTA POR ESCRITO COMO ERA DIRECTOR ANTERIOR, COMO EL DIRECTOR ES EL ALCALDE DE LA COMUNIDAD, CONOCEN A TODOS, CONOCEN A LOS PADRES, CONOCEN A LOS ESTUDIANTES Y ESTÁN EN UN BUENA POSTURA EN ESE PAPEL DE PODER FACILITAR Y AYUDAR A QUE NOSOTROS PONGAMOS LA INFORMACIÓN A LAS PERSONAS QUE TIENEN MÁS DIFICULTAD DE ACCEDERLO EN UNA MANERA MÁS DIFÍCIL. APARTE DE INGLÉS Y EN ESPAÑOL, ESE SERVICIO COSTARÍA MÁS. NO? MUCHÍSIMAS GRACIAS. USTEDES MENCIONARON ALGO? AY, DIOS MÍO, ESCRIBÍ ALGO DE LOS NUEVOS SUPERINTENDENTES. SI USTED COLOCA UN SUPERINTENDENTE, SIN IMPORTAR LA EXPERIENCIA, ESO ES SORPRENDENTE. SE CONSIDERA UNO NUEVO QUE USTEDES PROPORCIONAN LOS SERVICIOS DE MENTORÍA, ETCÉTERA, ETCÉTERA. NOSOTROS ENTRENAMOS O MONITOREAMOS. SI HAN SIDO UN SUPERINTENDENTE POR 20 AÑOS O NUNCA HAN SIDO NUEVO.
NUEVO COMO CLIENTE SUYO. GRACIAS. ES TODO POR AHORA. MIEMBRO DE LA DIRECTIVA CENTRAL.
LO SIENTO. HUBIERA HECHO ESA PREGUNTA. REGRESANDO A LAS SESIONES EN PERSONA. SOLO LAS LLEVA AL CABO EN INGLÉS. ESPERAMOS TENERLAS. UN INTÉRPRETE O UN TRADUCTOR.
PROBABLEMENTE EN ESPAÑOL, NO SÉ. HAY OTRO IDIOMA APARTE DE INGLÉS Y EN ESPAÑOL EN EL DISTRITO DE BELLFLOWER? SI. APARTE DE INGLÉS EN ESPAÑOL. CUÁL ES EL IDIOMA? PRINCIPAL? NOSOTROS NORMALMENTE
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LO TRADUCIMOS EN INGLÉS. EN ESPAÑOL, EN UN SITIO ESPECÍFICO HACEMOS TRADUCCIÓN MÁS, PERO AHORITA LA MAYORÍA DEL TIEMPO ES EN INGLÉS Y EN ESPAÑOL. SÍ QUEREMOS INCLUIR TODOS LOS SITIOS. TAL VEZ TENEMOS QUE CONSIDERAR OTROS IDIOMAS APARTE DE INGLÉS Y EN ESPAÑOL. RECUERDA LA ÚLTIMA INVESTIGACIÓN BÚSQUEDA LOS IBA A COMPARTIR EN UN SITIO. PROBABLEMENTE QUEREMOS HACERLO EN ÁRABE. HAY ALGUNOS OTROS QUE PODEMOS PENSAR. ENTONCES TAL VEZ BUSCAREMOS QUE EL DISTRITO NOS AYUDE CON INTERPRETACIÓN. UN INTÉRPRETE ÁRABE Y REFERENCIÓ SERVICIOS DE MENTORÍA. NOS PUEDE SER MÁS ESPECÍFICO DE QUE LOS SERVICIOS. Y ESTÁN DISPONIBLES TODO EL TIEMPO. PARTE DEL TIEMPO. CÓMO? CÓMO FUNCIONA ESO? ES DIFERENTE CON CADA PERSONA QUE USTED MENTOR, ENTRENA O MENTORÍA, PORQUE HAY PERSONAS QUE QUIEREN MÁS. TÍPICAMENTE, NO ESTAMOS DISPONIBLES A LOS SUPERINTENDENTES CUANDO ELLOS LO SOLICITAN. ACTUALMENTE ESTOY ENTRENANDO A UN. SUPERINTENDENTE NUEVO DE UNA BÚSQUEDA QUE HICIMOS EN EL NORTE DE CALIFORNIA Y YO HABLO CON ELLA PROBABLEMENTE DOS VECES AL MES, TRES VECES AL MES, Y MANDAMOS TEXTOS SEIS O OCHO VECES AL MES.Y EN EL CONTEXTO DE TAN SEGUIDO, A VECES COMUNICO CON LA PRESIDENTA DE LA JUNTA DIRECTIVA TAMBIÉN. SOLO PARA TENER TODO CLARO, EL SUPERINTENDENTE TENDRÍA QUE CONTACTAR A SU AGENCIA PARA OBTENER LO QUE ELLOS NECESITAN O TIENEN UN PUNTO DE REFERENCIA, UN SER O TIENEN UN SERVICIO DE CAPACITACIÓN PARA VER DE LAS NECESIDADES DEL DISTRITO DE ESA PERSONA EN PARTICULAR. TODA LA CAPACITACIÓN ESTÁ PERSONALIZADO A LA PERSONA, RECIBIENDO LA CAPACITACIÓN Y USTEDES TRABAJAN CON ELLOS EN DESARROLLAR ESE PROGRAMA. SI YO TENGO UNA PERSONA QUE TRABAJÓ CON ELLOS, NECESITABA MUCHA CAPACITACIÓN O YA YA SE SIENTE MÁS CÓMODO Y SEGURO EN LA NUEVA COMUNIDAD. TIENE MUCHA EXPERIENCIA, PERO VINO DE UNA COMUNIDAD DIFERENTE Y HEMOS HABLADO MENOS Y MENOS. YA CUANDO CUANDO HA PASADO LOS AÑOS, PERO CHECO CON ÉL.
REGULARMENTE VEO LAS AGENDAS DE LA JUNTA. FUE UN PROBLEMA. ESE TIPO NOS PUEDE DAR REFERENCIAS DE CLIENTES PREVIOS QUE HAN USADO SUS SERVICIOS PARA LOS SERVICIOS DE SUPERINTENDENTE? SÍ, LO. LO PUSIMOS EN LA PROPUESTA. VICEPRESIDENTE GARZA. SEÑORA PRESIDENTA, MI PREGUNTA ES PERTINENTE CON LA PROPUESTA QUE TAMBIÉN JUNTA LIDERAZGO DE LA ASOCIACIÓN DE PADRES Y MAESTROS Y PADRES COMO BUSCA EL EQUILIBRIO EN ESE GRUPO Y Y ENCONTRAR PADRES LOS SUFICIENTES PADRES. ESO NO SERÍA EL ÚNICO. LA ÚNICA FUENTE DE INFORMACIÓN DE PADRE. ESPEREMOS. ES INTERESANTE EN LAS COMUNIDADES. YO ME GUSTA TENER LLEVAR A CABO JUNTAS EN LA COMUNIDAD. EN LAS PREPAS ES TÍPICAMENTE DONDE TODOS. DONDE SE. EN UN. EN UN DISTRITO COMO BELLFLOWER O MAYFAIR. INVITAMOS A LOS PADRES QUE VENGAN. NO LOS PODEMOS OBLIGAR A VENIR, PERO TAMBIÉN VAMOS A TENER LA ENCUESTA EN LÍNEA Y NOS GUSTARÍA OÍR DE BASTANTE PADRES QUE NO SE SINTIERON CÓMODOS VENIR O NO PUDIERON VENIR A ESA NOCHE DE LA JUNTA DE LA COMUNIDAD. Y ESO ES TÍPICAMENTE CÓMO RECIBIMOS LA INFORMACIÓN. HABLAMOS SI NOS DIRIGEN, SI LA JUNTA NOS GUÍA A LAS. CON LOS LÍDERES DE LA ASOCIACIÓN DE PADRES, SI ES UN GRUPO QUE PIENSAN. PERO NOSOTROS QUEREMOS ESCUCHAR DE TODOS LOS PADRES, NO SOLO DE LOS PADRES QUE SON MIEMBROS DE LA JUNTA DE ASOCIACIÓN Y PADRES Y MAESTROS. QUIERO AGREGAR QUE EN CIERTAS OCASIONES HAY PERSONAS QUE ESTÁN TRABAJANDO. SI, SI, TAMBIÉN ESTAREMOS DISPONIBLES CON ZOOM PORQUE PUEDEN OBTENER MUCHAS PERSONAS DIFERENTES QUE TIENEN QUE DARLES DE COMER A LOS HIJOS EN LAS NOCHES. NO PUEDEN VENIR A LA JUNTA, PERO TAMBIÉN LA OPCIÓN POR HACERLO POR DOS VÍAS. ZOOM TAMBIÉN ES ALGO QUE ESTAMOS MUY QUE HEMOS HECHO Y HEMOS FACILITADO. TAMBIÉN DICE EN LA PROPUESTA QUE HACE TRES MIEMBROS DE. SERÍAN USTEDES. SERÍAMOS LOS SOCIOS EN LA INVESTIGACIÓN, PERO NUESTRO EL EQUIPO POR TODO EL
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ESTADO DE IDEAS ES VA A ESTAR PARTICIPANDO EN RECLUTAR A LOS CANDIDATOS. CÓMO RECLUTA A LOS CANDIDATOS DE OTROS ESTADOS O CÓMO SE VE SU RED? NUESTRA RED ES BASTANTE GRANDE. YO HE CAPACITADO ORIENTADO A 500 O MIL SUPERINTENDENTES EN CALIFORNIA POR MI TRABAJO O MI TRABAJO EN AXA O MI TRABAJO EN LAS ESCUELAS SUBURBANAS, Y TAMBIÉN EL DIÁLOGO. ESO SOLAMENTE YO Y TAMBIÉN TENEMOS COMO MIEMBROS DEL EQUIPO, TENEMOS A LA DOCTORA MARY, EL SEÑOR SABRINA Y LAS PERSONAS QUE NO ESTÁN AQUÍ, LOS SUPERINTENDENTES DEL CONDADO QUE SON LA PARTE DEL CONDADO.TENEMOS RON. CREO QUE FUE EL PRESIDENTE MÁS RECIENTE DEL CONSEJO DE SUPERINTENDENTES DEL ESTADO DE CALIFORNIA. TAMBIÉN TENEMOS POR EL SUR. TENEMOS QUE. FUE EL PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE ADMINISTRADORES ESCOLARES DE CALIFORNIA. TENEMOS UNA RED BASTANTE GRANDE DE MIEMBROS ACTUALES QUE SON SUPERINTENDENTES ACTUALES O QUE SON JUBILADOS QUE SABEN O SABEN DE PERSONAS QUE TAL VEZ ESTÁN INTERESADAS DE SER EL PRÓXIMO SUPERINTENDENTE DE BELLFLOWER. Y SI USTEDES TENEMOS UN SUPERINTENDENTE QUE QUIERE. IR EN OTRA BÚSQUEDA POR CUALQUIER RAZÓN. USTED REGRESARÍAN PARA ESE SUPERINTENDENTE. SI NOS ELIGEN PARA LLEVAR A CABO LA BÚSQUEDA, VAMOS A BUSCAR CANDIDATOS QUE QUIEREN ESTAR AQUÍ POR UN TIEMPO DE TIEMPO SIGNIFICATIVO. CINCO AÑOS ES LO MENOS. EL PLAZO DE TIEMPO MÁS CORTO. QUEREMOS PERSONAS QUE ESTÉN EN LA COMUNIDAD, COMPROMETIDOS A LA COMUNIDAD Y QUE ESTÉN COMPROMETIDOS A UNA RESPUESTA DE LARGO PLAZO. LES GARANTIZAMOS QUE NO VAMOS A PODER A NINGÚN CANDIDATO QUE COLOCAMOS CON SU AYUDA AQUÍ EN BELLFLOWER, EN NINGUNA OTRA INVESTIGACIÓN ES EL CANDIDATO VIENE CON NOSOTROS Y DICE QUE QUIERO SOLICITAR EN EL DISTRITO TAL Y TAL, Y SOLO HAN ESTADO AQUÍ UN PAR DE AÑOS. NUESTRO CONSEJO SERÍA. NO SE TIENE QUE QUEDAR. QUÉ ESTÁ PASANDO? QUE? QUE ESTÁ SUCEDIENDO? SI HAY UN PROBLEMA, HAY QUE TENER UNA CONVERSACIÓN HONESTA. USTED SE COMPROMETIÓ A ESTAR EN ESTA COMUNIDAD. GRACIAS. ACTUARIO CHURCH FIELD. GRACIAS POR ESTAR AQUÍ. Y ESTE. AGRADEZCO BASTANTE EL TOQUE PERSONALIZADO EN SU PRESENTACIÓN. MUY BIEN HECHO. UN PAR DE PREGUNTAS. QUÉ HA SIDO SU EXPERIENCIA Y CUÁL ES SU OPINIÓN SOBRE CANDIDATOS INTERNOS? PUES PRESENTAMOS USUALMENTE DOS OPCIONES A LAS JUNTAS EN RELACIÓN A CANDIDATOS INTERNOS.
LAS OPCIONES SON UNA QUE SE HAGA UN PROCESO DE DOS PASOS DONDE TOMA TODOS LOS CANDIDATOS INTERNOS O EL CANDIDATO INTERNO, LOS ENTREVISTEN, REQUIERAN QUE SOLICITEN QUE PASEN POR EL MISMO PROCESO DE ENTREVISTA QUE SE HARÍA EN UN PROCESO GENERAL E DE ENTREVISTA. HAGAN ESO, HAGAN UNA DECISIÓN JUNTO CON LOS SOCIOS DE BÚSQUEDA. CONTESTARON LAS PREGUNTAS BIEN, ESA ES LA PERSONA QUE QUIEREN EN EL ASIENTO DE SUPERINTENDENTE? Y SI ASÍ ES, PUES NO TIENEN QUE SEGUIR BUSCANDO OTROS CANDIDATOS. EL OTRO PROCESO ES DE QUE EL CANDIDATO INTERNO SEA CONSIDERADO JUNTO CON TODOS LOS DEMÁS. Y SI HACE ESO Y YO HEMOS TENIDO EXPERIENCIA EN LOS DOS ESTE ESCENARIOS SI HACE ESO, ES JUSTO PARA EL CANDIDATO INTERNO DECIR MIRA, NO HAY GARANTÍA QUE VAS A CONSEGUIR UNA ENTREVISTA, PORQUE SI SE VA A COMPARAR CON LOS DEMÁS, LO PEOR QUE PUEDE HACER POSIBLEMENTE ES DARLE UNA ENTREVISTA SIN LA INTENCIÓN DE QUE ESTE ES EL CANDIDATO QUE PODEMOS VER. TOMAR LA POSICIÓN. ESAS DOS MANERAS. O LOS DOS MANERAS FUNCIONAN BIEN. ESE ESO HEMOS HECHO. BUENO, AGRADEZCO SU RESPUESTA. OTRA PREGUNTA Y TAMBIÉN EN LAS OTRAS FIRMAS LES PREGUNTÉ. PARECE QUE ES BASTANTE TRABAJO. MENCIONÓ QUE SERÍAMOS LA ÚNICA BÚSQUEDA QUE ESTARÍAN HACIENDO Y TOMA UNOS CUANTOS MESES. ESTE PARECE 20.000. ES UN PRECIO PEQUEÑO BASADO EN OTRAS COSAS QUE VEMOS. OTRAS FIRMAS HACEN, DIGAMOS PUES UN HONORARIO, ESTE, ESTE Y OTRO ES UN PORCENTAJE DEL SALARIO DEL SUPERINTENDENTE. PERO USTEDES COBRAN UNA CANTIDAD SI, TODO
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20.000 $. CUANDO CREAMOS SERVICIOS DE EDUCATION LEADERSHIP SERVICES, NUESTRA MISIÓN Y VISIÓN ES APOYAR A LOS DISTRITOS ESCOLARES DE CALIFORNIA. NINGUNA OTRA RAZÓN.NINGUNO DE NOSOTROS ESTAMOS AQUÍ PARA HACER DINERO COMO USTED PUEDE PUEDE VER, ESTAMOS AQUÍ PORQUE QUEREMOS MUY FUERTEMENTE EN LA IMPORTANCIA DE EL LIDERAZGO DE SUPERINTENDENTE.
DIRECTORES DE LA JUNTA EDUCATIVAS Y EDUCATIVAS. ESTAMOS BASTANTE TRABAJO EN LA GOBERNANZA DE JUNTAS EDUCATIVAS. NUESTRO TRABAJO ES VERDADERAMENTE APOYAR A LOS DISTRITOS ESCOLARES QUE HAGAN LO MEJOR QUE PUEDAN DE TRABAJO EN SUS COMUNIDADES. EL SIGUIENTE PREGUNTA ESTE TAL VEZ YA LE PREGUNTÉ PERO PERDÓN, ESTE SI YA LO HICE. ES PRÁCTICA SUYA NEGOCIAR CONTRATOS DE SUPERINTENDENTES NO ES ALGO QUE HACEN USTEDES? BUENO, HEMOS HECHO MUCHOS, HEMOS NEGOCIADO BASTANTE. LO QUE TÍPICAMENTE HACEMOS ES TENEMOS UNA CONVERSACIÓN CON USTEDES SOBRE CUÁLES SON LOS PARÁMETROS SOBRE EN CUANTO A LOS CONTRATOS. PERO NO QUEREMOS A ALGUIEN QUE USTEDES ENTREVISTAN Y LUEGO LE DIGAN, BUENO, ESTE ES EL LOS.
ESTOS SON LOS PARÁMETROS DEL CONTRATO. Y ESTA PERSONA ES, DIGAMOS, LA LA CANDIDATA NÚMERO UNO Y DICE YO NO PUEDO TRABAJAR POR MENOS DE UNA CANTIDAD. Y USTEDES DICEN BUENO, Y AHORA QUÉ HACEMOS? ASÍ QUE ASEGURAMOS QUE ESO SEA MUY ESTE, ESE CONVERSACIÓN MUY FRANCA, MUY IMPORTANTE, QUE LO VAMOS A TENER CON USTEDES, CON BELLFLOWER Y TIENEN ABOGADO TAMBIÉN USTEDES? CREO QUE LO MÁS SEGURO, Y YA LO CONOCIMOS EN EL RECESO, YA SÉ QUIÉN ES. LA ÚNICA RAZÓN POR CUAL YO SÉ QUIÉN ES. LO CONOCÍ EN EL RECESO. AH, SÍ, SEGURO ES ESTE. ESPERAMOS QUE ÉL SERÍA LA PERSONA QUE VA A SER EL QUE LIDERA LAS NEGOCIACIONES CON EL PRESIDENTE DE LA JUNTA Y EL NEGOCIADOR DE CONTRATOS PARA EL FINALISTA. EH, HAY QUE ESTAR CLAROS, NOSOTROS ESTAMOS PARA USTEDES, NO TRABAJAMOS PARA LAS PERSONAS QUE ESTÁN EN CONTRA RECLUTANDO PARA SER SU INTENDENTE DE USTEDES, PERO NO NOS ESTE, NO INTERRUMPIMOS ESTE, ESPECIALMENTE CUANDO TIENEN ASESORAMIENTO LEGAL. ESTE VAMOS A, DIGAMOS, AYUDAR A LLEGAR AL CANDIDATO FINAL EXPLICANDO LOS PARÁMETROS. PERO SI MIEMBRA ARMSTRONG SI NADA MÁS QUIERO AGREGAR YO QUE SUPER CONTACTOS DE SUPERINTENDENTES SON INFORMACIÓN PÚBLICA, ASÍ QUE ES MUY FÁCIL HACER UNA BÚSQUEDA PANORÁMICA DE LO COMPARABLE EN EL ÁREA PARA SABER QUÉ ES LO QUE EL MERCADO, LA O LOS ESTÁNDARES DE LA INDUSTRIA EN ESE TEMA. ESO AYUDA BASTANTE PARA QUE HAGAN UNA DECISIÓN MUY BIEN INFORMADA.
BUENO, GRACIAS. MIEMBRO ARMSTRONG. SI EL PRESIDENTE STEWART. EH, NO VI AQUÍ. O QUIZÁS ESTE LO PASÉ POR ALTO. TIENEN LA TASA DE ÉXITO DE USTEDES PARA, DIGAMOS, DE 3 A 5 AÑOS. CUÁL ES AHORA? ES DEL 100% PARA TRES O CINCO O. BUENO, NO TODOS CON LOS QUE HEMOS TRABAJADO HAN ESTADO EN SU ASIENTO POR TRES AÑOS. ALGUNOS PERSONAS HEMOS COMPLETADO LA BÚSQUEDA, ASÍ QUE LO HAN ESTADO UN AÑO, DIGAMOS. PERO AQUELLOS QUE HEMOS TENIDO, HEMOS QUE QUE HEMOS SITUADO HACE CINCO O SIETE AÑOS, SIGUEN SIRVIENDO SUS COMUNIDADES. ASÍ QUE 100%.
BUENO. GENIAL. GRACIAS. ALGUNAS OTRAS PREGUNTAS. MUCHAS GRACIAS. ESTE. AGRADECEMOS SU PRESENTACIÓN. BASTANTE. GRACIAS POR ACOMPAÑARNOS.
ESTA NOCHE. RATIFICANDO LAS ORGANIZACIONES. DE LO PROCEDE AQUÍ. ESTÁ HABLANDO. BUENO, TENEMOS UNA PRESENTACIÓN MÁS PARA ESTA NOCHE. TENEMOS A DOCTOR VERDUGO AQUÍ DE LEADERSHIP AND ASSOCIATES. GRACIAS, DOCTOR VERDUGO. MUCHAS GRACIAS POR ESTAR AQUÍ. LO AGRADECEMOS BASTANTE. TIENE QUE ESTE DIGITAR EL BOTÓN PARA IRSE. SE PONE VERDE Y YA. AHÍ ESTAMOS.
BUENO, BUENAS NOCHES. DESAFORTUNADAMENTE, SEAN THOMPSON, NUESTRO SIGUIENTE. SU.
A NUESTRO SOCIO TIENE EL VIRUS Y NO ESTÁ ACÁ. DESAFORTUNADAMENTE, DOCTOR. DOCTOR. LA SEÑORA PEGGY
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LYNCH NO VA A ESTAR INVOLUCRADO EN ESTA BÚSQUEDA TAMPOCO. PERO QUIERO EMPEZAR DÁNDOLE LAS GRACIAS POR PARTE DE SANDY Y Y LAS MÍAS A EXPRESAR MI AGRADECIMIENTO DE QUE TOMEN TIEMPO USTEDES Y NOS PERMITAN PRESENTAR NUESTRA BÚSQUEDA DE SUPERINTENDENTE Y PROPUESTA DE.LEADERSHIP DEL GRUPO LEADERSHIP DE NOSOTROS. SANDY ES LA SUPERINTENDENTE DE DISTRITO ESCOLAR DE WHITTIER UNION, UNA POSICIÓN QUE TIENE YA POR 15 AÑOS. SU CARRERA ENTERA HA ESTADO EN EL PROGRAMA DE EL PREPARATORIA WHITTIER. TAMBIÉN ES PRESIDENTA DE COLABORATIVA DE CALIFORNIA Y DE SUPERINTENDENTES ACTIVOS DE CALIFORNIA. EN CUANTO A SU PERSONA, HA SIDO SOCIO PARA LAS ASOCIACIONES POR ÚLTIMOS DE ESOS 11 AÑOS. HE HECHO 50, 60 BÚSQUEDAS, RETIRADO ESTE POSICIÓN QUE TUVE EN PARAMOUNT, ESTE DE SUPERINTENDENTE EN PARAMOUNT Y DESPUÉS DE MI JUBILACIÓN SE ME SELECCIONÓ COMO SER EL DIRECTOR EJECUTIVO PARA LA REGIÓN DE CALIFORNIA DE ADMINISTRADORES LATINOS Y SUPERINTENDENTES CASA Y IGUAL COMO TRABAJAR DE EN WASHINGTON D.C. COMO EL DIRECTOR DE LA ACADEMIA DE SUPERINTENDENTES. CUANDO. DONDE FUI ASESOR Y ORIENTADOR PARA OTROS SUPERINTENDENTES NACIONALES, SOY CUATRO MIEMBROS ESTE LÍDERES DE ASOCIADOS COMO SUPERINTENDENTES Y CREO QUE ESO ES MUY IMPORTANTE EN SUS SESIONES, ESPECIALMENTE CON PERSONAS INTERESADAS EN SU COMUNIDAD. ESTE TAMBIÉN HE SIDO SUPERINTENDENTE ADJUNTO EN PLASENCIA Y TAMBIÉN 20 AÑOS EN TRABAJANDO EN PICO RIVERA, DIRECTOR Y MAESTRO, DIRECTOR DE LA ESCUELA PREPARATORIA EL RANCHO LA ESCUELA A LA CUAL YO MISMO ASISTÍ, CREO. TENÍA 35 AÑOS Y TENÍA NECESITABA HUMILDAD. MI MAESTRO DE QUÍMICA, QUE QUERÍA QUE LE PRESENTARA PLANES DE ESTUDIO PARA VIERNES. DOCTOR, SI TE VOY A RECORDAR QUE EN MI CLASE RECIBISTE UNA C, ASÍ QUE FUE MUY PLACENTERO ESTE SIGUIENTEMENTE. QUIERO INFORMAR A LA JUNTA EDUCATIVA QUE SOMOS EL ÚNICO AFILIADO DE PLATEADO ASOCIADO POR C CSBA COMO FIRMAS DE BÚSQUEDA. ESTO ES DE. ES UNA IMPORTANTE DIAPOSITIVA DA INFORMACIÓN SOBRE EL ÚNICO Y MUY. ESTE SOBRESALIENTE TRABAJO QUE HACEMOS NOSOTROS. ESAS MUJERES QUE VEN AHÍ SON ASISTENTE EJECUTIVAS, SUPERINTENDENTES Y SECRETARIAS Y. Y CREO QUE ELLOS LE PUEDEN DAR A SU PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE TECNOLOGÍA TREMENDA AYUDA. SON ESPECIALISTAS DE APOYO. SERÁN ASIGNADAS AL DISTRITO ESCOLAR, DANDO APOYO EXCEPCIONAL EN TODO EL PROCESO. ESTE AMPLIO APOYO CON GUÍAS Y ORIENTACIONES PERSONALIZADAS, INFORMACIÓN MUY EH, CON MUCHA COMUNICACIÓN Y MUCHA INFORMACIÓN Y QUE USTEDES NECESITAN Y ES RESPONSIVO A SUS NECESIDADES. LO SIGUIENTE QUE NOSOTROS CONSEGUIMOS SER EL POR QUÉ ESTE QUIERO ASEGURAR. DE VER QUE SE ESTABLEZCA LA INFORMACIÓN. NOSOTROS QUIÉNES SOMOS? SOMOS UNA ASOCIACIÓN DE LÍDERES ACTIVOS DE EDUCACIÓN COMPROMETIDOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE EDUCACIÓN PARA TODO ESTUDIANTE DE. EN CALIFORNIA. CREEMOS QUE EDUCACIÓN PÚBLICA DEBE SER EQUITATIVO, TIENE QUE TENER EQUIDAD Y SER EXCEPCIONAL PARA TODOS LOS JÓVENES EN CADA SOCIEDAD. CADA ESTUDIANTE MIEMBRO DEL PERSONAL DEBE TENER UN LÍDER APASIONADO. CON ESTE SOLIDARIDAD, SOLIDARIDAD Y SER INSPIRADO PARA TRATAR LOS TEMAS DE EDUCACIÓN CON EXCELENCIA, INTEGRIDAD, DIVERSIDAD, INCLUSIÓN. A ESTE RESPONSABILIDAD Y TRANSPARENCIA CONTINUAMOS APOYANDO. PERDÓN. NOSOTROS CONTINUAMOS A EN APOYAR OTROS LÍDERES EDUCATIVOS Y JUNTAS EDUCATIVAS PUEDEN VER LAS BÚSQUEDAS. ESTE MUY PROFESIONALES QUE HEMOS HECHO SON OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO. ESTE. PERMANECEMOS EMPEÑADOS Y COMPROMETIDOS CON LOS. LAS JUNTAS EDUCATIVAS Y OTROS LÍDERES QUE APOYAMOS. ES UN ÁREA MUY PRINCIPAL QUE HEMOS HE PRESENTADO CON LEADERSHIP ASSOCIATES TODO EL TIEMPO QUE HEMOS TRABAJADO. ESTA SIGUIENTE INFORMACIÓN SON SERVICIOS ADICIONALES QUE HEMOS DADO EN LOS. EN. DURANTE LOS DIFERENTES AÑOS QUE HEMOS TRABAJADO, HEMOS ESTADO TRATANDO CON ESTE SUPERINTENDENTE DEL CONDADO DE DIFERENTES. HEMOS SERVIDO COMO 45 DISTRITOS EN CALIFORNIA. HEMOS TRABAJADO CON
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SUPERINTENDENTES, ASISTENTES, CON TODO, CON LA IDEA DE QUE ALGUNO DE ELLOS VA A SER SUPERINTENDENTE. UN DÍA EMPEZAMOS, QUE ES IMPORTANTE EN CUANTO SE RELACIONA LA TRANSICIÓN A LIDERAZGO. CADA VEZ QUE UN SUPERINTENDENTE ES SELECCIONADO EN UN. PARA UN DISTRITO, CREEMOS QUE TIENEN QUE TENER ESTE, EH, HABILIDADES MUY PERSONALES. SI NUNCA HAN PASADO UN BONO, NUNCA HAN CAMBIADO UNA. UN UN LÍNEAS ESTE DE MARGEN DE SUS DISTRITOS SON COSAS IMPORTANTES QUE ELLOS NECESITAN SABER Y MUCHAS FIRMAS DE BÚSQUEDA. PARA SER FRANCO CON USTEDES USAN SUPERINTENDENTES ACTUALES. ESTE. NOSOTROS NO CREEMOS QUE UN SUPERINTENDENTE QUE ACTUALMENTE ESTÁ TRABAJANDO PUEDE HACER UNA BÚSQUEDA IGUAL Y AL MISMO TIEMPO HACER SU TRABAJO PROFESIONAL EN SU DISTRITO EN DONDE ESTÁ TRABAJANDO. ESTA ES UNA LISTA DE TODOS LOS SOCIOS QUE TENEMOS. TENEMOS EN NUESTRA. ASOCIACIÓN Y SON SOCIOS, NO ESTE CONSULTORES. TODOS TENEMOS EL MEJOR INTERÉS. ESTAMOS EN CALIFORNIA. NO ESTAMOS FUERA DEL ESTADO. ES UNA ORGANIZACIÓN DONDE DOS VECES AL MES ESTAMOS EN UNA REUNIÓN DE ZOOM PARA HABLAR, RECLUTAR, REFERENCIAR ESTE, BUSCAR Y ESTE ENCONTRAR LA LA PERSONA ADECUADA. ASÍ QUE NO NADA MÁS TIENEN A SANDY, PERO TIENEN UN EQUIPO GRANDE. Y ESTA ES UNA IDEA DE TODAS ESAS PERSONAS QUE TRABAJAN, DE TODAS LAS PERSONAS QUE TRABAJAN CON NOSOTROS ESTAS BÚSQUEDAS. HEMOS COMPLETADO UNA UN HISTORIAL GRANDE DE BÚSQUEDAS QUE HEMOS COMPLETADO MÁS DE 700. YO ACABO DE COMPLETAR DE LA DE NORWALK LA MIRADA. TUVE EL PLACER DE HACER ABC PARK PARAMOUNT EL RANCHO UNIFIED. MÁS ALLÁ DE AHÍ LAS BÚSQUEDAS EN CUAL HE ESTADO INVOLUCRADO YO EN EL ÁREA INMEDIATA. PASADENA, SANTA MÓNICA, MALIBÚ, FULLERTON, JOINT SCHOOL DISTRICT, LA ABRA Y EAST WHITTIER. ASÍ QUE ACTUALMENTE, ESTE AÑO SOLAMENTE ESTAMOS ORGULLOSOS Y BENDECIDOS DE QUE HEMOS HECHO POR LO MENOS COMO 80% DE LAS BÚSQUEDAS DE SUPERINTENDENTES EN EL ESTADO DE CALIFORNIA EN TODO EL ESTADO EN CONEXIONES ESTATALES Y NACIONALES SON IMPORTANTES. EN ESTE CASO, HEMOS SIDO RESPONSABLES DIRECTAMENTE PARA MUCHOS DE LOS DIRECTORES EJECUTIVOS Y DE DIRECTORES EJECUTIVOS QUE VEN AHÍ QUE, POR SUPUESTO, YO ACABO DE REGRESAR DE UNA CONFERENCIA DE CASA.TRABAJÉ DILIGENTEMENTE CON TU PARA ESTE. EN CUANTO A LOS BORRADORES DE BONOS PARA CASA Y EMPEZAMOS. PARA EMPEZAR, DAMOS LA INFORMACIÓN PARA QUE COMO PUEDEN VER AHÍ ESTE A. CAMPO Y ESE SEA. SA. PERDÓN, ESTE, ESTE SIGUIENTE DIAPOSITIVA SE ESTÁ PRESENTANDO. QUIERO EMPEZAR CON DE QUE CON ESTE PROCESO DE SELECCIÓN EMPIEZA Y TERMINA CON LA JUNTA EDUCATIVA. ESTO ES, BUSCA DE USTEDES LA SIGUIENTE PARTE DEL LADO DERECHO, LA PARTE AZUL ES LA. LOS APORTES DEL SOCIO EDUCATIVO EN PERSONA Y VIRTUAL ZOOM Y TAMBIÉN UNA ENCUESTA QUE VAMOS A DIRIGIR EXCLUSIVA Y ESTÉN EXTENSIVAS ENTREVISTAS CON SUS PERSONAS INTERESADAS EN SU DISTRITO.
VAMOS A DAR ESTE UNA IDEA DE LAS PREGUNTAS QUE HAY QUE HACER, PERO INVITAMOS AL DISTRITO QUE ADICIONEN ESA LISTA PORQUE ES DISTRITO DE USTEDES. ESO ES LO QUE USAMOS PARA LA DESCRIPCIÓN DE DE TRABAJO. ESA POSICIÓN DE DESCRIPCIÓN DE POSICIÓN ES UNA DESCRIPCIÓN DE SU COMUNIDAD, SU DISTRITO, LAS CARACTERÍSTICAS, LAS EXPERIENCIAS QUE USTEDES DESEAN TENER EN SUS SIGUIENTE SUPERINTENDENTE. NO SEGUIMOS ADELANTE CON ESE BORRADOR SIN LA LA APROBACIÓN DE USTEDES Y CON ESA POSICIÓN Y ESA DESCRIPCIÓN, DESARROLLAMOS UN RESUMEN EJECUTIVO. ES COMO UNA REPORTE DE ACREDITACIÓN QUE SE LES PROPORCIONA A USTEDES, QUE CONTIENE NO NOMÁS LAS CARACTERÍSTICAS Y EXPERIENCIAS QUE DESEAN MÁS EN SU SIGUIENTE SUPERINTENDENTE, PERO TAMBIÉN INCLUIMOS LAS FORTALEZAS DEL DISTRITO Y MÁS IMPORTANTE, ALGUNOS DE LOS DESAFÍOS QUE ENCARA EL DISTRITO. ESA INFORMACIÓN ES UNA, EH MAPA, DIGAMOS ESTE MUY MARAVILLOSO PARA EL SUPERINTENDENTE QUE VIENE JUNTO CON LA JUNTA PARA SEGUIR ADELANTE. LA SIGUIENTE ÁREA QUE ES COMO GRIS, ES, EH, LA CAMPAÑA DE CONTACTO Y RECLUTAMIENTO. TENEMOS INFORMACIÓN, EH, DE PROPAGANDA AMPLIA. 1500 INDIVIDUOS ESTÁN CONECTADOS CON NOSOTROS EN CUANTO A OPORTUNIDADES Y TRABAJOS DE. DE ACUERDO. TAMBIÉN TENEMOS. HACEMOS UN TREMENDO, EH, INVESTIGACIÓN FINANCIERO CRIMINAL. NUESTRAS SOLICITUDES DESEAN QUE TENGAN TRES CARTAS DE RECOMENDACIÓN. CINCO REFERENCIAS. PERO PASAMOS MÁS ALLÁ DE ESO. ES CRÍTICO ASEGURAR
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DE QUE TENEMOS, EH, NO TENEMOS NINGUNA AGENDA, EH, OCULTO DE PERSONAS QUE PUEDAN ESTAR INTERESADAS EN LA POSICIÓN. Y RESULTA DE HACER EL 80% DE LAS BÚSQUEDAS EN ACTUALMENTE EN EL ESTADO DE CALIFORNIA. SUENA ALGO ESTE RARO, PERO SABEMOS QUIÉN TRAE PROBLEMAS. ES UNA TEMA MUY IMPORTANTE ESTE DELINEAR. ASÍ QUE, COMO LES DIGO, TODOS LOS SOCIOS ESTÁN INVOLUCRADOS, EH? EN ESTA PRESENTACIÓN, ESA ÁREA ES CAFÉ. EN LA PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS USTED PUEDEN VER Y TODAS LAS SOLICITUDES EN LÍNEA. ESO LO DAMOS CUATRO O CINCO DÍAS APROXIMADAMENTE ANTES DE QUE EL EL PROCESO DE SELECCIÓN DE CANDIDATO LES DA TIEMPO EXTREMO Y CON MUCHO VALOR PARA REVISAR LOS CANDIDATOS QUE HAN SOLICITADO. Y POR SUPUESTO, NOSOTROS YA HEMOS INVESTIGADO AL CANDIDATO Y LES VAMOS A TRAER USTEDES LA INFORMACIÓN CON LA MEJOR PERSONA, ESTE DE LA LÍNEA UNO DE LÍNEA DOS O LÍNEA TRES ESTE. DE CUÁLES USTEDES PREGUNTAN SI EXISTE UNA PERSONA? CON MUCHO GUSTO LES DAMOS INFORMACIÓN EN CUANTO A LA LA INFORMACIÓN QUE HEMOS RECIBIDO NOSOTROS SOBRE ESE INDIVIDUO Y POR SUPUESTO FACILITAMOS LAS ENTREVISTAS EN. PARTICULARMENTE ES IMPORTANTE PORQUE NO SEGUIMOS ADELANTE CON NINGUNAS PREGUNTAS HASTA QUE SEAN APROBADAS POR LA JUNTA DE EDUCACIÓN. PENSAMOS QUE ES UN ASPECTO IMPORTANTE A ESTE PROCESO DE SELECCIÓN DE Y DE ENTREVISTA. LA CANTIDAD TÍPICA ES ENTRE CINCO O SEIS, PERO TAN TAN TAN ALTO COMO SIETE O COMO CUATRO EN LO MENOR. EN CUANTO A LOS CANDIDATOS MEJORES PARA EL DISTRITO ESCOLAR UNIFICADO DE BELLFLOWER. Y AL DECIR ESO TAMBIÉN LE DAMOS A LA JUNTA EDUCATIVA LOS FINALISTAS DIGAMOS QUE TIENEN DOS FINALISTAS. ASEGURAMOS ASEGURAMOS CUÁLES SON LOS PARÁMETROS DE ELLOS CON ANTICIPACIÓN, LO QUE PIDEN EN COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS DE BIENESTAR Y DE SALUD.NECESIDADES TECNOLÓGICAS ORGANIZACIONES QUE QUIEREN ESTE, QUE DESEAN ESTE EN DONDE SE QUIEREN INCLUIR EH. ROTARY, ASPA, CSPA. ESOS SON TEMAS IMPORTANTES TAMBIÉN. OTRA COSA QUE QUIERO MENCIONAR ESTE CONSERVAMOS LA PRIVACIDAD Y CONFIDENCIALIDAD. EL FENÓMENO DE CUANDO LAS PERSONAS SOLICITAN ES QUE EL DISTRITO DONDE ESTÁN ACTUALMENTE DICE YA NO NOS QUIERES. QUIERES MÁS PAGO? ASÍ QUE TRATAMOS CON ESE TEMA CON MUCHO CUIDADO Y LA JUNTA ESTÁ EN BUENO, TIENE ESTE EL ASPECTO DE CONFIDENCIALIDAD TAMBIÉN, Y VIGOROSAMENTE TRATAMOS EL TEMA.
NO QUEREMOS QUE UNA PERSONA SE DAÑE ESTANDO EN ALGÚN DISTRITO SOLICITANDO EN ESTE OTRO DE NUEVO UN SUPERVIVIENTE EXITOSO, UNA BÚSQUEDA, PORQUE NOSOTROS LA EXPERIENCIA. LOS LÍDERES DE ALTA CALIDAD QUE REÚNEN LOS REQUISITOS DE VOLVERÉ UNA LISTA DE CANDIDATOS MUY PROFUNDA 1500 SUSCRIPTORES A NUESTRO SITIO EN LÍNEA 66% HAN SIDO MUJERES O CANDIDATOS DE COLOR. ESTAMOS MUY ORGULLOSOS DE ESO. ESTAMOS BASADO EN CALIFORNIA Y SABEMOS CONOCEMOS CALIFORNIA. SOMOS SOCIOS. NO SOMOS CONSULTORES CONTRATADOS. ESTE PERMANECEMOS. PARTICIPANDO. NO, NO TENEMOS NUESTRA JUNTA. DEL SIMPOSIO DE SUPERINTENDENTES. PASAMOS TODO EL DÍA DE 07:30 A LAS 18:00 DE LA TARDE. PLATICANDO LOS ESTADOS MÁS ACTUALES Y LOS ASPECTOS FEDERALES DE LO QUE ESTÁ PASANDO POR EL ESTADO Y TAMBIÉN POR TODO EL PAÍS. ESO VA A SER MUY IMPORTANTE PARA LOS SUPERINTENDENTES EN TÉRMINOS DE SU CONOCIMIENTO, BASADO EN LO QUE ESTÁ PASANDO, EN LO QUE ESTÁ SUCEDIENDO. Y POR SUPUESTO, NOSOTROS DAMOS UN PLAN DE 90 DÍAS, UN PLAN DE ENTRADA, PERO SIEMPRE, SIEMPRE CONJUNTO CON LA JUNTA DIRECTIVA. PONEMOS UN BORRADOR DE 90 DÍAS, PERO TIENE QUE CUMPLIRSE. Y CON TÉRMINOS DE BELLFLOWER Y NO GENÉRICAMENTE. Y SIEMPRE HACEMOS ESO. CON RESPECTO A LA JUNTA DIRECTIVA TAMBIÉN. UNOS PENSAMIENTOS DE CONCLUSIÓN. ES SU BÚSQUEDA, ES PERSONAL, ES PERSONALIDADES. PERO SÍ ES AMPLIA, ES BASTANTE TÉCNICA, ES COMPETITIVA, ES UN COSTO TODO INCLUIDO. NO HAY NINGÚN HONORARIO O COSTO OCULTO. ELLA ESTÁ EN WHITTIER. YO ESTOY EN LA. HABRÁ MUY CALIFICADOS. PERSONAL ADMINISTRATIVO, APOYO ADMINISTRATIVO COMPLETO PARA LAS PERSONAS EN LA OFICINA Y TAMBIÉN EL DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍA. PERSONAS MUJERES, 66%. SOMOS UNA EMPRESA DE CALIFORNIA. TENEMOS UNA PRESENCIA FUERTE EN EL ESTADO Y TAMBIÉN TENEMOS UN ALCANCE NACIONAL. TAMBIÉN HAY SUPERINTENDENTES BASADOS EN LA NACIÓN QUE ESTÁN INTERESADOS EN VENIR A CALIFORNIA. ESTAMOS. TENEMOS MUCHA PASIÓN Y ESTAMOS COMPROMETIDOS A ESTE TRABAJO.
CON ESO. TIENE ALGUNA PREGUNTA? QUIERO CLARIFICAR UNA COSA. EN LA ASOCIACIÓN DE LOS SOCIOS
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VEMOS A JUAN GARZA Y NO ES EL ESPOSO DE LA VICEPRESIDENTE GARZA. NADA MÁS QUIERO CLARIFICAR ESO. QUE ELLA NO TIENE NADA DE RELACIÓN. LO PUEDEN INVESTIGAR. ESTE JUAN GARZA. HA SIDO UN SUPERINTENDENTE DE 15 AÑOS EN KINGS CANYON UNIFIED Y ELLA NO ES EL ESPOSO DE LA SEÑORA GARZA. NADA MÁS QUERÍA DECIR ESO ANTES DE QUE ÉL ESTÁ EN LA ÁREA DEL VALLE DE FRESNO. Y SI TENEMOS HASTA HASTA. HASTA SAN DIEGO? SEÑORA ARMSTRONG. MUCHAS GRACIAS, PRESIDENTE. PRESIDENTA STEWART. EN SU BÚSQUEDA. USTEDES DICEN QUE PONEN MUCHAS MUJERES DE COLOR. USTEDES UTILIZAN UNA RED NACIONAL O ASOCIACIONES PARA TENER ESAS FUENTES DE CANDIDATOS? ABSOLUTAMENTE. DURANTE EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN, DEJAMOS QUE LOS INDIVIDUOS NOS DEN MÁS CONTACTOS QUE TAL VEZ MEJORARÍAN SUS OPORTUNIDADES. PODRÍAN SER NACIONALES, PODRÍAN SER ESTATALES Y PODRÍAN SER LOCALES. NOSOTROS TRATAMOS DE TRABAJAR DIRECTAMENTE CON LAS PERSONAS QUE ESTÁN INTERESADA Y SOLICITAN. CREAMOS UNA ASOCIACIÓN CON ELLOS TAMBIÉN PORQUE NOS DAMOS CUENTA QUÉ TAN IMPORTANTE ES PARA ELLOS QUE ELLOS AVANCEN ADECUADAMENTE Y TAMBIÉN LES AYUDAMOS. TAL VEZ ENCONTRAMOS ALGO EN LA SOLICITUD QUE NO TIENE SENTIDO, O TAL VEZ FUE UN ERROR O QUEREMOS TRABAJAR CON ELLOS. CONFORME A ESO, LAS CONEXIONES SON BASADAS NACIONALMENTE Y TENEMOS SOLICITA SOLICITANTES INTERNACIONALES Y TAMBIÉN CONFIDENCIAL. CÓMO VAN A ADMINISTRAR ESO HASTA EL FINAL? PORQUE TAL VEZ TENEMOS UN SÚPER SUPERINTENDENTE ACTUAL. ESO ES MUY IMPORTANTE. ES UNA BUENA PREGUNTA. NOSOTROS COMO MIEMBROS, LES VAN A PREGUNTAR QUÉ ESTÁ. QUÉ ESTÁ PASANDO? CUÁLES VAN A SER LOS SIGUIENTES PASOS? NOSOTROS LES ACONSEJAMOS A LOS MIEMBROS DE LA JUNTA QUE NOS QUE SE CONTACTEN CON NOSOTROS Y QUE NOSOTROS. ESTÁN INTERESADOS DE OBTENER MÁS INFORMACIÓN DE LOS PASOS DE LA CRONOLOGÍA, LA FECHA DE COMIENZO Y EL PROCESO EN SÍ. A VER, DESPUÉS DE HABER DICHO LA CONFIDENCIAL QUE YO ME ESTABA REFIRIENDO ES PROPORCIONAR CONFIDENCIALIDAD PARA QUE LOS LAS PERSONAS QUE ESTÁN SOLICITANDO NO SE PERJUDIQUE POR ALGUIEN. TAL VEZ QUE MENCIONA EL HECHO QUE HAN SOLICITADO UN PUESTO NUEVO FUERA DEL DISTRITO DE ELLOS. COMO LLENÉ A LOS MIEMBROS QUE ESA CONFIDENCIALIDAD SERÍA UN ASPECTO PARA ESE EQUIPO DE GOBERNANZA. Y TENGO OTRA PREGUNTA. VAN A HACER ENCUESTAS Y RECOPILAR DE LOS DATOS CÓMO VAN A. ALCANZAR A LOS PADRES, ESTUDIANTES O MIEMBROS DE LA COMUNIDAD QUE TIENEN ALGÚN IMPEDIMENTO VISUAL, FÍSICOS, MOTRICES O IMPEDIMENTOS DE AUDICIÓN, O HASTA IMPEDIMENTOS DE HABLA? YO SUPONGO QUE LA SEÑORA ARMSTRONG TRABAJAMOS JUNTOS CON EL DISTRITO Y PROPORCIONAR UNA OPORTUNIDAD DE TENER CONVERSACIONES PERSONALES Y JUNTAS CON ESOS INDIVIDUOS O GRUPOS. ESO ES ALGO QUE ESTAMOS MUY ORGULLOSOS DE HACER, EL PUNTO DE TENER UN ESFUERZO DE TRES MANERAS DE LLEGAR A SUS ELECTORES, NO SOLO EL MIEMBRO EN JUNTAS POR ZOOM O POR JUNTAS EN PERSONALES Y TAMBIÉN LA ENCUESTA DESDE QUE SUCEDIÓ COVID, LAS ENCUESTAS DESPUÉS DE COVID SON BASTANTE FUERTES, DE ALTO VOLUMEN. TRABAJAMOS CON SUS DIRECTORES, LOS SITIOS TAMBIÉN VAMOS A ADMINISTRAR LAS ENCUESTAS Y MERLO EN UNA BASE SEMANAL PARA VER LA CANTIDAD O EL VOLUMEN Y SI ES SI ESTÁ DÉBIL, NO TAN ALTO COMO PENSAMOS QUE DEBERÍA DE ESTAR. VAMOS A HACER UNA CAMPAÑA EN CONJUNTO CON LOS DIRECTORES Y LA OFICINA DEL DISTRITO PARA AUMENTAR EL NÚMERO, PARA QUE NOS LLEGUEN ESAS VOCES. CONFORME, PERO NO TENEMOS NADA DE DIFICULTAD EN CONTACTOS PERSONALES Y JUNTAS CON INDIVIDUOS O GRUPOS QUE TAL VEZ TENGAN ESOS, ESOS RETOS.TENGO UNA ÚLTIMA PREGUNTA. CUANDO LLEGAMOS AL FINAL DE LA. BÚSQUEDA, USTEDES APOYAN A SUS COLOCACIONES? YO SÉ QUE TIENEN UNA GARANTÍA DE DOS AÑOS, PERO VA A PROPORCIONAR APOYOS EN ESOS DOS AÑOS. HAY DOS MANERAS QUE PODEMOS HACER ESO. PODEMOS EJECUTAR UN CONTRATO ESPECÍFICAMENTE A ORIENTACIÓN O CAPACITACIÓN PARA ESE INDIVIDUO. PERO APARTE DE ESO, SIN IMPORTAR EL CONTRATO, VAMOS A ESTAR DISPONIBLES COMO SOCIOS DE PENSAMIENTO. SI ESTUVIÉRAMOS ÉXITOS EN LA BÚSQUEDA, YO Y SANDY VAMOS A SER COMO SOCIOS DE PENSAMIENTOS POR UN MÍNIMO DE UN AÑO. Y SÍ, SERÍA UN CONTRATO QUE SE EJECUTA LOS DETALLES DE ESA OPORTUNIDAD DE CAPACITACIÓN, ESE
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ESA MENTORÍA ESTARÍA DISPONIBLE SEGÚN EL CONTRATO, PERO NUNCA, NUNCA DEJAMOS A UN SUPERINTENDENTE QUE FUE CONTRATADO NUEVAMENTE SIN ALGÚN TIPO DE APOYO. UN EJEMPLO QUE LE PUEDO DAR ES EN NORFOLK, LA DOCTORA NATASHA BAKER QUE ACABA DE SER SELECCIONADA. LA AYUDAMOS POR 90 DÍAS EN EL PLAN. PENSAMOS QUE ERA IMPORTANTE DE ESOS 90 DÍAS, QUE ES SER MUY TRANSPARENTE. NUESTRA SUGERENCIA COMO UN SOCIO PARA PROPORCIONAR ESO CON TODA LA COMUNIDAD Y NO SOLO A LA JUNTA DIRECTIVA. ESA TRANSPARENCIA NOS LLEGÓ BASTANTE LEJOS. HAY DOS MANERAS QUE COMPARTIRÍA ESO CON USTEDES. UN CONTRATO EJECUTADO CON OPORTUNIDADES DE MENTORÍA MÁS ESPECÍFICAS ESPECÍFICAS. PERO NUNCA DEJEMOS A ALGUIEN QUE FUE SELECCIONADO POR LA JUNTA DIRECTIVA ELLOS SOLOS. MUCHAS GRACIAS, SEÑOR. MIEMBRO. GRACIAS POR SU PRESENTACIÓN. NADA MÁS AGREGANDO. ESTO. DESPUÉS DE LA TRANSICIÓN DE 90 DÍAS, HAY UNA CUOTA. HAY UN CONTRATO DIFERENTE. HAY UNA CUOTA ADICIONAL. HAY UN CONTRATO DIFERENTE DE DESARROLLO.MANTENEMOS UNA ACADEMIA DE LIDERAZGO O GRUPO DE CONSEJERÍA QUE UNO PUEDE TOMAR VENTAJA POR ESO DEL CONDADO DE LA OFICINA DE EDUCACIÓN. SERVIMOS A 80 DISTRITOS ESCOLARES QUE TIENEN UNO O 1.2 MILLONES DE ESTUDIANTES. TENEMOS ESE ASPECTO POR. PODEMOS TENER UN CONTRATO CON MÁS COSAS ESPECÍFICAS DE COMO SE MIRARÍA ESA MENTORÍA, PERO TAMBIÉN, COMO LE MENCIONÓ LA SEÑORA ARMSTRONG, ESTAREMOS DISPONIBLES POR CUALQUIER MENTORÍA, CONSEJOS, SOCIO O PARTICIPACIÓN CON ESE SUPERINTENDENTE EN PARTICULAR. PENSAMOS QUE ES IMPORTANTE QUE NOSOTROS ESTEMOS DISPONIBLES EN CUALQUIER MOMENTO QUE ESE SUPERINTENDENTE, SIN IMPORTAR SI SON EXPERIENCIA CON EXPERIENCIA O UN SUPERINTENDENTE NUEVO. NOSOTROS ESTAREMOS DISPONIBLES.
Y ESO ES TÍPICO POR LO MENOS UN AÑO, PERO ELLOS PUEDEN TOMAR LAS VENTAJAS DE LA. EL GRUPO DE CONSEJERÍA DE LIDERAZGO DEL SUPERINTENDENTE QUE TENEMOS EN CINCO CONDADOS DE EL DORADO EN EL NORTE HASTA SAN DIEGO. NUESTROS SOCIOS QUE LES ENSEÑAN ESA LISTA EN ESA MAPA ESTÁN INVOLUCRADOS EN UNA MANERA O EN OTRA MANERA, COMO MENTORES O EN CAPACITACIÓN. ACTUARIO. GRACIAS MADAM PRESIDENTE, GRACIAS POR LA PRESENTACIÓN. LO LO AGRADEZCO MUCHO. UNAS PREGUNTAS, UNA. CÓMO ADMINISTRA CANDIDATOS INTERNOS? COMO ADMINISTRAMOS LOS CANDIDATOS INTERNOS. ES MÁS ESPECÍFICAMENTE CON UNA CONVERSACIÓN PARTICULAR CON LA JUNTA DIRECTIVA EDUCATIVA.
PENSAMOS QUE LA CONFIDENCIALIDAD DE ESA CONVERSACIÓN ES IMPORTANTE PARA LIDIAR CON UNA SESIÓN CERRADA BAJO PERSONAL. SÍ, SÍ. DE HECHO, HAY UN NÚMERO O CIERTOS INDIVIDUOS QUE ESTÁN INTERESADOS EN SOLICITAR EL PUESTO. PENSAMOS QUE ES IMPORTANTE DE COMPARAR A ESOS INDIVIDUOS CON LAS OTRAS, CON LOS OTROS CANDIDATOS QUE LA JUNTA DIRECTIVA ESTÁ INTERESADA EN DEROGAR. PERO PENSAMOS QUE VA A SER UNA CONVERSACIÓN IMPORTANTE DURANTE LA JUNTA INICIAL CON LA JUNTA DIRECTIVA QUE PONEMOS UNA AGENDA COMPLETA PARA, ANTE LA JUNTA DE LOS TEMAS QUE VAMOS A HABLAR. ESOS TEMAS SERÍAN CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS QUE USTEDES QUIEREN VER? LOS TEMAS SERÍAN CUÁLES SON EL RANGO DE COMPENSACIÓN? SERÍAN COSAS COMO.
A QUIÉNES QUIEREN QUE NOSOTROS CONTACTEMOS COMO PARTES INTERESADAS Y TODO VA A SER ESO PÚBLICO. PERO CUANDO LLEGUEMOS A. CONVERSACIONES MÁS PERSONALES DE QUIÉN USTEDES QUIEREN QUE NOSOTROS RECLUTAMOS O CONVERSACIONES MÁS PROFUNDAS DE CANDIDATOS INTERNOS, ESO VA A SER SOLO CON LA ADMINISTRACIÓN, EL LA GOBERNANZA Y NOSOTROS MISMOS. UNA PREGUNTA QUE LE HE HECHO A TODOS. TIENE UNA MUY BUENA REPUTACIÓN. HE ESCUCHADO COSAS MUY BUENAS DE USTEDES Y PARA SER MUY ACTIVOS, CUÁNTOS BÚSQUEDAS SIMULTÁNEAS HACEN A LA VEZ? NUESTROS SOCIOS? TAL VEZ TIENEN DOS. UNAS BÚSQUEDAS DE SUPERINTENDENTES EN SU LISTA. YO PERSONALMENTE, YO VOY A ESTAR INVOLUCRADO EN LA BÚSQUEDA DE ORANGE UNIFIED. SIN EMBARGO, SÍ, TENEMOS CUATRO SOCIOS QUE ME DA
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GUSTO DECIR EN ESE EN ESA INVESTIGACIÓN EN PARTICULAR. ESO QUIERE? ES UN DISTRITO DE CASI 30.000 ESTUDIANTES. LA INTENCIÓN AHÍ FUE TENER CUATRO INDIVIDUOS. YO SOY UNO DE ELLOS. EN ESA BÚSQUEDA. BELLFLOWER ORANGE UNIFIED. YO SERÍA LAS ÚNICAS DOS BÚSQUEDAS QUE YO ESTARÍA COMPROMETIDO Y NINGUNA OTRA. Y LA RAZÓN POR LA CUAL LE PREGUNTO ES PORQUE LA LOS HONORARIOS PARECEN SER MUY RAZONABLES. Y USTED DICE QUE SE INCLUYE TODO. QUÉ PORCENTAJE DESPUÉS DE QUE COLOCAN EL SUPERINTENDENTE? TIENEN ALGÚN OTRO CONTRATO CON CAPACITACIÓN O ES MUY COMÚN TENER ALGÚN CONTRATO ADICIONAL YA CUANDO LOS COLOCAN? ABSOLUTAMENTE. ES. Y SI HA SIDO.DE HECHO ES COMO UN MODELO DE CORPORACIONES, SIN IMPORTAR SI ES UN SUPERINTENDENTE CON EXPERIENCIA O NO UN NOVATO. PENSAMOS QUE EL SENTIDO GENERAL QUE SÍ DEBERÍAN TENER UN UN MENTOR, UNA CAPACITACIÓN. POR ESO, COMO DISMINUIR LAS PALABRAS, TENER UN SOCIO DE. DE PENSAMIENTOS COMO PODER AGARRAR EL TELÉFONO Y DECIR QUE TIENE PROBLEMAS CON GOBERNANZA ES LA RELACIÓN MÁS IMPORTANTE. CUANDO ESTABA EN PARAMOUNT POR DIEZ AÑOS, FUE LA RELACIÓN MÁS CERCANA QUE YO. MÁS QUE TUVE MÁS QUE MI MATRIMONIO Y YO HE ESTADO CASADO POR MÁS DE 52 AÑOS. EL PUNTO ES SIMPLE QUE ESO ES EL TIPO DE COSAS QUE QUEREMOS EVITAR. ESAS PREGUNTAS O ESAS BRECHAS. ESA RED ES SÚPER IMPORTANTE. PENSAMIENTO COMO SOCIO DE PENSAMIENTO NO SOLO LOS COLOCA SI ESTÁN SOLOS, SI HAY ALGÚN TIPO DE RELACIÓN QUE ES PARTE DE ESTE ACUERDO, PERO ES EL MODELO DE CORPORACIONES QUE VA A HABER UN CONTRATO ADICIONAL PARA PERMANECER EN LA RED. ES POSIBLE? DÉJAME DARLE UN PORCENTAJE. YO DIRÍA QUE POR LO MENOS 25 POR 100. SE QUEDAN CON.
LA MENTORÍA. LA OPORTUNIDAD DE UN SOCIO DE PENSAMIENTO Y EL RESTO SERÍA 50% QUE TOMAN LA VENTAJA DE UN CONTRATO MÁS PROLONGADO O NO SEPARADO MÁS ALLÁ DE LA DEL CONTRATO NEGOCIADO PARA TENER SERVICIOS DE MENTORÍA. Y PARA SERLE MUY FRANCO, QUE YO PIENSO QUE LOS MENTORES, NUESTROS MENTORES, SON LOS LOS LOS MEJORES EN TODO EL ESTADO. ESO SERÍA UNA CONVERSACIÓN DE TENER CON SU JUNTA DIRECTIVA CON FACTORES DE LOS COSTOS O DE CÓMO SE VE ESO QUE ES MUY IMPORTANTE TAMBIÉN. MIENTRAS YO ESTOY AQUÍ, QUE NOS ENCANTARÍA HACER UN ENTRENADOR CON NOSOTROS Y ESTAMOS COMPROMETIDOS A HACERLOS. ESO TÍPICAMENTE ES UNA CONVERSACIÓN ADICIONAL CON LOS. ADMINISTRACIÓN TAMBIÉN, COMO CUÁLES SON LAS CANTIDADES DE LOS CONTRATOS? YO LOS HE VISTO HASTA POR 10.000 $ Y EN ALGUNOS, POR EJEMPLO EN FRESNO, UN DISTRITO MUY COMPLICADO QUE TENEMOS ENTRENADORES AHÍ HASTA 30.000 $. PERO DE NUEVO, YO PIENSO QUE SUELE. NAVEGARSE EN CON RESPECTO DE LAS COSAS COMPLEJAS, EL NÚMERO DE NÚMERO DE ESTUDIANTES.
MUCHAS GRACIAS. ALGUNA PREGUNTA ADICIONAL? SIN NINGÚN NINGUNA. MUCHAS GRACIAS. AGRADEZCO QUE HAYA VENIDO Y ES MARAVILLOSO VOLVERLO A VER. BUENO, MUY BIEN. LO AGRADEZCO. Y ESTE? MUCHAS GRACIAS. GRACIAS, DOCTOR VERDUGO. SÉ QUE TENEMOS BASTANTE DE QUÉ PENSAR. TOMAMOS UN RECESO. CONTINUAMOS. SOLO OIGO. HABRÁ DECIR DESCANSO A USTEDES. DICE QUE LE SIGAMOS. BUENO, VAMOS A TOMAR CINCO MINUTOS DE RECESO Y REGRESAMOS A LAS SIETEO TRES. VAMOS A ABRIR LA SESIÓN OTRA VEZ A LAS SIETE 38. NECESITAMOS HABLAR SOBRE. BUENO, UNA DE LAS FIRMAS. ESTOY PENSANDO QUE LA MEJOR MANERA DE HACERLO ES. HAY ALGUNA FIRMA QUE PODEMOS ELIMINAR? ALGUNA? ESTE NÚMERO CUATRO. UNA LISTA QUE PODEMOS ELIMINAR. ALGUIEN? MI MIEMBRO. MIEMBRO CENTRAL. BUENO, YO NO TUVE. NO FUE MUY IMPRESIONADO CON LS EDUCATIONAL LEADERSHIP SERVICES. PIENSO QUE HABÍA BASTANTES COSAS ADICIONALES. MUCHAS, BASTANTES EXTRAS. EL EL COMPROMISO DEL
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LENGUAJE QUE TENEMOS QUE PAGAR NOSOTROS TAMBIÉN. NO PARECÍA COMO COMO UN BUEN BUENA. ESTE COMBINACIÓN CON NOSOTROS DICE QUE TIENE BASTANTES PROGRAMAS DE ASESORAMIENTO, PERO TAL VEZ NO HAY UNA PREGUNTA MUY SIGNIFICANTE, PERO LOS CUATRO. HAY ALGO QUE NOMÁS ME DICE QUE.ESTO, ESTOS NO ENCAJAN BIEN. QUIZÁS TOTALMENTE, PORQUE YO PREGUNTÉ POR SOBRE LAS REFERENCIAS, PORQUE BUSQUÉ SUS REFERENCIAS Y SOLO TRABAJAN EN ESCUELAS PRIVADAS O TIENEN DOS.
DISTRITOS UNIFICADOS QUE HAN ESTE SITUADO HAN UBICADO PARA 3200 ESTUDIANTES Y OTRO DISTRITO ES MIL 700.150, AUNQUE DICE QUE ES DISTRITO, NO SÉ SI ES ESTE. UNA BUENA MEZCLA PARA NOSOTROS QUE ES. PERO PUES SON TRABAJAN CON ESCUELAS PRIVADAS NOMÁS. BUENO, OTRA COSA QUE HAY QUE SABER DE LAS CUATRO FIRMAS DIFERENTES MCPHERSON Y JACOBSON, EL COSTO ES DE 23.000. LOS OTROS DOS CASCO Y GLS SON 20.000 Y EL ÚLTIMO. ASSOCIATES ERA 28.000. SOLO PARA QUE USTEDES LO RECUERDEN, ESOS FUERON LAS DIFERENCIAS. PERO ENTRE 23 Y 28 SON 5000, NO MÁS DE EN EL RANGO, PERO NO MÁS. LO QUERÍA ESTABLECER MI MIEMBRO CRUTCHFIELD. BUENO, SOLO PARA.
QUIERO DAR LAS GRACIAS A TODAS LAS FIRMAS PARA VENIR Y PRESENTAR. CREO QUE TODOS TUVIERON COSAS BUENAS QUE DECIR SOBRE DE SUS COMPAÑÍAS, PERO. YO NO VOY A DECIR POR QUÉ NO ME GUSTARON ALGUNOS, PERO MIS DOS MEJORES MCFIELDS JACOBSON Y LEADERSHIP ASSOCIATES. PIENSO QUE DESPUÉS DE TRATAR CON ESOS DOS ME GUSTA LEADERSHIP ASSOCIATES. PIENSO QUE TIENEN SE ESTE SE CENTRAN EN EL PROCESO DE BÚSQUEDA QUE FUE BUENO. PERDÓN. CONTINÚE. LA PREGUNTA ES EL ÚLTIMO QUE QUIERO QUE USTED CONTINÚE SU EN SU CAMINO. DOS COSAS. PIENSO QUE SU PROCESO DE SELECCIÓN DE ELLOS ENCONTRANDO EL MEJOR CANDIDATO Y TAMBIÉN EN ENCONTRAR CANDIDATOS QUE REPRESENTAN NUESTRAS COMUNIDADES ES BASTANTE IMPORTANTE. Y HONESTAMENTE, LA ÚLTIMA PREGUNTA LA CONTESTARON HONESTAMENTE CON SUS CONTRATOS ADICIONALES FUERON ABIERTOS Y HONESTOS CON ESA PREGUNTA. ASÍ QUE ESO SERÍA BUENO. OTRO, OTRO. SI USTEDES TIENEN. ALGUIEN TIENE ALGO, ALGUIEN DE USTEDES, ALGUIEN QUE PODRÍAMOS ELIMINAR. YO ESTOY DE ACUERDO CON MIEMBRA CINTRÓN. LS NO MÁS OTRA VEZ NO PUEDO PONERLE EL DEDO. PERO ALGO QUE HACÍA FALTA PARA MÍ, CON ELLOS, PARA MÍ, QUISIERA YO. QUISIERAS ELIMINAR? ELIMINARÍA TAMBIÉN LS MIEMBRA ARMSTRONG USE SU MICRÓFONO. YO YO PUDIERA ELIMINAR EL GRUPO Y EDUCATIONAL LEADERSHIP DEBIDAMENTE. ME GUSTÓ LEADERSHIP ASSOCIATES, PERO SI ME PUEDEN HABLAR MÁS SOBRE O SI USTEDES QUIEREN. MCPHERSON.
ESTOY BIEN CON ELLOS TAMBIÉN. PERO ME GUSTA LEADERSHIP ASSOCIATES BASTANTE. ASÍ QUE PARECE QUE TENEMOS DOS LIBROS DE MCPHERSON Y JACOBSON, COMO LOS DOS FINALISTAS. CREO QUE LOS PRECIOS SON COMO BASTANTE SIMILARES. PIENSO QUE HE OÍDO BASTANTES COSAS POSITIVAS DE LOS DOS DE LAS DOS COMPAÑÍAS EN CUANTO A SUS. ESTE RED DE CONTACTOS, LA MANERA DE ENCONTRAR SUPERINTENDENTES. LO ÚNICO DIFERENTE QUE VI ES DE QUE ERAN DOS AÑOS CON MCPHERSON Y JACOBSON. EN CUANTO AL A TRABAJAR CON EL SUPERINTENDENTE, ALGO DIFERENTE QUE CON LEADERSHIP ASSOCIATES. QUIEREN AGREGAR ALGO? TENEMOS DOS SEÑORES ENTRAN. SI YO PIENSO. YO PIENSO QUE ESTOY DEFINITIVAMENTE ESTOY DE ACUERDO CON USTED DE QUE UNO TENÍA COMO EL LA CAPACITACIÓN YA ESTABLECIDA DENTRO DEL PROGRAMA Y EL OTRO NO SE AUNQUE SE PUDIERA AGREGAR.
SIN EMBARGO DIJERON QUE Y ME GUSTÓ COMO LA LO NOS LO PRESENTARON QUE SIÉNTANSE LIBRE A GRACIAS EL EL PROCESO DEL DEL SOCIO DE PENSAMIENTO ESTE TAMBIÉN ESO DE. AUTOMÁTICAMENTE SE. AUTOMÁTICA SON PARTE DE UN GRUPO QUE TRABAJAN JUNTOS CON OTROS SUPERINTENDENTES BASADO EN LA JUNTA EDUCATIVA DE EL CONDADO DE LOS ÁNGELES. CREO QUE YA VIENEN A UN GRUPO DE APOYO DE MENTORES, PERSONAS EN LAS MISMAS POSICIONES DE TODOS LADOS DEL CONDADO DE LOS ÁNGELES.
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EXTREMADAMENTE. PIENSO QUE ES IMPORTANTE VERSUS AUNQUE SÍ PIENSO QUE ES IMPORTANTE DE LA CAPACITACIÓN SEA INDIVIDUALIZADA PARA ALGUNA PERSONA EN EN PARTICULAR, PERO LA. LA DIVERSIDAD DE SER PARTE DE UN GRUPO QUE TIENEN MÁS EXPERIENCIA QUE QUE UNO O QUE ESTÁN JUNTOS EN EL MISMO CAMINO. YO ESTOY BUSCANDO MÁS. ESTOY ME ESTOY INCLINANDO MÁS CON LEADERSHIP.SI ALGUIEN MÁS QUISIERA PRESENTAR ALGO. MIEMBRA ARMSTRONG, PUDIÉRAMOS DECIR DECIRLO YO YO QUISIERA ESCOGER A LEADERSHIP ASSOCIATES TAMBIÉN, PERO QUIERO QUE LA SEÑORA GARZA NOS DÉ SU APORTE. BUENO, Y GRACIAS PRIMERAMENTE POR HACER ESTO, PORQUE USTED LO HA HECHO BASTANTE DIFÍCIL PARA ESCOGER. SON MUY BUENOS CANDIDATOS. ES PARTE DE LO QUE ES EL TRABAJO, VERDAD? ASÍ QUE. YO ESTOY INCLINANDO, INCLINÁNDOME MÁS PARA CON MCPHERSON, JACOBSON YO MISMA, PORQUE ME GUSTA LO QUE. TIENE PARA OFRECER. QUE SUENAN SUENAN MUY GENIALES, PERO ME PREOCUPA DE QUE YA ESTAMOS EN 28.000 Y ESTOY INCLUYENDO COSAS ADICIONALES. NO SÉ SI ESO SERÍA DEMASIADO. ESE ES EL PUNTO MÍO, PERO ESO ES LO QUE YO PIENSO. NO MÁS. ESTE. CON LA OTRA FIRMA, NO MÁS. PARECE QUE TODO ES INCLUSIVO Y HARÍAN LO MISMO PARA NOSOTROS. ES BUEN PUNTO.
MIEMBRO. MIEMBRO CENTRAL. LO ÚNICO QUE PIENSO YO QUE. QUE DIJERON QUE IBAN A INCLUIR SERÍA AGREGANDO EL LA MENTORÍA MENTORÍA INDIVIDUALIZADA AL CONTRATO DE SUPERINTENDENTE.
COMO ESTE CARACTERÍSTICA O HUBIERON MÁS COSAS QUE DIJERON QUE IBAN A AGREGAR? MCPHERSON Y JACOBSON DIJERON DOS AÑOS. LEADERSHIP Y ASSOCIATES DIJERON QUE HARÍAN ESTE UN AÑO DE ASESOR DE ASESORAMIENTO. PERO EN CUANTO A COSTOS ASOCIADOS CON ESE SERVICIO, DIJERON ENTRE 10 A 30000, DEPENDIENDO EN LO QUE QUIERES. EL SUPERINTENDENTE. SÍ. Y SI EN ALGÚN MOMENTO QUISIÉRAMOS EL CONTRATO ADICIONAL PARA. COMO PARA DARLE AL SUPERINTENDENTE APOYO.
TAMBIÉN HAY, COMO DIJERON, HE EL EL LA MENTORÍA GRATIS QUE HAY PARA EL SUPERINTENDENTES Y TAMBIÉN PODEMOS IR A CSBA Y ESTE OBTENER UN CONTRATO DE AHÍ TAMBIÉN ES UNA OPCIÓN A ESTE PUNTO PARA MÍ. ENTONCES SOLO ME PARECE QUE 23.000 VERSUS 28.000. YO ME VOY CON LOS 23 MIEMBRA ARMSTRONG. Y SÍ, PERDÓN, NUNCA LO APAGUÉ. YO ESTABA LISTA PARA YA DECIDIRLO. CREO QUE TENEMOS.
BUENO, SON. ESTAMOS CON DOS FINALES. ALGUIEN QUIERE HACER UNA MOCIÓN SOBRE ALGUNA FIRMA QUE SE SELECCIONÓ? YO TENGO MIEMBRO. CRITCHFIELD. TIENE ALGO MÁS QUE DECIR? BUENO, YO PIENSO QUE AUNQUE ESTOY ESCUCHANDO LA QUE LA DIFERENCIA DE PRECIO ES UNA PREOCUPACIÓN, PIENSO QUE SON QUE ES EL COSTO DE EQUIVOCARNOS. ES BASTANTE ALTO. LOS 5000 PARECE QUE YA NO ES FACTOR EN CUANTO A ESA CANTIDAD, NO LE DIERA TANTA PESO A ESE TEMA. LAS FIRMAS, LAS DOS VAN A ESTAR MUY BIEN. LAS COSAS ADICIONALES QUE PUDIERAN ELLOS DAR, COMO SU CAPACITACIÓN Y EL EL LA RED DE CONTACTOS. TODOS TIENEN LA RED DE CONTACTOS CONTACTOS QUE PODRÍAMOS CONSIDERAR PARA EL SUPERINTENDENTE MÁS ADELANTE. PERO EN CUANTO AL LEADERSHIP, CREO QUE SON MIS LOS QUE YO ESCOJO Y ME GUSTA MCPHERSON, JACOBSON, DEVERAMENTE ME CAEN MUY BIEN, PIENSO. PIENSO QUE FUERON FRANCOS CON QUE VAN A HABER CONTRATOS ADICIONALES Y QUE LA MAYORÍA DE SUS INTENDENTES HACEN ESO, PERO ES ALGO QUE PODEMOS CONSIDERAR EN ESTE MOMENTO QUE QUE EN CUANTO A LOS OTROS, NO SENTÍ ESO, ESTE NO SENTÍ LA FRANQUEZA. ASÍ QUE NO LE LE PUSIERA TANTO PESO A LOS 5000. YO ESCOGERÍA LEADERSHIP ASSOCIATES, PERO. PERO ESTARÍA SATISFECHO CON MCPHERSON? JACOBSON TAMBIÉN. PERO PARA TODO LO QUE YO VI, YO DECIDO ESO. BUENO, PARA AGREGAR A ESO LAS UNAS CUANTAS COSAS QUE OÍ DE QUE NO ESCUCHÉ. HABLARON DEL LA LEY BROWN. QUIEREN ABORDAR LOS LOS DESAFÍOS QUE TENEMOS EN NUESTRO DISTRITO HABLANDO CON LOS SUPERINTENDENTES, PERO PIENSO QUE FUERON LOS MÁS COMPLETOS. ME GUSTÓ LA RESPUESTA EN CUANTO A MIEMBROS DE LA DE LA COMUNIDAD
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QUE TIENEN NECESIDADES ESPECIALES. DICEN QUE ELLOS TUVIESEN CONVERSACIONES PERSONALES Y ME GUSTA LA SESIÓN CERRADA PARA EL PERSONAL. EN CUANTO A ALGÚN CANDIDATO INTERNO. ASÍ QUE BUENO, TENEMOS 123 O PERDÓN, SOMOS DOS. ALGUIEN QUIERE HACER UNA MOCIÓN? YO HAGO LA MOCIÓN. BUENO, YO QUIERO. TENGO UNA COSA MÁS. PERDÓN, UNA COSA MÁS. UNA COSA MÁS. LA RAZÓN POR LA CUAL. PORQUE ME GUSTAN LOS DOS. ME GUSTAN LOS DOS TAMBIÉN. PERO MCPHERSON SI MANTIENE UNA BASE DE DATOS. DE CANDIDATOS. RECUERDA. ACUÉRDENSE QUE NO HAY QUE. NO, NO ES QUE TENGAN O QUE. O QUE NO TENGAN UNA UN GRUPO DE PERSONAS QUE YA TIENEN. BUENO, ES ESTÁ BIEN. ES COMO. ES COMO QUE SE LES CASTIGA POR ELLO Y COMO QUE NO SE LES CASTIGA PORQUE ELLOS CREAN ESTAS RELACIONES. CONOCEN A ESTAS PERSONAS, PERO SI MANTIENEN UNA BASE DE DATOS DE CUÁLES PUEDEN ESTE. PUEDEN UTILIZAR. SI PIENSAN QUE UN CLIENTE TIENE ALGUNA CUALIDAD QUE ANDAMOS BUSCANDO. YO QUERÍA QUE SEA SI QUIEREN, SI TIENEN QUE IR A NIVEL NACIONAL PARA BUSCAR SI HAY UNA PERSONA DISPUESTA A VIAJAR. ASÍ QUE AL MENOS QUE USTEDES QUIERAN VOTAR, YO DIJERA QUE QUE PODRÍAMOS QUITAR A MCPHERSON. VICEPRESIDENTA GARZA PERDÓN, NO ENTENDÍ VEZ NO ENTENDÍ ESO EN LA PRESENTACIÓN. PORQUE YO LO QUE PENSÉ QUE CUANDO DIJO QUE. HICIMOS LA PREGUNTA. ÉL DIJO QUE SI BUSCAN. EN CANDIDATOS EN TODA LA NACIÓN. PERO SI, PERO TIENEN UN BANCO, UNA BASE DE DATOS. QUIZÁS TODOS LO HACEN. PERO. BUENO. OKAY, PUES NO ES LO QUE YO ENTENDÍ SEGÚN LO QUE ÉL CONTESTÓ, PERO BUENO. PERO PIENSO QUE VAMOS A TOMAR MOCIÓN, PODEMOS HACER ESO.CREO QUE OBVIAMENTE TENEMOS DOS DE DE CUALES ESCOGER. ESTOY CÓMODA CON CUALQUIERA DE LOS DOS. ESTE. QUIERO HACER LA MOCIÓN PARA EL PRIMERO. HAGO LA MOCIÓN DE QUE HAGO LA MOCIÓN DE QUE? SEA EL. EL ESCOGEMOS. YO LO SECUNDO. TENEMOS OTROS. TENEMOS QUE ESTE PASAR LISTA SOBRE ESA MOCIÓN. EL SEÑOR ARMSTRONG. SÍ, SEÑOR CINTRÓN? SÍ, SEÑOR CRITCHFIELD? SÍ, SEÑOR GARZA? SÍ. SEÑOR STEWART. SÍ. BUENO. SI NO HAY NINGUNA OBJECIÓN, ESTA REUNIÓN SE LEVANTA A LAS SIETE 51 PM.
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